夯實基礎(chǔ)練內(nèi)功 深耕細作結(jié)碩果——記國神集團2019年度“先進班組” 熱工爐控班
發(fā)布時間: 2020-03-06 13:45:06 來源:中國電力網(wǎng) 作者:王曉娟 劉廣宇
中國電力網(wǎng)訊 爐控班現(xiàn)有正式職工11人,外協(xié)人員8人,現(xiàn)班組平均年齡29歲,年輕的肩膀勇挑重擔(dān),該班組擔(dān)負鄂溫克電廠兩臺鍋爐、脫硫脫硝、輸煤空壓機等系統(tǒng)的熱工設(shè)備維護,脫硫脫硝煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)及廠內(nèi)特殊消防系統(tǒng)也歸屬該班組。該班組堅持以落實國神集團“20”字管理方針和安全“四個理念”為抓手,全面開啟“安全健康環(huán)保 技術(shù)技能優(yōu)秀 文明進步和諧”的星級班組建設(shè)之路。該班組連續(xù)兩年被評定為國神集團“五星班組”和“先進班組”稱號。2019年,對于爐控班而言,更是碩果累累的一年,該班組榮獲國神集團“五星級班組”和“先進班組”榮譽稱號。
責(zé)任落實固源頭
2019年,爐控班之所以取得了豐碩成績。根源于該班組積極響應(yīng)該廠的各項指示、人性的管理制度、團結(jié)一致的班組氛圍以及一以貫之的傳幫帶精神。
該班組積極傳達并落實國神集團以及我廠的各項安全指示,領(lǐng)先一步對現(xiàn)場檢修作業(yè)進行標(biāo)準(zhǔn)化管理,并與風(fēng)險預(yù)控本、安全全過程管控APP相結(jié)合。保證現(xiàn)場檢修標(biāo)準(zhǔn)化,提高現(xiàn)場檢修質(zhì)量。避免現(xiàn)場檢修事故發(fā)生。
該班組的設(shè)備分工很明確。對現(xiàn)場的熱工設(shè)備都進行了細致的分工劃分,設(shè)立設(shè)備主人A角和B角。員工對自己所轄區(qū)域的設(shè)備全面負責(zé),包括日常衛(wèi)生管理,設(shè)備檢修臺賬,設(shè)備變更臺賬等管理,做到現(xiàn)場設(shè)備樣樣有人管,件件有人負責(zé)。除此之外,該班組對現(xiàn)場的設(shè)備衛(wèi)生及儀表檢驗工作均進行計劃管理。定期列計劃,清理設(shè)備衛(wèi)生及定期檢驗現(xiàn)場儀表等。進行定期工作,保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行。該班組對環(huán)保設(shè)備進行全面管理,關(guān)心備至。定期對環(huán)保CEMS設(shè)備進行校準(zhǔn)作業(yè),實現(xiàn)2019年度全年無環(huán)保事件發(fā)生。
風(fēng)險預(yù)控夯基礎(chǔ)
《員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控本》的落實執(zhí)行就是一個理論指導(dǎo)實踐,然后實踐檢驗理論的閉環(huán)管理途徑,安全理念植入人心的同時提升了全員的安全技能,為全員的人身安全加設(shè)屏障,實現(xiàn)了班組員工零違章。為日常工作的安全開展夯實了堅實的基礎(chǔ)。該班組嚴(yán)格落實執(zhí)行《員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控本》管理規(guī)定,通過層層把關(guān),不斷強化全員安全意識,在當(dāng)日工作開展前填寫預(yù)控措施,并逐級核查,實現(xiàn)真正的風(fēng)險預(yù)控。同時在工作完成后的評價環(huán)節(jié)中,采取互評、管理評價等“回頭看”的方式,讓安全管理落地有聲。
該班組注重員工技能提升,定期進行熱工專業(yè)技能培訓(xùn),并設(shè)立師徒關(guān)系,一直以來秉承以老帶新的優(yōu)良傳統(tǒng),通過新老員工簽訂師徒協(xié)議,互相取長補短,不斷創(chuàng)新。利用技術(shù)傳幫帶,全面提升班組成員檢修技能水平。每日進行1次看圖識圖培訓(xùn),每月至少2次技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)與績效掛鉤,理論與現(xiàn)場實踐相結(jié)合。提高了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性,保證了班組技術(shù)力量不斷檔。
提質(zhì)增效新跨越
面對競爭激烈的煤電市場,全廠自上而下,堅決打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。該班組實施因地制宜、創(chuàng)新驅(qū)動,積極探索降本增效的措施和方法,不斷優(yōu)化現(xiàn)場設(shè)備的運行指標(biāo),解決日常工作中的問題和難點。針對該廠惡略的自然環(huán)境,爐控班未雨綢繆,提前策劃,在夏季開展室外設(shè)備保溫伴熱達標(biāo)治理,并且通過報廢空調(diào)機等設(shè)備,設(shè)計出《室外儀表伴熱箱》,有效的溫控裝置即保證了室外設(shè)備不發(fā)生凍害,同時嚴(yán)格控制電能輸出,從細微處節(jié)約廠用電率;對超齡退役的熱風(fēng)機,進行葉片清理、加熱絲調(diào)整、接觸器更換等方式,修復(fù)故障設(shè)備6臺,為室外設(shè)備過冬“又備了一貼暖寶寶”;零下三四十度的低溫環(huán)境,該班組數(shù)年來未發(fā)生過一起凍害事件;面對高溫振動的現(xiàn)場環(huán)境,爐控班通過加裝風(fēng)扇冷卻、加裝三角支架固定等外界輔助方式優(yōu)化儀表安裝環(huán)境,解決脫硫吸收塔密度計提前退役的隱患;堅持群策群力,全員發(fā)動,以科技創(chuàng)新作為提質(zhì)增效的引擎,緊密結(jié)合現(xiàn)場實際,通過修舊利廢、發(fā)明改造等智慧的點子來推動提質(zhì)增效,初見成效,2019年國神集團五小科技評比活動中榮獲三等獎1項,優(yōu)秀獎5項。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。爐控班的19名青年員工決心以榮獲此次“先進班組”為新起點,立足崗位不斷學(xué)習(xí),吹響青春的號角,以扎實的行動、踏實的工作讓青春在工作崗位及人生里程中綻放光芒!
