本網(wǎng)訊 今年以來,山東公司深入貫徹黨中央關于碳達峰、碳中和的重大戰(zhàn)略決策和“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略,認真落實集團公司“五三六戰(zhàn)略”,扎實開展“追風逐光、綠動齊魯”主題勞動競賽,加快新能源發(fā)展步伐,上半年完成風光電項目核準備案風光電260萬千瓦、立項151萬千瓦、開工規(guī)模突破300萬千瓦,全部提前實現(xiàn)“時間過半、任務完成過半”,創(chuàng)出歷史同期風光電開工容量最高紀錄。
提高站位強擔當,堅定信心實現(xiàn)發(fā)展“好風光”
山東公司緊緊抓住“十四五”碳達峰的關鍵期、窗口期,把新能源發(fā)展作為“重點工程”“一把手工程”“全員工程”進行戰(zhàn)略布局,逐級分解目標,強化過程管控,全力加快項目開發(fā)建設。
壓實責任抓發(fā)展。成立以主要負責人任領導小組組長的組織領導機構,以及項目開發(fā)和工程建設2個工作小組,進一步完善新能源協(xié)調機制,將發(fā)展目標納入各基層企業(yè)年度績效目標簽訂“責任狀”。各基層企業(yè)落實主體責任,全部成立以“一把手”為組長的風光電發(fā)展組織機構,保證責任分解到位、壓力傳導到位。
跟蹤管控抓發(fā)展。貫徹實施風光電“331行動·560計劃”行動綱領,組織召開新能源項目促開工保投產(chǎn)推進會和新能源與供熱拓展專項對接會,在年初細化分解年度發(fā)展工作任務的基礎上,進一步抓實抓細新能源項目發(fā)展建設各環(huán)節(jié)工作,確保新能源發(fā)展建設任務務期必成。持續(xù)深化“日跟蹤、周總結、月協(xié)調”的新能源全過程管控機制,每周召開例會,動態(tài)跟蹤掌握各風光電項目進展,及時協(xié)調解決實際困難。
績效引領抓發(fā)展。強化績效考評“指揮棒”作用,制定實施風光電發(fā)展專項獎懲辦法,將新能源發(fā)展納入企業(yè)領導人員任期績效考核,設立年度特殊貢獻獎勵資金,有效調動和激發(fā)各基層企業(yè)主動性。建立月度獎懲機制,每月根據(jù)各基層企業(yè)規(guī)劃發(fā)展與工程管理情況給予績效兌現(xiàn),形成“以月保年”的績效管理體系。
乘勢而為拓版圖,全力攻堅跑出發(fā)展“加速度”
山東公司結合各地市資源稟賦條件,創(chuàng)新新能源開發(fā)利用模式,因地制宜,通過為地方政府制定光伏+、多能互補、綜合能源等特色規(guī)劃方案,鎖定資源開發(fā)權。
堅持資源為先,走集散并舉道路。深化與地方戰(zhàn)投平臺、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略合作,千方百計搶資源,上半年核準備案51個風光電項目總容量260萬千瓦。超前布局魯北鹽堿灘涂基地、魯西南采煤塌陷區(qū)、樁基式海上光伏等重點項目,目前完成8個縣(市、區(qū))分布式光伏資源備案,通過控股合作鎖定海上光伏資源50萬千瓦。
堅持基地建設,走規(guī)模開發(fā)道路。各基層企業(yè)充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢摸排基地式項目資源,公司主要負責人“掛帥”到省內多個地市進行合作洽談,先后與淄博市、萊州市、壽光市等人民政府簽署新能源綜合開發(fā)戰(zhàn)略合作協(xié)議,為打造百萬千瓦級大型光伏基地奠定基礎,其中萊州土山一期60萬千瓦光伏項目作為山東省最大的單體光伏項目,全容量全條件立項并開工建設。
堅持綠色發(fā)展,走清潔低碳道路。緊跟能源發(fā)展趨勢,科學布局前沿產(chǎn)業(yè),青島燃機、章丘燃機和淄博燃機納入山東省首批重型燃機示范項目和“十四五”電力發(fā)展規(guī)劃,濰坊燃機列入山東省“十四五”電力發(fā)展規(guī)劃;萊州、萊城電化學儲能項目和濰坊氫儲能項目納入山東省2022年度儲能示范項目,是山東省入選燃機、儲能示范項目數(shù)量最多的企業(yè)之一。
堅持電熱并重,走高效率低排放道路。強化“源、網(wǎng)、荷”協(xié)調匹配,加大跨區(qū)域長距離民生供熱市場拓展力度,上半年新增供熱面積近1000萬平方米,總供熱面積達到2.3億平方米。積極推進煤電“三改”聯(lián)動和節(jié)能降耗專項提升行動,17臺機組在中電聯(lián)能效水平對標競賽中獲優(yōu)勝機組,上半年供電煤耗完成279.79克/千瓦時,較集團承包指標低6.31克/千瓦時。龍口四期兩臺66萬千瓦高效民生供熱機組納入省電力發(fā)展“十四五”規(guī)劃和能源保障網(wǎng)行動方案,第一臺機組建設加快推進,第二臺機組取得省能源局“路條”、核準條件已落實。
