為確保國慶長假期間各項生產(chǎn)工作安全、有序進行，安徽電力股份有限公司淮南田家庵發(fā)電廠就國慶期間的機組安全穩(wěn)定運行、小修技改工作有序推進、外部檢修監(jiān)理市場穩(wěn)步開展進行了統(tǒng)一規(guī)劃和具體部署，多措施保障國慶長假期間的機組安全生產(chǎn)發(fā)供電，各項工作順利進行，為大干四季度，攻堅年終目標創(chuàng)造良好的開局。
嚴格管理確保各監(jiān)理、檢修項目穩(wěn)步進行。該廠連續(xù)召開國慶期間監(jiān)理工作專題會議，摸排可能出現(xiàn)的問題，以大唐集團公司、業(yè)主所屬公司、安全法律法規(guī)和監(jiān)理規(guī)范相關(guān)要求為準繩，加大安全監(jiān)管力度，及時扼住安全生產(chǎn)中的不安全苗頭，積極協(xié)助業(yè)主做好所屬施工項目監(jiān)理的四控調(diào)工作，與業(yè)主一道努力完成所屬項目之各項目標。國慶節(jié)當天，該廠各監(jiān)理項目部組織全員學(xué)習了《關(guān)于做好國慶節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作》通知,并對國慶節(jié)期間的監(jiān)理工作和紀律提出相關(guān)要求。同時，實行安全監(jiān)理國慶期間全天侯現(xiàn)場巡視制度，重點查找違反各業(yè)主公司管理標準、習慣性違章、涉及人身安全的問題，發(fā)現(xiàn)問題及時曝光整改，必要時在業(yè)主公司外包單位管理違章考核平臺進行考核。各檢修項目部對參修人員進駐業(yè)主公司前進行了安全培訓(xùn)，并做好安全進駐的措施，大修期間各專業(yè)制定相應(yīng)的“兩措一案”安全措施，為各大修項目順利進行保駕護航。
完善運行管理搶發(fā)穩(wěn)發(fā)電量滿足國慶用電。該廠結(jié)合運行工作特點，加大監(jiān)管力度，運行班組國慶期間不受假期影響，精心監(jiān)盤調(diào)整，尤其是節(jié)日期間該廠6號機單機運行，對影響機組負荷的重要輔機設(shè)備進行重點檢查、監(jiān)控分析，以“達設(shè)計值”為目標，對準短板指標，積極開展“向監(jiān)屏要效益”活動，力推發(fā)電機組經(jīng)濟、高效運行，確保提質(zhì)增效各項工作落到實處。在5號機停機期間，配合小修技改工作，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，嚴把工作票的接收、辦理關(guān)，做好設(shè)備、系統(tǒng)的解列操作和停送電操作，積極配合各部門做好設(shè)備的試轉(zhuǎn)與調(diào)試工作，做到每個環(huán)節(jié)不出安全隱患。嚴格執(zhí)行請假制度，加強現(xiàn)場值班紀律，保持良好的精神狀態(tài)開展工作，并實行分場管理帶班制，確保通訊信息暢通，以應(yīng)對突發(fā)事件，承擔突發(fā)事件的處置工作。
國慶期間該廠號召各生產(chǎn)單位認清當前嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，認清全面完成全年經(jīng)營目標的重要性和緊迫性，切實加強防范措施，以高度的政治責任感和飽滿的熱情投入到保證國慶期間安全生產(chǎn)工作中，為大干四季度開好頭、起好步。 （蔡文）
