中國(guó)電力網(wǎng)訊 2021年上半年，沙溪流域來水環(huán)比持續(xù)減少，流域累計(jì)降雨量?jī)H為597mm，較去年同期偏少19.8%，較常年同期偏少49.2%;累計(jì)總?cè)霂焖績(jī)H為26.7億立方米，比去年同期偏少36.7%，比常年同期偏少62.8%。對(duì)企業(yè)完成年度目標(biāo)任務(wù)帶來巨大阻力。
面對(duì)流域來水嚴(yán)重不足的客觀實(shí)際，福建華電高砂水電公司堅(jiān)持“精打細(xì)算、步步為贏”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，完善內(nèi)控機(jī)制，深挖自身潛力，爭(zhēng)電量、抓管理、保安全，以提升效益為中心，開源節(jié)流，堅(jiān)決打贏“枯水年”的“增盈戰(zhàn)”。
科學(xué)調(diào)度增電量步步為贏
在確保安全度汛的前提下，緊抓電量、能耗等盈利指標(biāo)，優(yōu)化水庫調(diào)度，統(tǒng)配資源要素，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)需求的良好匹配。
深入研究流域雨、水情和洪水規(guī)律，該公司通過完善調(diào)度決策依據(jù)、延長(zhǎng)來水預(yù)見期、提升水庫騰庫深度，最大限度利用來水資源。緊抓每場(chǎng)洪水在洪前、洪中、洪尾階段的調(diào)度重點(diǎn)，深入研判流域來水及上游水庫的最佳運(yùn)行方式，增加水頭電量，準(zhǔn)確把握洪前騰庫和上游來水存在的時(shí)差，有效進(jìn)行發(fā)電預(yù)泄騰庫調(diào)度，在安全度汛的同時(shí)確保機(jī)組滿發(fā)、多發(fā)，實(shí)現(xiàn)來水向效益轉(zhuǎn)化的最優(yōu)調(diào)度。
利用流域強(qiáng)降雨帶來充沛來水的有利契機(jī)，該公司利用流域水庫梯級(jí)開發(fā)的特征，采取與上游水庫同步水情調(diào)度的原則，與流域的梯級(jí)水庫“接力”調(diào)水，在泄洪時(shí)間上無縫對(duì)接，減輕庫區(qū)泥沙沉積，保持水庫調(diào)節(jié)庫容，抬高機(jī)組發(fā)電水頭，拓展增發(fā)空間。
集智聚力促效益 精打細(xì)算
秉持“積小利謀大贏”的理念，圍繞設(shè)備、機(jī)組開展優(yōu)化指標(biāo)、提升效率工作，力爭(zhēng)以發(fā)電成本的最小化促動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
開展水庫經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，制定水庫最優(yōu)調(diào)度方案。該公司利用周報(bào)、月報(bào)等水務(wù)計(jì)算工具對(duì)發(fā)電耗水率、水能利用提高率等重點(diǎn)考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析、科學(xué)決策，不斷優(yōu)化、改進(jìn)水庫調(diào)度和機(jī)組運(yùn)行方式，達(dá)到節(jié)能減耗目的。針對(duì)流域來水豐富，機(jī)組進(jìn)入持續(xù)滿發(fā)運(yùn)行，通過機(jī)組水頭、工況的動(dòng)態(tài)調(diào)整，降水耗，搶發(fā)電。
做好機(jī)組柵前清污工作是搶發(fā)電、爭(zhēng)效益的重要保障，該公司規(guī)定每周五為定期清污日，確保機(jī)組周末能在最優(yōu)工況下安全平穩(wěn)運(yùn)行;日常則根據(jù)運(yùn)行監(jiān)視的單機(jī)進(jìn)水口柵差數(shù)據(jù)，采取即增即清原則，竭力將機(jī)組柵差控制在0.5米以下，降低發(fā)電耗水率，確保機(jī)組在高水頭和良好工況下滿發(fā)、多發(fā)，實(shí)現(xiàn)來水資源利用的最大化。
錙銖必較保安全 追求本質(zhì)
踐行“長(zhǎng)治久安、穩(wěn)如泰山”企業(yè)安全理念和“精益管理、本質(zhì)安全”核心管理理念，提升全員安全素質(zhì)、提高設(shè)備健康水平。
堅(jiān)持細(xì)節(jié)著手、精益求精、創(chuàng)新有為、追求本質(zhì)的工作方式。該公司以防人身、保發(fā)電、求穩(wěn)定為主線，保持安全高壓態(tài)勢(shì)，深化安全責(zé)任落實(shí)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)安全基礎(chǔ)工作日常化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)保證和監(jiān)督體系建設(shè)，以安全監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、整改治理為抓手，落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)，充分發(fā)揮三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)作用，形成橫向到邊、縱向到底的安全管控體系。
設(shè)備穩(wěn)定是安全生產(chǎn)的前提，該公司從設(shè)備問題出發(fā)，以更高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督和狀態(tài)評(píng)估，消除安全隱患，提升設(shè)備本質(zhì)安全水平。落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理機(jī)制，把風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患前、把隱患挺在事故前，提高設(shè)備可靠性。
評(píng)論