4月2日至4日，華銀公司檢查組到大唐華銀攸縣能源公司開展春季安全大檢查，該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智，副總經(jīng)理馮偉、總工程師周學平、湯燦杰陪同檢查。
檢查組一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場，采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式對安全生產(chǎn)工作會重點要求落實、季節(jié)性工作、多經(jīng)安全管理、兩票管理、重大危險源、應急管理、汛前安全管理等方面進行細致檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了改進建議。
總結(jié)會上，檢查組表示，攸能公司要充分借助春檢平臺，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三，挖掘現(xiàn)場管理深層次問題，查漏補缺，穩(wěn)步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保安全工作開好頭、起好步。
檢查組強調(diào)，一是要高度重視日常的檢修管理，工程公司要轉(zhuǎn)變思想，擺正位置，與外委單位進行充分溝通，不斷改進現(xiàn)場管理機制，努力適應攸能公司現(xiàn)有的生產(chǎn)形勢。二是要做好A修和超低排改造工作。要明確目標，認真策劃，切實提高鍋爐的煤種適應性，實實在在降能耗。三是要緊抓安全文明生產(chǎn)雙達標工作。加強現(xiàn)場設(shè)備整治，力爭成為公司的旗幟和標桿。
龍維智指出，該公司要進一步轉(zhuǎn)變觀念、堅定信心，堅持“A修”和“安全文明生產(chǎn)雙達標”兩手抓，梳理存在問題，迅速制定整改方案和措施，落實整改時間和責任人，以“雷厲風行”的作風緊抓快辦。
馮偉表示，該公司要及時跟進安全生產(chǎn)過程管控，梳理、提煉適合攸能公司的管理模式，積極推進與工程公司以及外委單位的團結(jié)協(xié)作，向新廠新制的單位多溝通、多學習，以“馬上就辦”的工作作風狠抓落實。
檢查組對此次檢查情況進行了通報。
該公司相關(guān)部門負責人以及相關(guān)人員陪同檢查。
