赤峰新城熱電公司全力打好黨建“三副牌”推動機關(guān)黨建工作實現(xiàn)新突破

　　中國電力網(wǎng)訊 一直以來，赤峰新城熱電公司黨委全面落實內(nèi)蒙古公司黨委各項決策部署，全力打好黨建“三副牌”，推動機關(guān)黨建工作實現(xiàn)新突破。

　　明晰職責，量化標準，打好“規(guī)范提升牌”。頂層設(shè)計，健全體系，公司黨委從思想觀念、制度建設(shè)、責任追究等五個角度入手，強化頂層設(shè)計，逐步形成黨委統(tǒng)領(lǐng)全局、黨群部橫向協(xié)調(diào)、黨支部縱向聯(lián)動的“三一協(xié)同”大黨建體系，推動機關(guān)黨建工作有效落實。定責明責，履職盡責，嚴格落實《黨建工作責任制管理辦法》，下發(fā)公司黨建“三級責任”清單，確定黨委書記、黨委班子成員、黨支部書記落實黨建工作責任具體行動項，形成一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。緊盯標準，規(guī)范提升。堅持圍繞中心、亮明標準，全面深化機關(guān)黨支部“三基建設(shè)”，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為黨支部首要政治任務(wù)，抓實黨的組織生活制度，嚴格按照黨支部標準化建設(shè)要求持續(xù)推進，實現(xiàn)機關(guān)黨建工作規(guī)范提升。

　　融入中心，協(xié)同互補，打好“多元融合牌”。機關(guān)黨建與部門業(yè)務(wù)融合。支委定期與各部門負責人研究電量營銷、安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)工作，重點工作納入到黨小組會議討論。結(jié)合“1+1+N黨員工程”主題實踐活動，計劃部黨小組結(jié)合部門職能，積極爭取電量計劃，計劃電量送遼寧占比70%，同比增加5%。機關(guān)黨建與重點工作融合。結(jié)合公司階段性重點工作任務(wù)，成立了黨員創(chuàng)效專項工作組，推行聯(lián)系點領(lǐng)導、黨支部、黨員網(wǎng)格化管控，分解經(jīng)營指標，通過外拓市場、內(nèi)優(yōu)結(jié)構(gòu)等形式，切實提高經(jīng)營管控精細化水平。機關(guān)黨建與社區(qū)共建融合。公司黨委牽頭與所轄社區(qū)組建黨建聯(lián)合體，通過黨員共管、活動共搞、資源共享、難題共解4種共建方式，使單個黨組織的“獨角戲”變成多領(lǐng)域的“大合唱”。

　　黨建引領(lǐng)，服務(wù)基層，打好“品牌創(chuàng)新牌”。“黨建鏈”為核心引領(lǐng)。緊密連接機關(guān)內(nèi)行政、工會和團組織，構(gòu)建“組織共建，資源共享，機制銜接”的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，推進機關(guān)內(nèi)各類組織互聯(lián)互通，互助互融。“驅(qū)動鏈”協(xié)同機關(guān)治理和服務(wù)。推行“菜單式”服務(wù)模式，機關(guān)黨支部通過基層調(diào)研，在涉及福利待遇、崗位晉升等方面結(jié)合機關(guān)各部門職能對應制定資源菜單，使供需雙方得到有效對接，建立起為民解難題的長效機制。“增能鏈”放大協(xié)同效應。按照“大黨建”原則，統(tǒng)籌調(diào)動有效資源，共解發(fā)展難題。推行機關(guān)職能下沉，深入開展“你來問，我來答”形勢任務(wù)教育活動，廣泛聽取職工意見和建議，改善機關(guān)作風。“紅帆領(lǐng)航網(wǎng)”推動信息化共融。創(chuàng)建紅帆領(lǐng)航信息群，打破部門之間壁壘，結(jié)合黨建信息化工作要求，將支部所轄內(nèi)的人、物、事進行集中管理，構(gòu)建支部互助平臺，做到情況動態(tài)掌握和問題快速處理。

　　赤峰新城熱電公司黨委將進一步加強機關(guān)黨建工作，全面落實從嚴治黨要求，充分發(fā)揮機關(guān)黨建“頭雁效應”，不斷提升創(chuàng)造力、凝聚力，推動機關(guān)黨建工作走在前作示范。

評論

用戶名：匿名發(fā)表  

密碼：  

驗證碼：

