大唐琿春發(fā)電廠作為發(fā)電供熱企業(yè)，非常注重黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作雙向融合，2020年上一級(jí)公司提出“深入研究黨建工作和中心工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展開展黨建工作，同步統(tǒng)籌、同步規(guī)劃、同步考評(píng)，實(shí)現(xiàn)雙促進(jìn)雙提升”的工作要求，這一要求是對(duì)“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)”這一國有企業(yè)的“根”和“魂”的具體闡釋，是發(fā)揮企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用的具體要求。
企業(yè)已經(jīng)確定提質(zhì)增效出零米的的任務(wù)目標(biāo)，這一艱巨任務(wù)讓我們深刻認(rèn)識(shí)到，黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營越緊密，職工的思想和行為就越正向;黨組織領(lǐng)導(dǎo)力越強(qiáng)，黨建作用發(fā)揮越充分，職工的積極性和創(chuàng)造性就越高。如果一定要把黨建工作列入企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，那么它應(yīng)是企業(yè)的“資產(chǎn)”，而不是所謂的“成本”。只有不斷強(qiáng)化融合思維，把黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面、各個(gè)層次，實(shí)現(xiàn)物理整合到化學(xué)融合的成功蝶變，才能使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)同向、責(zé)任同擔(dān)、頻率同振、行動(dòng)同步，才能瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)不游離，保證工作靶向不偏移，才能將企業(yè)特有的黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
在決策上融合。 “處大事貴乎明而能斷”。我們面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻緊迫，面對(duì)的任務(wù)艱巨繁重，面前的道路錯(cuò)綜復(fù)雜。要應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、抵御風(fēng)險(xiǎn)、克服阻力、解決矛盾，黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用就必須得到充分發(fā)揮。把民主集中制原則落到實(shí)處，就要廣泛聽取各方面的意見建議，在諸多選項(xiàng)中撥開迷霧、去蕪存菁、擇善而行，真正找出、找全有可能增加企業(yè)效益的事項(xiàng)，并制定出科學(xué)、有效、得力的措施方案，建立制約利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的“問題清單”、確保實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)的“措施清單”、保證完成利潤目標(biāo)的“責(zé)任清單”。而方向、目標(biāo)、措施一旦確定，就必須做到“一個(gè)聲音說話”，以黨組織強(qiáng)大的政治定力和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)確保整個(gè)執(zhí)行過程不為雜音噪音所擾，不為錯(cuò)誤思想所惑。具體措施可以糾偏，但目標(biāo)必須堅(jiān)定不移。正是因?yàn)辄h建工作與企業(yè)戰(zhàn)略決策的無縫對(duì)接、有機(jī)融合，黨員、群眾一條心，黨建、業(yè)務(wù)一股繩，琿春廠所確定電量電價(jià)、熱量熱價(jià)、煤量煤價(jià)、供電煤耗、高質(zhì)量發(fā)展等攻堅(jiān)措施蹄疾步穩(wěn)。一季度，利潤累計(jì)同比增浮,輔助服務(wù)收益突破千萬元，入廠標(biāo)煤單價(jià)同比有所降低，全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在落實(shí)上融合。上一級(jí)公司在一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上，強(qiáng)調(diào)：“各項(xiàng)工作目標(biāo)、任務(wù)措施都已經(jīng)制定完成，下一步重在抓好落實(shí)”。如果說，上級(jí)公司擘畫的未來五年發(fā)展藍(lán)圖是一幅“大寫意”，那么六大效益提升專項(xiàng)行動(dòng)方案就是一幅幅需要精雕細(xì)琢的“工筆畫”。畫好這一幅幅“工筆畫”，需要我們不馳于空想、不騖于虛聲。把握每一秒、壓實(shí)每一步、抓好每一環(huán)，把自己的事、身邊的事、日常的事做到位、做踏實(shí)，才是應(yīng)有的態(tài)度。黨建工作與企業(yè)決策的融合主要體現(xiàn)在管理層，與落實(shí)的融合則更多體現(xiàn)在一線和基層。事情都擺在那里，方向、舉措都很明確，關(guān)鍵在于攀高山、涉險(xiǎn)灘、破藩籬，做到人人有責(zé)、守土有責(zé)、責(zé)無旁貸。隨著省公司“不忘初心勇?lián)?dāng) 提質(zhì)增效見行動(dòng)”主題活動(dòng)的逐步深入，琿春廠的“高質(zhì)量發(fā)展，我們?cè)趺醋?rdquo;大討論，“勇?lián)?dāng)、強(qiáng)作為、做先鋒”“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng)也在扎實(shí)推進(jìn)?