今年以來,面對(duì)新冠肺炎疫情的持續(xù)挑戰(zhàn),同煤漳電同華發(fā)電公司黨委不斷鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn),切實(shí)圍繞年度任務(wù)目標(biāo),以從嚴(yán)治黨為主線,強(qiáng)化黨建責(zé)任,夯實(shí)黨建基礎(chǔ),把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),把黨建活力轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)動(dòng)力,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
抗疫大考交出“雙零”答卷
面對(duì)新冠肺炎疫情加快蔓延的嚴(yán)峻形勢(shì),同華發(fā)電公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和漳澤電力的安排部署,發(fā)揮好黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用,堅(jiān)決扛起主體責(zé)任,嚴(yán)格把控防疫關(guān),以嚴(yán)密的措施外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散。
該公司黨委強(qiáng)化政治引領(lǐng),黨委書記扛起第一責(zé)任人責(zé)任,深入疫情防控和生產(chǎn)一線,靠前指揮,積極采取應(yīng)對(duì)措施,全力以赴做好疫情防控工作。五個(gè)基層黨支部發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用,切實(shí)擔(dān)負(fù)起疫情防控主體責(zé)任,嚴(yán)格履行在疫情防控準(zhǔn)入把關(guān)、防疫知識(shí)教育、防疫物資管理、服務(wù)全廠職工的職責(zé)。
黨委委員指定對(duì)口部門,指導(dǎo)督促做好疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)a、安全生產(chǎn)、等級(jí)檢修和職工隊(duì)伍穩(wěn)定等工作。各支部書記嚴(yán)格把好辦公、住宿與食堂等區(qū)域消毒關(guān)、人員入廠健康檢查關(guān)、人員安全隔離關(guān)。在廠中層干部開展了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域、廠區(qū)大門的值班監(jiān)督,合理安排設(shè)備巡檢和缺陷處理工作;行政管理部實(shí)施好食堂分餐制度,執(zhí)行了最嚴(yán)格的防交叉感染措施。
截至目前,該公司黨委在抗疫大考中交出了新冠肺炎“零確診”和“零疑似”的“雙零”答卷,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
創(chuàng)新創(chuàng)效“孵化”黨建成果
在“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論與“不忘初心、牢記使命”主題教育中,同華發(fā)電公司黨委創(chuàng)新創(chuàng)效,精心孵化黨建成果,為全年中心工作提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
2019年春,該公司黨委積極開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)干部員工改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。各部門改變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變思想、狠抓工作落實(shí),在“六個(gè)破除”、“六個(gè)著力”、“六個(gè)堅(jiān)持”多點(diǎn)發(fā)力,結(jié)合公司實(shí)際,從管理、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全等多方面對(duì)標(biāo)一流,推出了一批重大舉措——確立了84項(xiàng)節(jié)能降耗措施,助力機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;制定實(shí)施了《搶發(fā)電量獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,激勵(lì)全體員工搶發(fā)增發(fā)電量;推出了“同華日利潤(rùn)管控模式”,化解了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行“1311”選人用人標(biāo)準(zhǔn),讓年輕力量成為發(fā)展浪潮的主力……
“不忘初心、牢記使命”主題教育期間,同華發(fā)電公司黨委把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿全過程,舉行了三次學(xué)習(xí)研討,七名班子成員講授了專題黨課,112名黨員全部參加了學(xué)習(xí)教育。班子成員深入一線參與調(diào)研,形成調(diào)研報(bào)告8篇,梳理問題46條,確定解決措施62條,將嚴(yán)防“非停”、嚴(yán)防“三違”管理方案轉(zhuǎn)化為決策措施。公司領(lǐng)導(dǎo)向基層、向一線、向廣大職工征求意見建議,查找問題,整改落實(shí),重點(diǎn)解決了財(cái)務(wù)報(bào)銷流程不明確、員工宿舍分配不合理、煤場(chǎng)員工工作服不耐臟及員工業(yè)余生活單一等民生問題,主題教育取得了實(shí)際成效,得到了上級(jí)黨組織的高度肯定。
價(jià)值目標(biāo)點(diǎn)燃“紅色”引擎
同華發(fā)電公司黨委持續(xù)深化“黨員價(jià)值管理模式”,切實(shí)破解黨建經(jīng)營(yíng)“兩張皮”,將全年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、環(huán)保、黨建等工作任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解,根據(jù)“五定原則”將責(zé)任落實(shí)到每位員工頭上,黨員帶頭實(shí)現(xiàn)價(jià)值目標(biāo)。經(jīng)過一年多的探索研究,“黨員價(jià)值管理”已經(jīng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合、相互滲透,形成了黨員價(jià)值助力公司發(fā)展的良好局面。
