中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 馮守超) 為貫徹落實(shí)“三級(jí)采購(gòu)整治提升年”工作部署，中水物資上海公司以“半小時(shí)課堂”采購(gòu)提升活動(dòng)為抓手，召開專題培訓(xùn)會(huì)對(duì)三級(jí)采購(gòu)實(shí)操案例進(jìn)行培訓(xùn)研討，持續(xù)提高采購(gòu)人員專業(yè)能力和服務(wù)水平，確保各項(xiàng)采購(gòu)工作規(guī)范有序開展。
在交流研討會(huì)上，該公司招標(biāo)采購(gòu)部門及項(xiàng)目部業(yè)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度，聚焦物資采購(gòu)工作特點(diǎn)，針對(duì)低于成本價(jià)否決、技術(shù)規(guī)范內(nèi)容與報(bào)價(jià)表不一致、業(yè)績(jī)有效性等突出問題開展深入學(xué)習(xí)探討，進(jìn)一步明確工作流程中需要注意的事項(xiàng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)過程管控，以釘釘子精神抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)，全力推動(dòng)采購(gòu)工作效率和工作質(zhì)量的雙提升。同時(shí)，各部門采購(gòu)人員立足華東區(qū)域“四省一市”業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，深入交流彼此的工作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法，通過“一種問題、一個(gè)案例、一項(xiàng)措施”的方式，梳理在掛網(wǎng)階段可能出現(xiàn)的問題以及相應(yīng)解決辦法，有效規(guī)避操作失誤所帶來的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
通過開展此次活動(dòng)，使公司各部門各區(qū)域的采購(gòu)人員加強(qiáng)了彼此之間的溝通聯(lián)系，進(jìn)一步增強(qiáng)了采購(gòu)工作團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時(shí)也使所有采購(gòu)人員對(duì)今后工作中的角色定位和操作流程有了更深層次的理解，從根本上強(qiáng)化了采購(gòu)文件審核的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。大家一致表示，要努力將此次交流研討會(huì)上總結(jié)的好經(jīng)驗(yàn)好做法固化下來，切實(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，形成常態(tài)化長(zhǎng)效化的工作機(jī)制，為后續(xù)高質(zhì)量做好采購(gòu)代理服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
中水物資上海公司將堅(jiān)持以“卓越文化”為引領(lǐng)，不斷探索提高采購(gòu)綜合能力和服務(wù)水平的新路徑、新方法、新模式，以“但凡經(jīng)手、力爭(zhēng)最好”的工作理念，為華東區(qū)域各項(xiàng)目單位提供優(yōu)質(zhì)高效的采購(gòu)代理服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階、取得新成效。
評(píng)論