中國電力網(wǎng)訊 11月24日，大唐華銀耒陽發(fā)電公司管理人員培訓(xùn)班如期開班，來自該公司各部門的近90名管理人員參加培訓(xùn)。中國海軒工商院李玉萍老師受邀主講。
培訓(xùn)為期4天。李玉萍采取分組演練、互動研討、案例分析等方式，以“管理者標(biāo)桿管理能力提升”為主題，立足問題管理和崗位對標(biāo)，深入淺出闡述了管理提升的意義、目標(biāo)與有效途徑，并針對管理者形象和解決班組問題方案，全面講解管理者的四大角色、三大技能與五大職責(zé)。
李玉萍還重點(diǎn)結(jié)合發(fā)電單位值長的崗位職責(zé)，分析值長崗位日常工作模塊的類別組成以及各模塊具體功效，闡述崗位(個(gè)人)目標(biāo)設(shè)定及工作標(biāo)準(zhǔn)的編制和要求。同時(shí)就管理者如何由“中間”人員轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;中堅(jiān)”人員，如何做到承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面提出具體建議。
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