11月16日，國家能源集團(tuán)焦化公司焦炭單日銷量達(dá)28999噸，創(chuàng)歷史新高。
圖為巴彥淖爾焦化廠組織拉運(yùn)商品焦炭現(xiàn)場(chǎng)
焦化公司全力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，大力疏通跨區(qū)域上站擁堵情況，嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控政策，通過走訪調(diào)研、溝通協(xié)調(diào)棋盤井政府相關(guān)單位及管委會(huì)，確保信息及時(shí)，互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)掌握道路運(yùn)輸情況。為穩(wěn)步提升每日裝車量，公司與運(yùn)輸單位細(xì)化對(duì)接每個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)貨物種類、數(shù)量、到站等情況，對(duì)東烏貨場(chǎng)貨物堆放位置進(jìn)行優(yōu)化，避免上貨和裝車相互影響，最大限度壓縮貨車中轉(zhuǎn)、停留時(shí)間，爭取多拉快跑；嚴(yán)格規(guī)范安全操作程序，克服雨雪等惡劣天氣帶來的不利影響，從協(xié)調(diào)車輛調(diào)運(yùn)到人員調(diào)度安排，從監(jiān)督車輛加固到裝車計(jì)量管控，將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行到位，實(shí)現(xiàn)全方位、全過程、各環(huán)節(jié)無縫對(duì)接；建立員工外出報(bào)備臺(tái)賬，堅(jiān)持“誰審批，誰負(fù)責(zé)”“誰組織，誰負(fù)責(zé)”原則，切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任，壓實(shí)管理責(zé)任；引導(dǎo)員工嚴(yán)格落實(shí)屬地疫情防控政策，科學(xué)安排出行，主動(dòng)接受“落地檢”，嚴(yán)格落實(shí)佩戴口罩、掃碼登記、查驗(yàn)“兩碼”及測(cè)溫等措施；以客戶為中心，根據(jù)河北地區(qū)及黃驊港下水所需焦炭的實(shí)質(zhì)需求，“量身定制”最適合客戶的焦炭，著力在產(chǎn)品宣傳、渠道拓展上謀求突破，全面沖刺年度銷售目標(biāo)任務(wù)。
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