王祥喜赴江西公司調(diào)研

3月28-29日，國家能源集團黨組書記、董事長王祥喜赴江西公司調(diào)研，看望慰問企業(yè)干部員工，聽取工作匯報，與地方政府領(lǐng)導對接商談，指導企業(yè)“十四五”高質(zhì)量開局起步。

在國華九江電廠生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研

王祥喜先后深入國華九江電廠、國能九江電廠生產(chǎn)現(xiàn)場，江西公司新能源工作組、黨史學習教育辦公室，慰問干部員工，了解企業(yè)安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、黨的建設(shè)等方面工作，對江西公司及所屬企業(yè)在能源保供、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革融合和黨的建設(shè)方面所做的工作和取得的成績給予充分肯定，對下一步工作提出要求。

在國能九江電廠看望慰問生產(chǎn)一線員工

王祥喜強調(diào)，一要持續(xù)加強政治建設(shè)，認真學習貫徹落實習近平總書記重要講話精神和全國“兩會”精神，強化理論武裝，抓好黨史學習教育，引導廣大黨員、干部進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，真正做到學黨史、悟思想、辦實事、開新局，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為推進企業(yè)改革發(fā)展的動力。二要狠抓全年目標任務(wù)的落實。筑牢安全環(huán)?；A(chǔ)，壓緊壓實安全環(huán)保工作責任，嚴守生態(tài)紅線，加強污染物排放治理，杜絕人身傷害事故；多措并舉提質(zhì)增效，圍繞國資委“兩利四率”考核指標，加強精細化管理，強化關(guān)鍵指標管控，狠抓開源節(jié)流、增收節(jié)支，保持企業(yè)經(jīng)營效益穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有升；全力開拓市場，爭量保價，提高電力、熱力市場占有率，拓展綜合能源服務(wù)領(lǐng)域，延伸服務(wù)鏈、價值鏈。三要提升高質(zhì)量發(fā)展水平，主動融入“碳達峰、碳中和”部署要求，對接地方能源發(fā)展規(guī)劃和重點項目安排，大力發(fā)展清潔能源，做優(yōu)現(xiàn)有煤電項目，服務(wù)經(jīng)濟社會綠色轉(zhuǎn)型，在推進長江經(jīng)濟帶“共抓大保護”攻堅行動和“五河兩岸一湖一江”全流域治理中發(fā)揮更大作用。四要大力推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強頂層設(shè)計，對標先進典型，以科技創(chuàng)新為抓手，加快科技創(chuàng)新創(chuàng)效，加強智慧企業(yè)建設(shè)，提升管理創(chuàng)新水平。五要全面深化企業(yè)改革，堅決扛起落實改革的政治責任，抓好抓實整合融合和三項制度改革，進一步完善治理體系，解決好用工結(jié)構(gòu)性矛盾、歷史遺留問題，提升治理效能，加快形成整體競爭優(yōu)勢。六要堅定不移全面從嚴治黨。壓實黨建工作責任，加強“三基”建設(shè)，深化“社會主義是干出來的”崗位建功行動，大力宣貫集團企業(yè)文化核心價值理念體系，開展好慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動，持續(xù)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；加強干部人才隊伍建設(shè)，建強管理、科技、技能三支人才隊伍，實施容錯糾錯工作辦法，為敢擔當善作為的干部撐腰鼓勁；強化紀律作風建設(shè)，深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神和集團46條措施，持之以恒反“四風”，加強對物資采購、招投標、選人用人等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)管，一體推進“三不”建設(shè)，營造風清氣正的政治生態(tài)。

在江西期間，王祥喜與江西省政府有關(guān)領(lǐng)導會見，雙方圍繞高質(zhì)量推進企地合作，實現(xiàn)“十四五”良好開局進行友好會談。在南昌期間，王祥喜一行還赴南昌八一起義紀念館現(xiàn)場參觀學習，回顧黨的歷史，緬懷革命先烈。

集團公司綜合管理部、戰(zhàn)略規(guī)劃部負責同志陪同調(diào)研。