2019年迎峰度夏期間,該公司黨委以“機(jī)組日負(fù)荷率不得低于80%,日利潤(rùn)不低于80萬(wàn)”為奮斗目標(biāo),面向全公司吹響了“全力奮戰(zhàn)‘兩個(gè)8’,黨員目標(biāo)再升級(jí)”的任務(wù)號(hào)角,各部門、各崗位的黨員對(duì)原有電量搶發(fā)、節(jié)支降耗、成本控制等價(jià)值目標(biāo)進(jìn)行升級(jí),圓滿實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”。同年下旬,圍繞第四季度任務(wù)目標(biāo),該公司黨委提出了“抓好現(xiàn)場(chǎng)、跑好市場(chǎng)”二十個(gè)主要問題,該公司上下聚焦矛盾開展全員討論,研究方法舉措,形成制度經(jīng)驗(yàn)。黨支部將二十個(gè)主要問題與“黨員價(jià)值管理”結(jié)合起來,立足崗位,突出黨員的先鋒模范作用,切實(shí)解決實(shí)際問題。2019年,同華發(fā)電公司機(jī)組利用小時(shí)數(shù)全省第一,順利完成利潤(rùn)目標(biāo)。
同時(shí),該公司黨委也選出重點(diǎn)崗位15名黨員的價(jià)值目標(biāo)進(jìn)行公示,激勵(lì)與監(jiān)督黨員干部為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值目標(biāo)而努力。
圍繞中心深化黨建管理
同華發(fā)電公司黨委堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位,全方位學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)持民主集中制和“三重一大”議事決策制,努力提升黨建質(zhì)量與水平。
全面履行“兩個(gè)責(zé)任”,嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、山西省“十嚴(yán)禁”、“十不準(zhǔn)”,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司提出的“20個(gè)必須”,制定了狠剎“十風(fēng)”的實(shí)施方案,集中進(jìn)行部門負(fù)責(zé)人談話,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位及人員監(jiān)督檢查。
該公司黨委深入貫徹習(xí)近平總書記在中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨建工作會(huì)上的重要講話精神,切實(shí)加強(qiáng)黨建工作管理,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同步推進(jìn)、同步考核。各支部緊密結(jié)合中心工作與任務(wù)目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)三基建設(shè),把中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的部署要求細(xì)化為具體舉措,結(jié)合開展軟弱渙散黨組織專項(xiàng)整治行動(dòng),強(qiáng)化分類指導(dǎo),促進(jìn)黨建工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化發(fā)展,提升了融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的水平。
創(chuàng)新思路狠抓軟實(shí)力建設(shè)
同華發(fā)電公司黨委緊密圍繞集團(tuán)公司“五更”發(fā)展目標(biāo)、“36951”戰(zhàn)略體系和建設(shè)“創(chuàng)新、和諧、富強(qiáng)、振興”的新時(shí)代同煤精神等文化理念,印發(fā)了《新時(shí)代 新思想 新同煤》學(xué)習(xí)小冊(cè)子1600余冊(cè),更新宣傳牌版300余塊,加快企業(yè)文化融合;以道德建設(shè)“六個(gè)一”活動(dòng)為引領(lǐng)支撐,開展了文明創(chuàng)建活動(dòng),選樹出一批先進(jìn)典型,為廣大員工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣;舉辦了紀(jì)念建黨98周年暨“七一”表彰文藝匯演、國(guó)慶節(jié)升國(guó)旗儀式、組織收看慶祝中華人民共和國(guó)成立70周年大會(huì)等一系列愛國(guó)主義教育活動(dòng),增強(qiáng)責(zé)任感與使命感。
組織廣大黨員干部通過網(wǎng)絡(luò)、微信、宣傳欄、電子報(bào)等媒介,開展形勢(shì)任務(wù)教育,力爭(zhēng)將公司面臨的壓力和困難宣傳到位,全年的目標(biāo)和任務(wù)傳達(dá)到位。積極把握宣傳要點(diǎn),做好新聞策劃,加大深度報(bào)道力度,2019年度對(duì)外發(fā)表稿件720余篇,其中在《中國(guó)電力報(bào)》、中電新聞網(wǎng)、今日頭條、集團(tuán)公司及漳電媒體發(fā)表了《逆勢(shì)攻堅(jiān)看同華如何出招破題》、《“1311”打造新時(shí)代“人才高地”》、《全力以赴創(chuàng)出磨煤機(jī)大修新速度》、《向著幸福出發(fā)——同華發(fā)電公司駐村扶貧工作紀(jì)實(shí)》與《多點(diǎn)突圍,圓滿實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”》等深度報(bào)道,有力地?cái)U(kuò)大了企業(yè)影響力。
擔(dān)當(dāng)責(zé)任精準(zhǔn)扶貧顯成效
同華發(fā)電公司黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省委和集團(tuán)公司扶貧工作要求,堅(jiān)持把精準(zhǔn)扶貧和脫貧攻堅(jiān)作為重要政治任務(wù)。
一是嚴(yán)格落實(shí)幫扶責(zé)任,將黨員結(jié)對(duì)幫扶納入支部及黨員黨政一體化考核,所有幫扶責(zé)任人定期完成入戶走訪工作;二是定期組織公司青年志愿者、幫扶責(zé)任人到貧困村開展政策宣傳、農(nóng)產(chǎn)品助銷、醫(yī)療咨詢、體檢和理發(fā)等便民服務(wù)活動(dòng);三是推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧,駐村工作隊(duì)在黃嶺村積極推動(dòng)毛尖茶規(guī)?;N植,在中馬坊村大力發(fā)展“晉汾源”小雜糧加工項(xiàng)目,并積極推動(dòng)脫毒馬鈴薯原種培育項(xiàng)目落地生根。公司的幫扶工作受到駐地黨委政府高度認(rèn)可和貧困村民的一致肯定。
在大勢(shì)中推進(jìn),在大事上作為。同華發(fā)電公司黨委將繼續(xù)著眼新形勢(shì)、勇?lián)氯蝿?wù),夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、激活力,在開放創(chuàng)新的格局中不忘初心、牢記使命、砥礪前行,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,全力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)佳績(jī),確保全年“滿堂紅”。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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