今年來，永安公司推進安全信息化、標準化、可視化建設，“三化”建設推動安全文化落地。
信息化。建立安全《閉環(huán)整改系統(tǒng)》《云培訓系統(tǒng)》《部門文檔系統(tǒng)》《承發(fā)包工程安全管理系統(tǒng)》等多個信息化系統(tǒng)，力求消除重復勞動，提高工作效率，將更多的時間投入到現(xiàn)場安全管理與安全文化建設工作中，信息化同時提高安全文化建設效能。
標準化。依托安監(jiān)員垂直管理的優(yōu)勢，在制度、安全監(jiān)督標準流程、會議流程等方面實施標準化程序管理，并按PDCA循環(huán)不斷完善；編印《綠竹“根基”安全文化手冊》《員工安全監(jiān)護手冊》《重要安全文件手冊》，制定安全文化建設實施方案，使部門員工按照制度、標準要求即能保質(zhì)保量做好安全文化建設各項工作。
可視化。安全格言警句上墻；員工聚集處設立違章現(xiàn)象視頻播放點、網(wǎng)頁設立“違章曝光通報欄”；安全分析會匯報材料輸入電腦視屏播放；安全培訓講義采用可視化界面，以視頻、圖片取代原有的大部分文字材料，講解《安規(guī)》用圖片來詮釋，將違章圖片作為反面教材進行教育，通過最直接、最形象的視覺效果，使員工安全思想入腦入心，推動安全文化建設落地。
