11月11日,中國大唐集團有限公司召開11月份月度經(jīng)濟活動分析例會,深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,總結工作、分析形勢、明確目標,謀劃部署下一階段重點工作。集團公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記張傳江主持會議并講話。
集團公司領導曲波、陶云鵬、茍偉、李建偉、王海騰參加會議并結合分管工作提出要求。
會議指出,今年以來,集團公司生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)定向好,高質量發(fā)展穩(wěn)步推進。要清醒認識集團公司當前經(jīng)營發(fā)展面臨的新形勢和新機遇,堅持目標導向、問題導向、結果導向,主動擔當作為,細化任務分解,強化分析研判,統(tǒng)籌謀劃推進好生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、改革發(fā)展等各項工作,全力確保完成全年各項任務目標。
會議強調,要利用好迎峰度冬的有利時機,緊緊抓好煤機的開機率、負荷率管理,強化風電、光伏棄能管理,提升管控水平,增發(fā)效益電量。要抓好燃料保供控價提質工作,抓好長協(xié)煤兌現(xiàn),及時準確分析市場變化,做好煤炭庫存管控,積極應對可能出現(xiàn)的極端天氣。要持續(xù)攻堅虧損企業(yè)治理提效,準確研判重點火電企業(yè)和新能源企業(yè)經(jīng)營形勢,做好賬款回收和財務費用優(yōu)化管控。要狠抓“百日攻堅”行動,積極獲取優(yōu)質資源,高度重視在建項目管理,科學安排調度,開展規(guī)范化作業(yè),確保工程質量和施工安全,全面完成投產(chǎn)目標任務。要做好2025年重點工作計劃和全面預算工作,強化頂層設計,科學合理安排各區(qū)域各專業(yè)分解目標,推動集團公司高質量發(fā)展。
會上,財務部、經(jīng)營管理部、生產(chǎn)環(huán)保部、投資發(fā)展部、工程建設部作專題匯報。
集團公司總部有關部門負責人及相關人員參加會議。(作者:吳曉江 劉占虎)
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