汛期即臨，為切實做好防汛度汛工作，黃金埠發(fā)電公司結合春檢工作，立足于“防大汛、搶大險、打大仗”，統(tǒng)一安排，周密部署，全力做好防汛度汛各項準備工作。
加強組織領導，嚴陣以待。該公司成立以總經理為組長，分管領導為副組長的防汛工作領導機構、防汛辦公室和搶險突擊隊，加強對防汛工作的組織領導；建立防汛值班制度和汛期巡查制度，堅持全天候24小時值守，暢通指揮、信息渠道，明確職責、落實任務。
完備防汛預案，防患未然。結合實際，該公司對防汛重點進行全面梳理和確定，認真排查隱患，圍繞防汛重點制定《防汛工作應急預案》《重點防汛預案》《搶險、避險預案》和《河壩潰壩應急預案》，同時組織預案演練，提高全員防汛能力。截至目前，該公司近期先后共組織5次防洪應急演練。
加強檢查整改，鞏固防線。該公司積極開展汛前專項檢查整治工作，對溝道及時清理，對可能發(fā)生垮塌、堵塞的地方進行及時處理；對電纜溝道、泄洪孔、防洪溝、下水道、圍墻等進行拉網式防汛排查；對所轄區(qū)域內的配電線路、配電房進行防汛自查，重點對處于低洼地的配電房、易滑坡地帶的桿塔基礎進行拉網式排查。通過排查對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改，確保防汛排查有效到位，為防洪抗汛、雨季保電做足準備工作。
做好物資儲備，以備急需。該公司積極儲備防汛物資，并對儲備的防汛物資建立了明顯的標識，做到定點存放、專人管理和定期檢查，保證防汛物資的完好和隨時可用，做到防汛物資防汛專用。同時，根據(jù)實際情況儲備了部分生活物品和急救藥品，在保證防汛的同時保證員工的健康。
開展知識培訓，提高能力。該公司在做好各項預案演練的同時，加強對員工進行防汛、緊急避險、救災減災和衛(wèi)生健康知識等方面的培訓。針對公司系統(tǒng)上下班通勤班車多的情況，邀請專家對汛期道路交通突發(fā)事故處置和避險救援知識進行培訓，提高員工的防汛能力。
建立聯(lián)動機制，確保安全。積極與地方政府建立汛期響應聯(lián)動機制，納入地方政府的統(tǒng)一管理，確保氣象和汛情信息共享，聯(lián)系、指揮系統(tǒng)通達，確保在第一時間將險情上報、決策和搶護，一旦出現(xiàn)險情或掌握有可能危及生命財產安全的災害信息，立即啟動應急預案，確保萬無一失。
