中國電力網(wǎng)訊 按照中國大唐集團(tuán)有限公司建設(shè)學(xué)習(xí)型班組、培養(yǎng)知識型員工的要求，不斷提高生產(chǎn)人員理論水平和崗位技能，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)，掌握上崗必備的專業(yè)知識和操作技能，內(nèi)蒙古大唐海勃灣水利樞紐開發(fā)有限公司實行一對一師帶徒的培訓(xùn)模式，讓新員工充分了解公司文化、熟悉水電廠安全生產(chǎn)流程、提升安全生產(chǎn)意識、增強(qiáng)個人素質(zhì)，實現(xiàn)從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變。
該公司制定了循序漸進(jìn)的培訓(xùn)計劃，主要包括：電力安全工作規(guī)程、水電廠基本生產(chǎn)流程、“兩票三制”、應(yīng)急預(yù)案、事故處理等。培訓(xùn)方式為師帶徒一對一培訓(xùn)講解，由師傅帶學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場巡視、操作學(xué)習(xí)，熟悉廠內(nèi)各個危險點，使新員工能夠切實保障自身安全。此外，為了檢驗和鞏固新學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，運行班組每周對學(xué)員進(jìn)行周考試，每月對學(xué)員進(jìn)行月考試，查漏補(bǔ)缺，再進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
想要更好的實現(xiàn)自己的價值，唯有努力學(xué)習(xí)，該公司新員工腳踏實地，勤奮好學(xué)，以極快的速度融入大唐的大家庭，為公司的發(fā)展增添新鮮的血液。
評論