东京热无码人妻系列综合_亚洲欧美一区二区三区蜜芽_久久精品国产蜜桃AV麻豆_最新中文字幕在线观看_久久午夜夜伦鲁鲁无码免费
當(dāng)前位置: 首頁 > 發(fā)電 > 經(jīng)營管理

大唐華銀株洲發(fā)電公司深化改革是激發(fā)企業(yè)活力動力的關(guān)鍵一招

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-08-08 11:12:15  作者:鄧赫

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員 鄧赫) 在“國企改革三年行動”全面完成的更高起點(diǎn)上,新時(shí)代新征程上,新形勢新任務(wù)對深化國有企業(yè)改革提出了新的更高要求。大唐華銀株洲發(fā)電有限公司第十八屆職工代表大會第八次會議鮮明提出,要牢牢把握深化改革這個(gè)關(guān)鍵一招,以全面深化改革更好激發(fā)企業(yè)活力動力,推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

  深化改革,承載著該公司六十余年輝煌歷史的延續(xù),關(guān)系著六百余名職工的未來。從歷史經(jīng)驗(yàn)來看,該公司有著六十多年的歷史,改革的基因深入骨髓。作為“一五”時(shí)期建設(shè)的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,株電見證了新中國激情澎湃發(fā)展的火熱年代,從集資辦電、政企分開、廠網(wǎng)分開等改革階段一路走來,該公司闖過重重考驗(yàn),歷經(jīng)無數(shù)變革,創(chuàng)造了輝煌的歷史,依靠的就是團(tuán)結(jié)廣大職工群眾,堅(jiān)持不懈以改革精神破難題、解新題。站在新株電發(fā)展的起點(diǎn)上,我們更加深刻地體會到,改革是發(fā)展的強(qiáng)大動力,當(dāng)前的株電比歷史上任何時(shí)期都需要解放思想、改革創(chuàng)新。

  從現(xiàn)實(shí)需要來看,百年未有之大變局正加速演進(jìn),國內(nèi)外局勢波詭云譎、動蕩不安,社會主要矛盾發(fā)生歷史性變化,在穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和,深入推進(jìn)能源革命,加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系背景下,能源行業(yè)發(fā)生了深刻性變化,改革發(fā)展面臨深層次矛盾,株洲發(fā)電公司發(fā)展進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇最為關(guān)鍵的窗口期,該公司肩負(fù)的各項(xiàng)發(fā)展任務(wù),是華銀電力公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的一顆關(guān)鍵落子。但是該公司結(jié)構(gòu)性缺員、整體性冗員的矛盾依然突出,陳舊的思維方式、安于現(xiàn)狀的心態(tài)、不合時(shí)宜的觀念依然存在,“跑起來”干工作的激情不足等問題依然突出。破局的唯一出路,就是深化改革。深化改革是廣大職工群眾獲得更好發(fā)展的迫切需要,是高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,是再造新株電的關(guān)鍵一招。

  從未來發(fā)展來看,制度在公司治理體系中起到的是管總、兜底的長效作用,發(fā)揮的是全局性、根本性的組織動員作用。經(jīng)過長期探索、深化改革、不斷完善建立起來的,得到廣大職工群眾和實(shí)踐認(rèn)可、支持、參與的制度,能夠充分發(fā)揮人的主觀能動性,變思想為實(shí)踐的強(qiáng)大力量,激發(fā)創(chuàng)造力,推進(jìn)創(chuàng)新,提高生產(chǎn)效率。邁入新征程,進(jìn)入新時(shí)代,中國特色社會主義事業(yè)不斷發(fā)展,中國特色社會主義制度也需要不斷完善,這對深化國有企業(yè)改革也提出了新的更高要求。堅(jiān)定制度自信,不是陳陳相因、墨守成規(guī),而是要拔丁抽楔、鼎新革故,不斷破除阻礙發(fā)展的痛點(diǎn)堵點(diǎn)。改革只有進(jìn)行時(shí),在公司發(fā)展道路上,必須深入推進(jìn)深化改革,堅(jiān)定不移謀發(fā)展,著力破解深層次體制機(jī)制障礙,增強(qiáng)企業(yè)活力和動力,把制度優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。

  全面深化改革,新在全面、難在深化。改革必須精準(zhǔn)發(fā)力、協(xié)同發(fā)力、持續(xù)發(fā)力,抓住主要矛盾、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到牽一發(fā)而動全身,落一子而活全盤。

  突出抓好以更好激發(fā)活力動力為導(dǎo)向的機(jī)制性改革,是這一輪國企改革的重要內(nèi)容。既要全面,又要深化,在更廣更深落實(shí)、做到形神兼?zhèn)渖舷鹿Ψ?,圍繞完善治理結(jié)構(gòu)、提升治理效能深化改革,深入推進(jìn)公司內(nèi)部治理體系建設(shè)。推進(jìn)體制機(jī)制改革,增動能、提效率。這要求我們打通內(nèi)部各項(xiàng)制度的癥結(jié)、阻礙,優(yōu)化生產(chǎn)組織模式、管理模式和運(yùn)行機(jī)制,建立職責(zé)清晰、精簡高效、運(yùn)行順暢的組織架構(gòu)和管理體系,營造團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的工作氛圍,又要求建立起能夠適應(yīng)電力行業(yè)市場化發(fā)展的靈活機(jī)制,在統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系中強(qiáng)化自身核心競爭力,提升價(jià)值創(chuàng)造力。

  株洲發(fā)電公司堅(jiān)定不移推進(jìn)深化“三定”改革,落實(shí)“四能機(jī)制”,就是要健全更加規(guī)范高效的激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持分類施策、以崗定薪,提升全員績效考核的科學(xué)性精準(zhǔn)性,嚴(yán)肅收入分配紀(jì)律,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,達(dá)到推進(jìn)新株電建設(shè)走深走實(shí),建好機(jī)制、解放思想、管理提升的目的。

  該公司黨委書記、執(zhí)行董事龍維智明確指出,本輪改革,是為了企業(yè)的長遠(yuǎn)利益、為了職工的個(gè)人利益、為了新株電的發(fā)展需要。當(dāng)前,該公司全面深化改革提升已進(jìn)入“深水區(qū)”,正在全公司范圍內(nèi)開展一般管理崗位人員“三定”,按照“檢修看工時(shí)、運(yùn)行看指標(biāo)、管理看效率”的原則,全面推進(jìn)深化改革走深走實(shí)。該公司全體干部職工將繼續(xù)夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ),堅(jiān)持“高”的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化“實(shí)”的舉措,追求“優(yōu)”的質(zhì)效,對標(biāo)先進(jìn)、爭創(chuàng)一流,以改革成效促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


評論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗(yàn)證碼:
最新評論0