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習(xí)近平總書記指出“生命最寶貴、安全大于天”,黨的十九屆四中全會強調(diào)健全公共安全體制機制,實行最嚴(yán)格的生態(tài)環(huán)境保護制度,為我們做好安全環(huán)保工作指明了方向,提供了遵循。我們要進一步提高政治站位,把做好安全環(huán)保工作作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的一個重要標(biāo)尺,全面落實黨中央、國務(wù)院決策部署,發(fā)揮好中央企業(yè)的表率作用。
在祖國的北疆,風(fēng)雪飄揚中始終有這么一支隊伍,他們夜以繼日、不辭辛勞,時時刻刻保障著兩臺機組的安全運行。他們是技術(shù)過硬的“老師傅”,他們是紀(jì)律嚴(yán)明的“戰(zhàn)斗組”,這支隊伍就是是國神鄂溫克電廠運行部。
為進一步貫徹落實國家能源集團精神,做好“一防三?!惫ぷ髀鋵?,國神鄂溫克電廠根據(jù)國神集團統(tǒng)一部署,大力開展安全生產(chǎn)“五查五糾”活動。
工作中的他,愛崗敬業(yè)、敢為人先;生活中的他,寬容大度、無私奉獻。不曾見其疲憊困乏,只因青春正當(dāng)時無需虛度年華;不曾感嘆步履維艱,正因心中有所向,只需邁步向前。工作奮斗的九年時光多次榮獲國神鄂溫克電廠“勞動模范”“先進工作者”,國神集團“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀新聞宣傳工作者”“優(yōu)秀共青團干部”等多項榮譽稱號。他就是國神集團2019年度先進工作者 劉廣宇。
自新型冠狀病毒肺炎爆發(fā)以來,經(jīng)過全國人民的不懈努力,各地前線的醫(yī)療科研人員捷報頻傳,“抗疫”工作取得了階段性勝利。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,國神鄂溫克電廠堅決響應(yīng)兩級集團號召,遵守各級政府關(guān)于疫情防控的規(guī)定和安排,始終堅定打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的必勝信心。
為認(rèn)真落實集團“一防三?!惫ぷ鞑渴穑?,國神集團鄂溫克電廠積極開展復(fù)產(chǎn)復(fù)工各項工作,按照“一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工生產(chǎn),兩手抓兩手都要硬”的原則,確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營有序進行。
為認(rèn)真貫徹落實中央、地方以及兩級集團對防控新型冠狀病毒肺炎疫情工作的會議精神,鄂溫克電廠黨委號召各黨支部、全體黨員充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,堅決打好打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),確保安全生產(chǎn)和各項工作順利進行。
她,一個開朗和堅韌的女孩子,從2010年入廠,十年來一直從事熱控工作,她熱心同事、傾情投入、奉獻自我,用美好青春詮釋了共產(chǎn)黨人的初心和使命,在平凡工作崗位上,譜寫了新時代的青春之歌。她就是國神鄂溫克電廠維護部機控班作業(yè)組長——2019年度先進生產(chǎn)工作者劉爽,一個熱愛工作,默默奉獻在生產(chǎn)一線的工作者。
中國電力網(wǎng)訊 2019年,國神鄂溫克電廠煙氣排放指標(biāo)保持在超低排放標(biāo)準(zhǔn)限值以內(nèi),全年環(huán)保參數(shù)小時均值無超標(biāo)現(xiàn)象,實現(xiàn)企業(yè)環(huán)境保護“零事件”奠定基礎(chǔ)。2019年該廠嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保規(guī)定,投入在線連續(xù)監(jiān)測設(shè)
中國電力網(wǎng)訊 近日,通過與建行呼倫貝爾分行積極溝通,國神集鄂溫克電廠提前554天歸還流動資金貸款8400萬元,節(jié)約財務(wù)費用614萬元。2019年,該廠不斷加強資金管理,在確保資金安全的基礎(chǔ)上,努力降低資金成本