為減少習慣性違章是安全生產的影響,漳澤發(fā)電分公司以班組為基礎,從安全執(zhí)行力、培訓學習力、制度規(guī)范力、文化融合力等四方面入手,克服習慣性違章。
提高班組職工的安全管理執(zhí)行力。把“安全就是最大的效益”的行為準則融合到實際工作中,加大安全管理的執(zhí)行力度,處理習慣性違章做到針針見血,使各種規(guī)章制度的有效落實成為班組每一位員工的一種守則。
加強班組職工的安全培訓學習力。通過加強培訓,使班組職工充分掌握設備操作規(guī)程,養(yǎng)成按章操作、規(guī)范操作的好習慣;還要經常利用典型案例,集體開展分析和討論,使班組職工從“要我安全”向“我要安全”轉化。
鞏固班組職工的安全制度規(guī)范力。結合生產實際完善制度,按照制度的要求,抓好工作前、工作中、工作后的管理。加強監(jiān)督、檢查力度,嚴格按工作規(guī)程制度辦事,不越“雷池”半步。對違章操作員工,做到違章必止,違章必處。
營造班組職工的安全文化融合力。強化安全文化建設,使班組每一位員工都能充分認識到自己的安全責任,通過文化建設,使安全融合成為文化的一種,在班組建設過程中,達到安全文化直接“拒絕”習慣性違章,從而確保企業(yè)的安全生產。(劉紅強)