為進一步增強企業(yè)對人才的吸引力，鼓勵新入職員工提升能力素質(zhì)，助推企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展，東方能源（河北公司、雄安公司）設立優(yōu)秀年輕員工成長補貼，新入職的優(yōu)秀員工最高可以獲得1800元/月的補貼。
“功以才成，業(yè)由才廣”，為吸引更多優(yōu)秀高校畢業(yè)生，加快推進公司人才隊伍開發(fā)培養(yǎng)，補齊人才短板，該公司于2020年印發(fā)了《關于設立新入職員工成長補貼的通知》，發(fā)放范圍為入職未滿4年的優(yōu)秀畢業(yè)生。明確該補貼發(fā)放與員工能力提升聯(lián)動，實行成長積分制管理，根據(jù)新入職畢業(yè)生年度成長積分結(jié)果，補貼標準分為三檔，一檔標準1800元/月、二檔標準1200元/月、三檔標準1000元/月。按照年度個人成長積分情況，每月最高能拿到1800元的補貼，補貼發(fā)放人員每年動態(tài)調(diào)整。該政策已執(zhí)行兩年，今年共有16家三級單位59名新入職員工獲得成長補貼。
與該補貼息息相關的個人成長積分，包括基本積分、學習積分、業(yè)績考核積分和特別貢獻積分四個維度。其中，基本積分為固定積分，包括畢業(yè)院校、學歷水平、職稱（技能）等級三項；學習積分為非固定積分，依托網(wǎng)絡學院學習成長積分管理，涵蓋新能源調(diào)考、競賽成績、網(wǎng)絡學院學分、榮譽、專項任務（教材編寫、授課）等；另外，對于為公司作出特殊貢獻的，視貢獻大小將給予特別貢獻積分。
有了補貼的政策性引導，該公司年輕員工參與學習、工作的積極性明顯提高，其中網(wǎng)絡學院成為個人自學的重要途徑，訪問量顯著增加。根據(jù)該公司統(tǒng)計情況，政策實施第一年僅有1人在網(wǎng)絡學院線積分超5千分，第二年就有8名新入職員工突破1萬分，13人達到5千～1萬分，49人在1千～5千分之間，進一步證明東方能源網(wǎng)絡學院正逐步成為員工學習成長的重要平臺。
學以致用，才能讓學習成果快速轉(zhuǎn)化。該公司年輕員工積極參加企業(yè)組織的各類活動，在實踐中不斷豐富、完善成果和再創(chuàng)新，不斷拓展成果的應用深度與廣度。其中，研究課題《開展法律事務管理系統(tǒng)建設，提高法務管理信息化水平》，率先提出系統(tǒng)集成建議，圍繞功能完善、界面優(yōu)化、審批流程等方面提出了107項修改建議，73項被采納，實現(xiàn)了法務信息系統(tǒng)與協(xié)同辦公系統(tǒng)集成，有效的簡化了系統(tǒng)操作環(huán)節(jié)。
特別是《提高珠峰國際三期小區(qū)供熱運行質(zhì)量》和《降低風機發(fā)電機軸承故障次數(shù)》課題，榮獲河北省電力行業(yè)協(xié)會優(yōu)秀QC小組活動二等獎，成果應用后，該小區(qū)集中供暖電耗同比降低11%，節(jié)約熱耗3.7%，供熱質(zhì)量投訴率下降了54%，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益；風場風機故障次數(shù)下降45%，每年可直接為企業(yè)減少材料費、維護檢修費用20余萬元?！督档屠缑浩鞴收下省帆@得河北省QC優(yōu)勝成果獎，成果應用到生產(chǎn)中，電廠輸煤系統(tǒng)的缺陷率由24.5%降低到了8.9%，每年節(jié)省檢修費用約1萬元。
在各類技能競賽、技術(shù)比武活動中，1人獲得集團公司無人機技能競賽團體三等獎，1人榮獲河北省職工職業(yè)技能大賽太陽能利用工決賽個人第六名的成績，7人獲得該公司“建功720”工程項目管理技能競賽獎勵?！督档惋L機發(fā)電機軸承故障次數(shù)》等5個成果獲得河北省電力行業(yè)協(xié)會優(yōu)秀QC小組活動獎項。一系列的活動，讓年輕員工在實踐中開拓了眼界，增長了才干，在收獲知識技能的同時，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。
接下來，該公司還將繼續(xù)豐富激勵手段，推出“312優(yōu)秀年輕干部”和新能源“151人才工程”培養(yǎng)計劃、新生力計劃等一系列舉措，結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展多通道建設，依托“四維一體”培訓體系，加速企業(yè)人才開發(fā)培養(yǎng)工作，為集團公司“2035一流戰(zhàn)略”落地提供堅實的人才保障！
評論