為積極響應(yīng)國家節(jié)能減排號召，落實國家對燃煤電廠超低排放改造工程的相關(guān)要求，大唐湘潭發(fā)電公司在總結(jié)3號機(jī)組超低排放改造工作的基礎(chǔ)上，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，安全優(yōu)質(zhì)如期推進(jìn)超低排放改造工作，傾力打造4號機(jī)組超低排放改造工程為精品工程、亮點工程。
該公司于2014年年底正式啟動了超低排放改造前期準(zhǔn)備工作，今年7月1日4號機(jī)組超低排放改造工程正式開工建設(shè)。為確保超低排放改造工程安全，該公司認(rèn)真按照湖南能監(jiān)辦《關(guān)于做好煤電超低排放和節(jié)能改造項目安全管理工作的通知》要求，扎實做好各項安全管理工作。
該公司成立了“4號機(jī)組超低排放改造工程安全委員會”，由總經(jīng)理任項目安委會主任，每月組織各施工單位和監(jiān)理單位召開項目安委會，研究協(xié)調(diào)解決施工過程的重大安全生產(chǎn)問題，部署下階段的重點工作。每天上午、下午對現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查；每天召開項目安全監(jiān)督人員碰頭會和項目進(jìn)度協(xié)調(diào)會，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報，督促整改并將相關(guān)情況逐級匯報。同時，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“四不兩直”督查作用，該公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，不定期對超低排放改造現(xiàn)場進(jìn)行安全督查，提出施工現(xiàn)場存在的安全隱患，安排整改。
該公司認(rèn)真貫徹落實國家能源局關(guān)于超低排放改造以及大唐集團(tuán)公司、華銀公司外包工程安全管理的相關(guān)要求，重點把好外包工程安全管理“六道關(guān)口”，即嚴(yán)控承包單位和人員準(zhǔn)入關(guān)、合同和安全協(xié)議簽訂關(guān)、安全教育培訓(xùn)關(guān)、“四措兩案”的編制與審批關(guān)、“三講一落實”和“兩票”的執(zhí)行關(guān)、施工全過程的監(jiān)督關(guān)。
該公司根據(jù)項目管理需要和作業(yè)面情況，在重點區(qū)域安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對高風(fēng)險作業(yè)區(qū)域?qū)嵤┤桃曨l監(jiān)控。該公司制定了《施工現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)管理辦法(試行)》，還制作了現(xiàn)場管理員安全監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)卡、工作票檢查標(biāo)準(zhǔn)卡、腳手架檢查卡等，分片分區(qū)落實了現(xiàn)場管理人員的監(jiān)護(hù)責(zé)任，做到現(xiàn)場監(jiān)管無死角，現(xiàn)場隱患排查無漏洞。
該公司規(guī)范外委單位安全文明生產(chǎn)管理，從開工前的準(zhǔn)備工作開始，架管重新全部刷油漆，碰頭線、踢腳線必須按安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求全新布置，每日要求施工做到“工完、料盡、場地清”。外委單位人員每日排隊上下班，將該公司項目管理人員包干到人，參加外委單位每日早上的“三講一落實”碰頭會，督促各外委單位工作，促進(jìn)現(xiàn)場措施的落實。
據(jù)悉，在10月20日國家能源局湖南監(jiān)管辦檢查組到湘潭發(fā)電公司檢查2016年超低排放和節(jié)能改造計劃落實情況的通報中，檢查組對湘潭發(fā)電公司4號機(jī)組超低排放改造工程在工期控制、質(zhì)量把關(guān)、外包工程安全管理、相關(guān)技術(shù)資料管理工作中的亮點，及環(huán)保設(shè)備穩(wěn)定運行等給予了肯定，并希望湘潭發(fā)電公司繼續(xù)努力，安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成節(jié)能環(huán)保改造工作。