嚴管細控創(chuàng)精品,精益求精打造發(fā)展“新引擎”
山東公司聚焦“六維”精品工程建設,實行全過程管理、全要素管控,確保項目盡早開工、盡快建成。
有序推進前期工作。深入研究新能源項目建設相關政策、制度要求,梳理形成21條項目開工前置條件,對前置條件逐條分析研判,在剛性落實“三線一單”的基礎上、在確保政府支持、基礎夯實的前提下,全力促進項目開工。實行項目前期與施工準備壓茬管理,在項目可研階段開展施工招標文件編制,取得可研審查意見后開展掛網(wǎng)招標,項目立項后同步開展開工決策條件落實和施工準備,完成施工招標的項目密切跟蹤市場化并網(wǎng)下達進度,全流程閉環(huán)管理、全方位貫通銜接、全過程自主可控。
從嚴強化安全管理。持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動,編制《工程建設貫徹落實安全生產(chǎn)十五條硬措施工作清單》,細化分解160項具體任務,組織各項目單位扎實開展自查整改。成立新能源項目工程建設工作組,從各基層企業(yè)選調專業(yè)技術管理人員進駐項目工地,協(xié)調督導工程建設各項工作,加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督,確保工程建設安全高效推進。
黨群同心聚合力,全員行動吹響發(fā)展“集結號”
山東公司把新能源開展建設作為黨員群眾的主戰(zhàn)場,創(chuàng)新活動實踐載體,推動黨建工作與新能源發(fā)展深度融合,在齊魯大地繪就了一幅黨群同心、聯(lián)建共創(chuàng)的生動畫面。
黨建賦能項目發(fā)展。發(fā)揮組織協(xié)同優(yōu)勢,公司黨委制定印發(fā)《黨建聯(lián)建共建推動新能源發(fā)展實施方案》,開展“黨建聯(lián)建共建、推動綠色發(fā)展”聯(lián)合主題黨日,公司黨委書記圍繞高質量發(fā)展講授專題黨課,與會黨組織圍繞加快新能源建設交流經(jīng)驗、共謀提升;規(guī)劃發(fā)展黨支部、工程管理黨支部分別與新能源發(fā)展任務重的4家單位開展黨建聯(lián)建共建,合力攻克新能源核準備案、取得建設規(guī)模、開工投產(chǎn)等攻堅任務。扎實開展“崗區(qū)隊”建設,圍繞推動新能源發(fā)展,成立黨員先鋒崗98個、黨員責任區(qū)52個、黨員突擊隊22個、服務隊23個、書記領銜項目19個,各級黨組織明確目標責任,組織黨員聚力攻堅、推動發(fā)展,黨員領導干部帶頭示范,沖鋒在前,廣大黨員“亮身份、踐承諾、做表率”,全力奮戰(zhàn)在新能源項目拓展一線。
勞動競賽激活動力。全面組織開展“追風逐光、綠動齊魯”主題勞動競賽,圍繞“十比十創(chuàng)”的競賽主要內容,緊密結合實際創(chuàng)新制定評價標準,對超額完成項目開發(fā)及開工投產(chǎn)的單位不設上限加分,在大基地、多能互補、海上風電光伏等“大塊頭”項目取得實質突破的單位給予特殊貢獻獎勵。加強競賽過程管控,健全分級實施、檢查考評、總結表彰、成果推廣等競賽管理機制,大力營造“比”的氛圍,激發(fā)“創(chuàng)”的熱情。
思想引領匯聚力量。強化形勢任務教育,編印《喜迎二十大奮斗新征程》形勢任務教育讀本,以圖文形式解讀新能源發(fā)展面臨的形勢任務,進一步統(tǒng)一職工思想認識、凝聚發(fā)展共識。加強宣傳報道,在公司網(wǎng)站開設“轉型發(fā)展”專題,編發(fā)新能源發(fā)展專題微信6期,拍攝制作“綠動齊魯勇爭先”等微視頻7部,廣泛宣傳新能源發(fā)展中的亮點、故事和經(jīng)驗,在公司上下營造“十比十創(chuàng)”濃厚氛圍。
人到半山不停步,船到中流當奮楫。開啟2022年下半程,山東公司將錨定年度新能源發(fā)展目標不動搖,下大力氣拓展風光資源、落實建設條件,舉全公司之力打贏新能源發(fā)展“翻身仗”,為集團公司高質量發(fā)展作出積極貢獻,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
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