中國電力網(wǎng)訊 “截至10月31日,公司粉煤灰銷售率實現(xiàn)了77.55%,然煤標單區(qū)域?qū)顺尚э@著……”近日,山西大唐國際云岡熱電有限責(zé)任公司工會將正在開展的能源保供工作、“大干一百天、爭作新貢獻”創(chuàng)新創(chuàng)效活動與職工技能提升相結(jié)合,打造“新意”與“心意”并存的勞動競賽,賽出職工高水平,曬出職工新風(fēng)采。
競賽內(nèi)容更有“新意”。此次勞動競賽以“增收節(jié)支 降本增效”為主題,打破以生產(chǎn)部門、生產(chǎn)指標為主體的傳統(tǒng)競賽模式,將企業(yè)重點任務(wù)進行“菜單式分解”,實行“主營業(yè)務(wù)”與“非主營業(yè)務(wù)”雙線并進。除常規(guī)的賽指標、競煤價、保設(shè)備等生產(chǎn)“傳統(tǒng)”競賽外,聚焦“非主營業(yè)務(wù)收益最大化”的目標,突出管理部門作用,對各管理部門增加了爭取政策減稅、增加粉煤灰銷售收益、增加外單位用能結(jié)算、依據(jù)政策爭取補貼、提高保險索賠率等競賽內(nèi)容,使得競賽指標更加全面、競賽內(nèi)容更加廣泛,實現(xiàn)了競賽的全員參與、全員競技。
競賽形式更有“心意”。整個競賽持續(xù)4個月,至年底收官。在競賽過程中,該公司一方面突出“獎勵”風(fēng)向標,建立起與競賽指標相適應(yīng)的責(zé)任考評體系,將各責(zé)任目標完成情況與考核獎勵掛鉤,以完成指標獎勵為主,細化分解成29條子任務(wù),制定考核指標表,并根據(jù)指標情況按月落實獎勵并在公司網(wǎng)站進行公示,通過正向激勵的方式引導(dǎo)職工主動創(chuàng)新創(chuàng)效。另一方面,突出“點評”針對性,每月對競賽結(jié)果進行專項匯總及審核,針對競賽中暴露出的短板環(huán)節(jié)進行面對面分析、研究、解惑,通過實踐參與及事后鞏固的方式不斷強化職工技能提升。
隨著競賽的不斷深入,該公司工會正在配套出臺著一系列新舉措,動員職工創(chuàng)新工作室負責(zé)人帶頭創(chuàng)新創(chuàng)效、邀請青年先鋒開設(shè)“大課堂”……不斷推動著職工技能與企業(yè)生產(chǎn)管理的雙提升,實現(xiàn)職工與企業(yè)共發(fā)展。
評論