強化紅線意識，筑牢安全生產(chǎn)防線

大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司特許經(jīng)營分公司總經(jīng)理、黨委副書記 付秋順
 

　　習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，系統(tǒng)回答了如何認識安全生產(chǎn)、如何做好安全生產(chǎn)工作等重大理論和現(xiàn)實問題，是我們做好安全生產(chǎn)工作的根本遵循和行動指南。大唐環(huán)境特許經(jīng)營分公司始終堅持紅線意識、底線思維，采取堅決有力措施，強化安全風(fēng)險管控，筑牢安全生產(chǎn)防線，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

　　強化紅線意識，切實防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生

　　習(xí)近平總書記指出：“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”。特許經(jīng)營分公司最大風(fēng)險來自檢修技改、運行維護項目，年均執(zhí)行檢修技改100余項，高風(fēng)險作業(yè)20余項。工作中嚴守外包工程“六道關(guān)口”，堅決執(zhí)行“三不”要求，不安全不開工、不安全不施工、不安全不生產(chǎn)，嚴控重點項目、特殊時期、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、高風(fēng)險作業(yè)安全風(fēng)險。分公司層面每日視頻監(jiān)控、動態(tài)督導(dǎo)、風(fēng)險提示，重點項目、高風(fēng)險作業(yè)時段派專人駐點督導(dǎo);項目層面，每日安全交底，落實“最小作業(yè)面專兼職安全員制”、項目經(jīng)理帶隊檢查、安全員巡視等監(jiān)管手段，嚴格“兩票”和“三措兩案”執(zhí)行，嚴防作業(yè)風(fēng)險。分公司全體員工牢固樹立“生命至上、安全第一”的安全理念，牢牢把安全生產(chǎn)工作抓在手上，堅決守住安全紅線。

　　吸取事故教訓(xùn)，落細落實各項安全防范措施

　　習(xí)近平總書記指出：一廠出事故、萬廠受教育，一地有隱患、全國受警示。特許經(jīng)營分公司針對系統(tǒng)內(nèi)外發(fā)生的事故組織“安全為了誰”專題討論，深入剖析事故產(chǎn)生的根本原因，對照事故暴露的問題，結(jié)合本單位實際，制定具體、明確的防范措施。每期事故案例的學(xué)習(xí)均落實到現(xiàn)場每一名員工，讓現(xiàn)場一線人員領(lǐng)學(xué)、講自身的感受，做到“人人講安全”，增加親身經(jīng)歷的感觸，堅決做到“不拿別人的事故當(dāng)故事聽”。同時，對照事故暴露的問題檢查本單位是否存在同類安全隱患，尤其是管理問題，檢查發(fā)現(xiàn)的問題立查立改，不能立即整改的落實臨時防范措施，并逐項制定整改計劃，明確整改措施、責(zé)任人和整改限期，閉環(huán)管理，真正預(yù)防同類事故發(fā)生。

　　嚴格監(jiān)督管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實

　　習(xí)近平總書記指出：“堅持最嚴格的安全生產(chǎn)制度，什么是最嚴格?就是要落實責(zé)任。要把安全責(zé)任落實到崗位、落實到人頭”。特許經(jīng)營分公司作為中央企業(yè)，帶頭做好表率。分公司制定了全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單與到位標準，全員簽訂安全責(zé)任書，對中層副職及以上崗位人員專門制定了安全生產(chǎn)履責(zé)清單，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層壓實。分公司實施“履職照單免責(zé)、失職從重追究”的工作原則，對于不能認真履職，重要任務(wù)不能按期完成，三次評價出現(xiàn)“不合格”的，按照員工管理權(quán)限，采取崗位調(diào)整等組織處理措施。在責(zé)任清晰、監(jiān)管嚴格的環(huán)境下，分公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、一線人員都把安全生產(chǎn)責(zé)任牢牢扛在肩上，扎實做好每一項工作，將時時放心不下的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為事事心中有底的行動力。

　　安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉、事關(guān)發(fā)展大局。作為一名企業(yè)負責(zé)人，更要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會并堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，堅持人民至上、生命至上，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，守住安全底線，織牢企業(yè)發(fā)展的保障網(wǎng)，推動習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神落地生根。