本網(wǎng)訊 近日，南京發(fā)電廠深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司提質(zhì)增效工作部署，深入分析研判內(nèi)外部形勢，多措并舉，精心算好政治、經(jīng)濟(jì)和發(fā)展三筆賬，扎實(shí)開展保安全、降成本、優(yōu)指標(biāo)、爭效益等各項(xiàng)工作，全廠上下積極尋找突圍之道。
該廠面對煤價(jià)持續(xù)高位運(yùn)行、迎峰度夏保電需要、經(jīng)營市場激烈競爭、南京新冠疫情突發(fā)、臺(tái)風(fēng)“煙花”災(zāi)害影響等重重考驗(yàn)，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展，圍繞“三提兩降一治”，全力謀劃各項(xiàng)工作。該廠成立經(jīng)營策略領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，定期商討經(jīng)營策略，錨定全年經(jīng)營目標(biāo)，確保利潤顆粒歸倉。
該廠綜合考慮煤價(jià)走勢、發(fā)電策略、燃料庫存等因素，科學(xué)制定燃料采購策略，全力做好燃料保供控價(jià)工作。同時(shí)，全面開展“七個(gè)一”節(jié)能降耗專項(xiàng)行動(dòng)，提高設(shè)備運(yùn)檢維護(hù)。
該廠全流程提升“全面預(yù)算、資金結(jié)算、財(cái)務(wù)核算”三算管控，合理安排資金支付，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，盤活資金使用，有效提升資本配置和運(yùn)營效率。
在國家碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)背景下，該廠積極研究政策形勢，全力沖刺二期燃機(jī)項(xiàng)目核準(zhǔn)開工，精心策劃煤機(jī)靈活性改造，有效提高機(jī)組深度調(diào)峰能力。該廠堅(jiān)持“全員營銷”和“全員發(fā)展”理念，全面參與電力、碳交易市場和新能源項(xiàng)目發(fā)展，并推進(jìn)智慧電廠、調(diào)節(jié)系統(tǒng)控制邏輯優(yōu)化、等級灰分選等提質(zhì)增效項(xiàng)目，以科技創(chuàng)新提煉高質(zhì)量發(fā)展成色。
評論