中國(guó)電力網(wǎng)訊 2020年來(lái),國(guó)家電投平頂山熱力堅(jiān)持“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓黨建”的工作思路,壓實(shí)黨建責(zé)任,實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合,形成層層抓落實(shí)的黨建工作格局。
在思想政治上深度融合,推動(dòng)永遠(yuǎn)朝著正確方向發(fā)展。旗幟鮮明講政治,把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,體現(xiàn)在堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署的行動(dòng)上,體現(xiàn)在履職盡責(zé)、做好本職的實(shí)效上,體現(xiàn)在黨員干部的日常言行上。持續(xù)強(qiáng)化理論武裝,不斷強(qiáng)化黨員黨性教育,引導(dǎo)黨員干部在業(yè)務(wù)一線履職盡責(zé),發(fā)揮模范帶頭作用。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”等組織制度,切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員干部的政治責(zé)任感、使命感,以更加高度的責(zé)任感和良好的精神狀態(tài)投入工作。
在管理體系上深度融合,推動(dòng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融合發(fā)展。健全管理體系,推進(jìn)黨建工作制度與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度有機(jī)銜接,使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在目標(biāo)上一致。把黨建工作納入整體工作部署中,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同落實(shí)、同考核,形成層層抓落實(shí)的黨建工作格局。建立健全黨建工作考核機(jī)制,把黨建工作“軟任務(wù)”變?yōu)?ldquo;硬指標(biāo)”。
在決策部署上深度融合,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理同向同力。把民主集中制貫穿于重大事項(xiàng)決策和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的全過(guò)程,嚴(yán)格按照規(guī)則和程序?qū)嵭屑w決策。注重協(xié)同部署,把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和公司發(fā)展中遇到的難點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題作為黨建工作的重點(diǎn)來(lái)抓,提高黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的整體性、關(guān)聯(lián)性和契合性。強(qiáng)化考核導(dǎo)向,建立黨建工作考核結(jié)果與干部任免、薪酬、獎(jiǎng)懲相掛鉤機(jī)制,既報(bào)經(jīng)濟(jì)賬又報(bào)政治賬。
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上深度融合,推動(dòng)黨建工作取得成效。開(kāi)辟基層支部參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理渠道。將支部建設(shè)與日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相掛鉤,提升黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。讓關(guān)鍵崗位有黨員把關(guān)、關(guān)鍵任務(wù)有黨員攻關(guān)、關(guān)鍵時(shí)刻有黨員帶頭,使黨員隊(duì)伍成為業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵力量。搭建黨建工作助力經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,豐富黨建活動(dòng)載體,堅(jiān)持設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等,使廣大黨員干部走在前、作表率。
在文化培育上深度融合,推動(dòng)企業(yè)風(fēng)清氣正、干事、干凈。圍繞“凝聚全員力量,共筑熱力夢(mèng)想”這一主題,傾力為員工打造愛(ài)企愛(ài)崗的教育基地和實(shí)踐平臺(tái),引導(dǎo)干部員工守初心、擔(dān)使命,為促進(jìn)發(fā)展提供思想保證和精神支持。發(fā)揮典型作用,深入挖掘勞模精神、工匠精神,大力宣傳各類典型的先進(jìn)事跡,努力形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。培育團(tuán)隊(duì)精神,通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的黨群文化活動(dòng),形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生產(chǎn)力。
在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)上深度融合,推動(dòng)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企向縱深發(fā)展。探索構(gòu)建黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)治理監(jiān)督同頻共振、同向發(fā)力的“大監(jiān)督”運(yùn)行體系,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督資源整合和功能強(qiáng)化。形成相互支撐,匯聚各方監(jiān)督力量,保持高壓態(tài)勢(shì),形成全覆蓋、立體化的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),共同營(yíng)造規(guī)范的業(yè)務(wù)環(huán)境和良好的政治生態(tài)。構(gòu)建聯(lián)動(dòng)體系,針對(duì)重點(diǎn)監(jiān)督領(lǐng)域持續(xù)開(kāi)展“穿透式”監(jiān)督,對(duì)投資決策、物資采購(gòu)、招投標(biāo)管理、財(cái)務(wù)管理、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,抓早抓小,切實(shí)把從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企落到實(shí)處。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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