國家能源集團(tuán)內(nèi)蒙古公司召開2025年第一次安全生產(chǎn)委員會暨生態(tài)環(huán)境保護(hù)委員會會議

　　1月6日，國家能源集團(tuán)內(nèi)蒙古公司召開2025年第一次安全生產(chǎn)委員會暨生態(tài)環(huán)境保護(hù)委員會會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，總結(jié)回顧2024年安全環(huán)保工作，分析當(dāng)前面臨的形勢與問題，研究部署2025年重點(diǎn)工作任務(wù)。公司黨委書記、董事長梁志宏出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理任義明主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)宮建輝、李金山、楊甫笠、劉舜奇、黃庭祥、郝劍、牟峰等出席會議。

　　會議傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，聽取規(guī)劃建設(shè)部關(guān)于工程建設(shè)業(yè)務(wù)保安工作、科信與生產(chǎn)部關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)營業(yè)務(wù)保安工作以及安委會、環(huán)委會辦公室關(guān)于2024年安全環(huán)保情況及近期重點(diǎn)工作安排的匯報(bào)，研究審議公司《2025年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》《2025年生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作要點(diǎn)》，組織觀看生態(tài)環(huán)境保護(hù)典型案例和生產(chǎn)安全事故警示教育專題片。

　　會議充分肯定公司2024年安全環(huán)保工作。2024年，公司緊緊圍繞集團(tuán)公司“一三六”發(fā)展戰(zhàn)略和“41663”總體工作方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，健全雙重預(yù)防機(jī)制，著力防控安全風(fēng)險(xiǎn)，較好地完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)人身“零傷亡”、環(huán)保“零事件”、職業(yè)病“零新增”、重大危險(xiǎn)源“零存量”。

　　梁志宏深入分析當(dāng)前公司在安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、能源保供、生態(tài)環(huán)保等方面工作面臨的形勢，就做好當(dāng)前安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保工作提出具體要求。一是全面推進(jìn)一號文件落實(shí)落地，抓好細(xì)化分解、任務(wù)落實(shí)及跟蹤督辦，各單位要逐條逐項(xiàng)做好貫徹落實(shí);二是抓好安全主體責(zé)任落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識到責(zé)任制落實(shí)不到位、體系運(yùn)轉(zhuǎn)不暢、管理職能缺失、崗位缺失、人崗不匹配是當(dāng)前最大的隱患;三是全面實(shí)施安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，構(gòu)建“風(fēng)險(xiǎn)分級管控”“隱患排查治理”“應(yīng)急處置與救援”三道防線，推動安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型;四是扎實(shí)開展事故隱患整治，關(guān)注管理性問題隱患，重點(diǎn)識別管理盲區(qū)、物理死角，從源頭上解決安全生產(chǎn)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié);五是持續(xù)強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)冬季作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)基建作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及外委承包商管控，同時(shí)各中心要找準(zhǔn)方向、摸清問題、抓實(shí)任務(wù)，將公司要求不折不扣落實(shí)到現(xiàn)場;六是堅(jiān)決扛起安全保供的政治責(zé)任，加強(qiáng)設(shè)備可靠性管理，樹立“非停就是事故”的理念，加強(qiáng)事件的統(tǒng)計(jì)分析，深層次查找設(shè)備系統(tǒng)、管理上存在的問題;七是扎實(shí)做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，持續(xù)開展隱患排查治理，堅(jiān)持常抓不懈，依法合規(guī)防控生態(tài)環(huán)保隱性風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提升防范和化解各類生態(tài)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的能力;八是堅(jiān)決抓好工作作風(fēng)建設(shè)，協(xié)同發(fā)力實(shí)現(xiàn)公司整體利益最大化，持之以恒堅(jiān)守底線，確保務(wù)期必成。

　　任義明強(qiáng)調(diào)各單位、各部門要迅速傳達(dá)落實(shí)會議精神，抓好貫徹落實(shí)。各單位要依據(jù)公司安全環(huán)保一號文件，結(jié)合本單位實(shí)際，細(xì)化分解任務(wù)，明確責(zé)任部門，定期盤點(diǎn)總結(jié)，確保工作落地;針對近期公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查及隱患排查整治工作要求，扎實(shí)開展排查治理，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，確保歲末年初公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

　　公司安全生產(chǎn)委員會、生態(tài)環(huán)境保護(hù)委員會組成人員及辦公室相關(guān)人員參加會議。(袁碩彬)