截至3月8日，國神集團新疆阜康電廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3800天。
多年以來，該廠堅決貫徹落實集團黨組、上級公司黨委決策部署，牢記安全“四個理念”，堅持“以人為本、生命至上、風(fēng)險預(yù)控、守土有責(zé)、文化引領(lǐng)、主動安全”的安全工作方針，全力把好安全生產(chǎn)關(guān)，不斷提高現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化水平和作業(yè)人員的安全意識。
注重思想宣貫，警醒紅線意識。該廠深入貫徹集團和上級公司安全環(huán)保工作會議精神，牢固樹立安全紅線意識和安全底線思維，充分認(rèn)識履職盡責(zé)就是政治過硬的具體體現(xiàn)，不斷提高政治站位，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
落實管控機制，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。每年年初，該廠都與各部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并將安全管理目標(biāo)、指標(biāo)納入其中進行管理考核，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任；定期召開安全生產(chǎn)例會，分析存在的問題，糾差校偏；狠抓安全生產(chǎn)過程管控，強化對外委隊伍管理，確保安全生產(chǎn)體系高效運行。
強化風(fēng)險預(yù)控，提高管控水平。該廠加強機組運行參數(shù)分析，通過優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài)和增加特殊天氣、特定時段巡查次數(shù)等措施，準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀況和參數(shù)變化，做到經(jīng)濟運行和設(shè)備可控；發(fā)動各班組管理人員進行隨機檢查，設(shè)置專人管理，采取聯(lián)合排查、專項行動、綜合治理等手段，全面規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場秩序，嚴(yán)控設(shè)備安全風(fēng)險，確保機組運行安全。
加強隱患排查，夯實安全基礎(chǔ)。該廠各生產(chǎn)部門通過設(shè)備日常巡檢、特殊巡檢、設(shè)備定期切換與試驗、安全大檢查、安全生產(chǎn)月等活動，利用微信群及時曝光現(xiàn)場存在的問題，將隱患排查治理與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合，將查擺出的問題清單化，落實到部門、人員，列出整改時間進度表，做到閉環(huán)管理，提高設(shè)備的健康水平。
該廠始終牢記安全生產(chǎn)管理的主體責(zé)任，不斷強化政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，團結(jié)一心、凝心聚力、扎實工作，切實抓好安全生產(chǎn)工作各項措施的落實，為完成“減虧扭虧”目標(biāo)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
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