；顒?dòng)的宗旨就是要引導(dǎo)黨員始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，圍繞企業(yè)瓶頸問題知難而進(jìn)、勇于探索，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中及時(shí)出謀劃策，全力為企業(yè)挖掘更多的“造血點(diǎn)”，讓每名黨員都成為安全的“守護(hù)者”、效益的“創(chuàng)造者”、高質(zhì)量發(fā)展的“驅(qū)動(dòng)者”。同時(shí)，企業(yè)黨委還將加大組織、指導(dǎo)、督促力度，實(shí)實(shí)在在做，踏踏實(shí)實(shí)干，嚴(yán)格把握過程監(jiān)督、結(jié)果考評(píng)、經(jīng)驗(yàn)推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)把黨組織特有的凝聚力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力，落實(shí)到完成全年任務(wù)目標(biāo)、高質(zhì)量發(fā)展的具體行動(dòng)中，全力向全年利潤目標(biāo)奮進(jìn)。
在思想上融合。志同則心同，心同則力同。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想上松一尺，行動(dòng)上就會(huì)退一丈。信心就是勇氣，決心就是力量。機(jī)遇只會(huì)眷顧堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者，不會(huì)等待猶豫者、懈怠者、畏難者。提質(zhì)增效出零米既是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，更是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，拼的是恒心、拼的是韌勁、拼的是毅力。這個(gè)過程中，黨組織必須要持續(xù)引導(dǎo)職工增強(qiáng)信心、堅(jiān)定決心，強(qiáng)化戰(zhàn)斗精神，搶抓機(jī)遇，迎難而上。當(dāng)企業(yè)面臨安全生產(chǎn)壓力時(shí)，琿春廠黨委將聚焦“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作，通過“攻堅(jiān)克難微視頻”“急難險(xiǎn)重微典型”等多種方式豐富安全文化內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的共同進(jìn)步、安全發(fā)展;當(dāng)企業(yè)攻堅(jiān)項(xiàng)目遇到困難時(shí)，將深入基層、帶著感情做好氛圍營造和思想發(fā)動(dòng)，并通過有深度、有力度、有溫度的宣傳報(bào)道發(fā)出好聲音，傳播正能量，引領(lǐng)職工于嚴(yán)峻挑戰(zhàn)中看到光明前景、于樂觀精神中保持理性;當(dāng)績效管理、人事改革等涉及方方面面利益調(diào)整的時(shí)候，將及時(shí)做好政策闡釋，通過問卷調(diào)查、座談交流等方式開展思想動(dòng)態(tài)調(diào)查分析，及時(shí)消除不穩(wěn)定因素，全力確保隊(duì)伍穩(wěn)定，為推動(dòng)任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)筑牢思想基礎(chǔ)。
在作風(fēng)建設(shè)上融合。成就事業(yè)，核心在人，關(guān)鍵在干。凌空蹈虛，難成千秋之業(yè);求真務(wù)實(shí)，方能善作善成。提質(zhì)增效出零米攻堅(jiān)戰(zhàn)考驗(yàn)著我們的精神狀態(tài)、干事能力、工作作風(fēng)，任何把說了當(dāng)做了、把做了當(dāng)做好了，重過程而輕結(jié)果、講痕跡而輕實(shí)績、講數(shù)量而輕質(zhì)量的現(xiàn)象，都會(huì)貽誤時(shí)機(jī)、影響工作。只有把實(shí)干、實(shí)事、實(shí)績作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，讓流于表面、空談虛做、投機(jī)取巧的人沒有市場(chǎng)，才能引導(dǎo)廣大黨員、干部堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，用求真務(wù)實(shí)的具體行動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)攻堅(jiān)措施的有效落地。當(dāng)然，確保黨員干部在攻堅(jiān)戰(zhàn)中持續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng)，僅僅依靠教育引領(lǐng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，績效、紀(jì)律、監(jiān)督等等必須多管齊下?，q春廠將黨組織監(jiān)督體系與企業(yè)監(jiān)督體系深度融合，既監(jiān)督結(jié)果，更監(jiān)督過程，既監(jiān)督黨員干部，又監(jiān)督職工群眾，通過企業(yè)管控能力的不斷提升，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的有效閉環(huán)，從而強(qiáng)化工作作風(fēng)、提升工作效率和工作質(zhì)量。
總之，打贏2020年年度攻堅(jiān)戰(zhàn)，完成全年任務(wù)目標(biāo)，離不開黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的全過程融合，只有讓黨的旗幟在各條戰(zhàn)線高高飄揚(yáng)，才能讓主旋律更加響亮、正能量更加強(qiáng)勁，才能掃平制約利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的障礙，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。（作者系大唐琿春發(fā)電廠黨委書記）
評(píng)論