本網(wǎng)訊 10月以來(lái),錫盟新能源事業(yè)部積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、內(nèi)蒙古公司“百日攻堅(jiān)”工作會(huì)議要求和事業(yè)部“百日攻堅(jiān),奮戰(zhàn)四季度”行動(dòng)方案要求,組織開(kāi)展多倫新建工程項(xiàng)目投運(yùn)前安全質(zhì)量監(jiān)督工作,確保工程項(xiàng)目高質(zhì)量投運(yùn)。
一是成立新建工程項(xiàng)目安全質(zhì)量監(jiān)督小組,深刻吸取各類(lèi)“大事記”經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)提升在建工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量管控水平,防范“系數(shù)取下限、材料負(fù)偏差”,確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。
二是事業(yè)部黨委書(shū)記和總經(jīng)理駐扎現(xiàn)場(chǎng),從工程建設(shè)、安全質(zhì)量監(jiān)督、問(wèn)題整改等方面對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作進(jìn)行日調(diào)度,推進(jìn)重點(diǎn)工作進(jìn)度,嚴(yán)肅整改驗(yàn)收和考核管理。
三是按照工作計(jì)劃倒排工期,重點(diǎn)開(kāi)展編制規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等生產(chǎn)規(guī)章制度,完善標(biāo)準(zhǔn)票庫(kù)、繪制系統(tǒng)圖、建立設(shè)備臺(tái)賬等工作。組織開(kāi)展送電前設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查,全程參與設(shè)備調(diào)試和試驗(yàn),確保工程高質(zhì)量移交生產(chǎn)。
四是抽調(diào)專(zhuān)業(yè)骨干監(jiān)督檢查集團(tuán)公司、內(nèi)蒙古公司關(guān)于風(fēng)機(jī)防火、國(guó)產(chǎn)化替代、儲(chǔ)能建設(shè)等重點(diǎn)工作要求落實(shí)情況,避免移交生產(chǎn)后二次改造導(dǎo)致的重復(fù)性投資。
五是加強(qiáng)“四新”設(shè)備運(yùn)行管理,做好儲(chǔ)能、調(diào)相機(jī)、制氫能管平臺(tái)等“四新”設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和專(zhuān)題培訓(xùn),確保工程移交生產(chǎn)的同時(shí),生產(chǎn)人員素質(zhì)、運(yùn)行維護(hù)能力、設(shè)備狀況、生產(chǎn)管理、文明生產(chǎn)水平等各方面同時(shí)滿(mǎn)足集團(tuán)公司要求,實(shí)現(xiàn)由基建向生產(chǎn)的平穩(wěn)過(guò)渡。
道阻且長(zhǎng),行則將至;行而不輟,未來(lái)可期。錫盟新能源事業(yè)部將緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題,與最優(yōu)者對(duì)標(biāo)、與最強(qiáng)者比拼、與最快者賽跑,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保2024年34.5萬(wàn)千瓦工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng),為集團(tuán)公司“建設(shè)中國(guó)最好、世界一流能源供應(yīng)商”貢獻(xiàn)力量。(梁海超)
評(píng)論