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發(fā)揚三種精神,用心用智“一次性把事情做好”

發(fā)布時間: 2020-03-10 16:02:22   來源:中國電力網(wǎng)  作者:孟慶文

  2020年是中國大唐集團公司“高質(zhì)量發(fā)展年”,山西大唐國際云岡熱電有限責任公司全面深入把握“高質(zhì)量”與“發(fā)展”兩個關(guān)鍵詞,在集團公司“干就干一流的事,干就干成一流”總要求下,審時度勢推出安全生產(chǎn)、低成本核心競爭力、新能源、人才隊伍建設(shè)、企業(yè)管控、黨的建設(shè)等六維“高質(zhì)量發(fā)展作戰(zhàn)圖”, 響亮提出“一次性把事情做好”工作規(guī)則,充分發(fā)揚敢于斗爭、敢于創(chuàng)新、敢于勝利的三種精神,將執(zhí)行力提升更緊密相融在大唐一流理念中,“一次性把事情做好”工作規(guī)則正成為云岡熱電公司2020年開局以來統(tǒng)一思想、鍛造一流的新動力。

發(fā)揚三種精神,用好“一次性把事情做好”戰(zhàn)略管理思維

  2020年開局以來,云岡熱電公司始終以高度的責任感和使命感,敢于擔當,堅定抗疫,堅持不懈抓好疫情防控各項工作,同時在統(tǒng)籌二字上下功夫,在非常時期以非常之舉狠抓企業(yè)發(fā)展大業(yè),提出六維“高質(zhì)量發(fā)展作戰(zhàn)圖”,即突出抓好強基固本,推動安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展;精細管理,推動低成本核心競爭力高質(zhì)量發(fā)展;敢闖敢干,加快推進新能源高質(zhì)量發(fā)展;多措并舉,加強隊伍建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展;精耕細作,推進企業(yè)管控高質(zhì)量發(fā)展;旗幟鮮明,推動黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

  云岡熱電公司引領(lǐng)全體干部職工在六項高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)推進過程中,大力弘揚“一次性把事情做好”工作規(guī)則,用戰(zhàn)略管理的思維為企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)方向,以事前有目標、事中有控制、事后有評價的管理閉環(huán)思維模式指導工作,持續(xù)強化管理水平、打造核心競爭力、提升企業(yè)競爭優(yōu)勢,打造大唐山西公司系統(tǒng)一流標桿企業(yè),共建云岡熱電職工認可、自豪、共贏的大家庭。

發(fā)揚三種精神,用足“一次性把事情做好”統(tǒng)籌作戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)

  疫情防控的大形勢下,云岡熱電公司努力把疫情影響丟掉的時間搶回來,應(yīng)勢而為創(chuàng)新工作方式方法,將“一次性把事情做好”工作規(guī)則細化為八個方面,全面用足統(tǒng)籌戰(zhàn)術(shù),確保企業(yè)六項高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)以及各項重點生產(chǎn)經(jīng)營指標可控在控。

  一是有捕捉發(fā)展契機的敏銳。經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,云岡熱電公司機組容量相對劣勢的客觀不利加劇,加之今年山西省發(fā)電形勢愈加嚴峻,企業(yè)發(fā)展之路如何能走得寬走得遠是云岡公司領(lǐng)導班子重點思考的課題。捕捉瞬息萬變市場形勢的能力要與時俱進,始終以敏銳的嗅覺把握行業(yè)發(fā)展趨勢,為實現(xiàn)高品質(zhì)綠色發(fā)展與供熱貢獻云岡力量。

  二是有主動適應(yīng)形勢的內(nèi)驅(qū)力。直面企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展難題,敢于破除僵化思維,以問題為導向,不打無準備之仗,確保上級公司的頂層設(shè)計在云岡公司得到及時落地與全面落實。

  三是有善用新知識的能力。勇于擯棄慣性思維,以最合適之策去指導實踐、推動實踐,冷靜分析、精細研判、把握細節(jié)、求同存異。

  四是有精打細算的態(tài)度。堅決杜絕管理浪費、人力浪費、資源消耗,特別加強管理過程及檢修、維護、技改等項目的把控,杜絕短視行為,專注實現(xiàn)提質(zhì)與增效“雙升級”。

  五是有協(xié)同作戰(zhàn)的團隊。培育共進退、不達目的不罷休的情操。各項工作推進中既有孤軍作戰(zhàn)的勇氣,又有精誠合作的團隊意識,主動溝通,加強協(xié)調(diào),干部到位,責有所依。

  六是有不留死角、不留后患的責任擔當。堅持制度管總、作風兜底,強化責任落實,各項工作要有明確方案,嚴思想、嚴作風、嚴制度、嚴獎懲;細責任、細管理、細流程、細考核。

  七是有敢擔責、不畏懼的意志。把頑強的意志融入生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié),面對發(fā)電企業(yè)競爭持續(xù)加劇帶來的巨大壓力知危解危,面對復雜的煤炭市場環(huán)境帶來的成本管控力挽狂瀾,面對單機容量處于劣勢的競爭困境迎頭趕上,不隨波逐流亦不畏手畏腳。

  八是有必勝的信念。在攻堅克難的艱辛歷程中,堅信一已之力終將匯成強大的云岡之光,主動作為,淬煉人格,與企業(yè)共進步、與大唐共成長,做響當當?shù)拇筇圃茖恕?/p>

發(fā)揚三種精神,用活“一次性把事情做好”全員奮進力量

  打贏疫情阻擊戰(zhàn)既是一項艱巨的任務(wù),也是一次空前的考驗。云岡熱電公在抓好疫情防控的同時堅定不移全面推進“高質(zhì)量發(fā)展年”各項工作,在“干就干一流的事,干就干成一流”的總要求統(tǒng)領(lǐng)下,以“一次性把事情做好”工作規(guī)則引領(lǐng)、鼓舞全體干部職工在非常時期不等不靠,不拖不看,向奪取疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)目標雙勝利發(fā)起進攻。

  “一次性把事情做好”工作規(guī)則涵蓋的事前有目標、事中有控制、事后有評價三個主要發(fā)力點有效增強了云岡干部職工靈活應(yīng)變和運籌帷幄的能力,面對此次疫情大戰(zhàn)和大考,云岡熱電公司充分發(fā)揮國有企業(yè)重要作用,全面落實中央及上級公司疫情防控和精準復工要求,眾志成城、共抗疫情成為云岡熱電公司400名職工的工作常態(tài)。講政治、顧大局,一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,全力做好保電供熱穩(wěn)定,以穩(wěn)定、安全、有序的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展局面當好合格的疫情防控“后援團”。

  戰(zhàn)疫情、保安全、增電量、穩(wěn)供熱、拓發(fā)展,高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)場上,云岡熱電公司各項工作步調(diào)一致、全面迎戰(zhàn),企業(yè)上下應(yīng)勢而為,合力同心的氛圍濃厚,“一次性把事情做好”工作規(guī)則正成為云岡熱電公司堅守初心使命、履行央企擔當?shù)挠辛ξ淦?,引領(lǐng)全體黨員干部職工敢于斗爭、敢于創(chuàng)新、敢于勝利,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
作者系山西大唐國際云岡熱電有限責任公司副總經(jīng)理(主持工作)

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