黨的十九大即將于下月勝利召開，永安發(fā)電公司主動(dòng)作為，提前部署加強(qiáng)基層班組安全生產(chǎn)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
該公司要求，班組要認(rèn)真實(shí)行班前會(huì)制度，重點(diǎn)抓好人員精神狀態(tài)檢測(cè)，開工（接班）前，明確工作任務(wù)、工作地點(diǎn)、危險(xiǎn)因素、安全措施和注意事項(xiàng)。規(guī)范班組安全生產(chǎn)行為，確保班組安全日活動(dòng)制度化、規(guī)范化。同時(shí)，落實(shí)好班前會(huì)“兩交清”和班后會(huì)安全分析總結(jié)，及時(shí)消除不安全問題。 同時(shí)，要求班組生產(chǎn)人員應(yīng)熟悉有關(guān)專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針和各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等各項(xiàng)規(guī)章制度以及反事故措施、反習(xí)慣性違章措施等，杜絕人身傷害、人為責(zé)任事故和重大設(shè)備損壞事故。檢修班組要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度，要安排足夠的值班人員，設(shè)備缺陷要及時(shí)處理，防止擴(kuò)大，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
