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中煤集團(tuán)大屯電熱公司黨建引領(lǐng)助推改革轉(zhuǎn)型發(fā)

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2023-05-17 11:20:57  作者:董崢崢

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員 董崢崢) 今年是中煤集團(tuán)大屯公司“改革轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)年”,作為電力板塊改革轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)和關(guān)鍵,電熱公司壓力大、責(zé)任重、任務(wù)多,該公司黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)“12345”轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略和“12341”黨建工作思路,不斷轉(zhuǎn)化思想政治工作優(yōu)勢,全面加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強(qiáng)大的精神動力、智力支撐和思想保障。

  ——強(qiáng)根鑄魂,用科學(xué)理論武裝人。為持續(xù)保持黨員干部高度的政治素養(yǎng)和覺悟,該公司黨委始終堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為第一要務(wù),制定《電熱公司2023年黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》《電熱公司2023年黨員干部政治理論教育工作方案》,將黨的二十大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記重要指示批示精神納入到重點(diǎn)學(xué)習(xí)范疇。落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)、黨委會“第一議題”、“讀書班”、黨支部“三會一課”和主題黨日活動,持續(xù)深化學(xué)習(xí)強(qiáng)國“三個一”管理模式,深入實(shí)施“紅色資源”“紅色課堂”“紅色感悟”“紅色實(shí)踐”主題教育活動,進(jìn)一步引導(dǎo)廣大黨員干部職工深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,更加自覺增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,全面提升黨員干部思想覺悟,永葆忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)恼伪旧?/p>

  ——守正創(chuàng)新,用正向正能引導(dǎo)人。典型引領(lǐng)方向,榜樣凝聚力量。該公司堅(jiān)持大力挖掘身邊先進(jìn)人物事跡,在全體干部職工中組織評選勞模、先進(jìn),在全體黨員中開展“兩優(yōu)一先”評選。每年組織開展干部考核,在機(jī)關(guān)部室中開展文明辦公室流動紅旗評比,在一線黨員中持續(xù)推進(jìn)黨員先鋒工程項(xiàng)目立項(xiàng)。深入挖掘一線先進(jìn)事跡,把一個個可親可敬的身邊好人,一件件可信可學(xué)的凡人故事,搬上舞臺,請上講臺,通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”,大力宣揚(yáng)砥礪奮進(jìn)的感人事跡,用先進(jìn)典型引導(dǎo)人、鼓舞人、激勵人,形成企業(yè)發(fā)展所需的濃厚文化底蘊(yùn),匯聚奮勇爭先、比學(xué)趕超正能量。

  ——舉旗定向,用愿景遠(yuǎn)景凝聚人。該公司黨委堅(jiān)持弘揚(yáng)“敬業(yè)、求實(shí)、創(chuàng)新、爭先”的中煤精神,傳承“艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的大屯傳統(tǒng),錘煉打造“拉得出、沖得上、打得贏”的團(tuán)隊(duì)精神,形成了“圍繞中心、融入中心、服務(wù)中心”的黨建理念。圍繞“改革轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)年”活動目標(biāo)要求,緊跟企業(yè)形勢發(fā)展,緊跟輿論熱點(diǎn),密切關(guān)注職工思想動態(tài),主動了解職工所思所想,及時掌握職工情緒波動。通過企業(yè)各類新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)微信傳播平臺、宣傳宣講、專人答疑解惑等形式,把公司今年面臨的形勢任務(wù)給職工講清楚、講透徹、講明白,引導(dǎo)廣大干部職工正確理解和認(rèn)識公司改革轉(zhuǎn)型任務(wù)目標(biāo),更好地提振信心、形成共識、實(shí)干擔(dān)當(dāng),自覺肩負(fù)起改革轉(zhuǎn)型的責(zé)任和使命。

  ——幫扶幫教,用實(shí)心實(shí)事溫暖人。該公司堅(jiān)持以人為本,把我為群眾辦實(shí)事作為思想政治工作的切入點(diǎn),建立電話、微信交流和走訪談心機(jī)制,及時了解掌握職工思想動態(tài)、輿論傾向和工作生活所遇困難。完善幫困機(jī)制,每逢春節(jié)、中秋等重大節(jié)日,組織開展困難黨員、困難職工家庭走訪慰問;深化“三助”資金管理,每季度召開“三助”基金使用討論會,真正把錢用在刀刃上,解決職工切實(shí)困難;堅(jiān)持開展“冬送溫暖、夏送清涼”慰問活動,重大節(jié)假日、重點(diǎn)工作、重要操作、“苦臟累急難險”崗位必慰問,讓職工群眾切實(shí)感受到企業(yè)的溫暖,增進(jìn)企業(yè)的凝聚力、向心力。


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