福建國(guó)電風(fēng)力發(fā)電公司聚焦中心打造“七彩”黨建品牌

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  今年以來，福建國(guó)電風(fēng)力發(fā)電公司黨委堅(jiān)持圍繞中心，緊緊圍繞深化黨建融入中心“五個(gè)融合”，通過紅色領(lǐng)航、金色效益、綠色發(fā)展、橙色服務(wù)、青色成長(zhǎng)、紫色創(chuàng)新、藍(lán)色廉潔，打造“七彩”黨建品牌活動(dòng)載體，發(fā)揮黨建工作凝聚人心、引領(lǐng)發(fā)展的作用，把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

　　黨建+紅色領(lǐng)航，發(fā)揮黨委引領(lǐng)作用

　　該公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平在福建》《習(xí)近平在廈門》《習(xí)近平在寧德》《習(xí)近平在福州》《擺脫貧困》采訪實(shí)錄，學(xué)好用好習(xí)近平總書記對(duì)福建、福州工作的重要指示精神和關(guān)于新能源領(lǐng)域工作的重要論述，著力把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為做好本職工作、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

　　按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，該公司制定了《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合促進(jìn)的實(shí)施細(xì)則》，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，著力加強(qiáng)黨建品牌創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建過程有組織、有立項(xiàng)、有措施、有總結(jié)、有評(píng)價(jià)。

　　該公司以“推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合促進(jìn)”為主題，召開黨委理論中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)和“三會(huì)一課”，組織黨員們圍繞經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和痛點(diǎn)問題開展交流研討，群策群力為深入貫徹落實(shí)“五個(gè)融合”謀好局、起好步。

　　黨建+金色效益，全方位提升盈利水平

　　該公司組織各黨支部積極參加“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽及“百日無故障”勞動(dòng)競(jìng)賽，組建黨員課題攻關(guān)小組，研究參數(shù)調(diào)整最優(yōu)運(yùn)行方式，將過程經(jīng)驗(yàn)匯編成冊(cè)并分享，不斷探索機(jī)組最優(yōu)運(yùn)行方式。建立對(duì)標(biāo)長(zhǎng)效機(jī)制，開展主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理、生產(chǎn)成本控制與歷年同比、同區(qū)域橫向?qū)?biāo)，以及單臺(tái)風(fēng)機(jī)每月的縱向?qū)?biāo)，不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能力。

　　在備品備件管理方面，該公司積極推進(jìn)風(fēng)機(jī)備件聯(lián)合儲(chǔ)備工作，搭建黨支部聯(lián)通機(jī)制，在區(qū)域內(nèi)建立同類型、同型號(hào)易損件聯(lián)合儲(chǔ)備。同時(shí)，全力開展“修舊利廢”行動(dòng)，鼓勵(lì)黨團(tuán)員帶頭參與風(fēng)電場(chǎng)修舊利廢行動(dòng)，經(jīng)過解體、研究、修復(fù)的過程，不斷提高員工對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)，掌握設(shè)備的性能參數(shù)，提高機(jī)組運(yùn)行控制水平，同時(shí)有效利用廢舊設(shè)備殘余價(jià)值，降低風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)成本費(fèi)用。

　　結(jié)合合理化建議管理辦法，該公司組織各黨支部開展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和主人翁責(zé)任感，發(fā)揮職工集體的智慧為公司降本增效等方面工作建言獻(xiàn)策。

　　黨建+綠色發(fā)展，為區(qū)域發(fā)展提供安全清潔高效能源

　　該公司積極踐行“兩山”理論，組織黨員帶頭積極參與進(jìn)場(chǎng)道路邊坡綠化噴播、全場(chǎng)機(jī)位和道路下邊坡種植樹木和草籽復(fù)綠、行道樹種植、升壓站綠化等工作中，做實(shí)做細(xì)風(fēng)電場(chǎng)環(huán)境保護(hù)和水土保持措施，建設(shè)綠色風(fēng)電場(chǎng)。開展“環(huán)境保護(hù)”主題黨日活動(dòng)，組織黨員群眾種植“國(guó)家能源集團(tuán)生態(tài)林”，促進(jìn)與風(fēng)場(chǎng)周邊生態(tài)環(huán)境共同發(fā)展，人與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　該公司持續(xù)推進(jìn)風(fēng)電場(chǎng)安全環(huán)保評(píng)級(jí)創(chuàng)建工作，通過各生產(chǎn)黨支部創(chuàng)建互查互評(píng)工作，不斷提升創(chuàng)建工作水平。同時(shí)，組織黨團(tuán)員積極參與設(shè)備安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌粘貼等現(xiàn)場(chǎng)文明整治工作，齊心協(xié)力建設(shè)“環(huán)境優(yōu)”風(fēng)電場(chǎng)。

　　為進(jìn)一步發(fā)揮黨組織戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，該公司持續(xù)加大開展光伏發(fā)電等新能源方面的資源普查力度，與設(shè)計(jì)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，利用設(shè)計(jì)院海外開發(fā)平臺(tái)，積極踐行“走出去”戰(zhàn)略。著力開展風(fēng)電場(chǎng)利用光伏補(bǔ)充廠用電項(xiàng)目研究，對(duì)各風(fēng)電場(chǎng)站可利用資源進(jìn)行規(guī)劃，建設(shè)九社、興山風(fēng)電場(chǎng)升壓站樓頂分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)等，在降低設(shè)備綜合廠用電率的同時(shí)，積極拓寬新能源領(lǐng)域布局。及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目基建過程經(jīng)驗(yàn)，匯編成冊(cè)并分享至福建區(qū)域。

　　黨建+橙色服務(wù)，為基層場(chǎng)站提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　以“一個(gè)黨員，一盞燈;一個(gè)黨員，一面旗”為目標(biāo)，該公司設(shè)立黨員示范崗，樹立立足崗位、扎實(shí)工作的“敬業(yè)形象”。在日常工作中堅(jiān)持黨建帶工建、團(tuán)建，開展聯(lián)系群眾結(jié)對(duì)子活動(dòng)，黨員主動(dòng)關(guān)心、幫助結(jié)對(duì)子群眾，將關(guān)懷工作做細(xì)做實(shí)。

　　為了進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)功能的針對(duì)性，該公司機(jī)關(guān)黨支部向各部門(場(chǎng)站)征集日常工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，明確時(shí)間表、路線圖和任務(wù)書,對(duì)當(dāng)前能解決的問題立說立行、馬上整改,對(duì)需要一定時(shí)間解決的問題明確措施、限時(shí)整改,實(shí)行銷號(hào)管理,定期研究、督促推進(jìn)、跟蹤問效。將服務(wù)過程取得成效、完成目標(biāo)等情況納入黨建工作考核，與相關(guān)崗位績(jī)效掛鉤。同時(shí)暢通意見建議征集通道，定期匯總創(chuàng)建過程中群眾提出的建議、反應(yīng)的問題，及時(shí)交辦責(zé)任部門，紀(jì)檢部門發(fā)揮監(jiān)督作用，做到有訴比理、有理必果。

　　該公司機(jī)關(guān)黨支部將入黨積極分子、普通群眾共同納入共創(chuàng)“橙”心服務(wù)黨支部工作建設(shè)中，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部黨員群眾服務(wù)意識(shí)，擴(kuò)大黨建品牌創(chuàng)建覆蓋面，構(gòu)建機(jī)關(guān)黨支部服務(wù)生產(chǎn)黨支部，服務(wù)公司和社會(huì)的工作體系。

　　黨建+青色成長(zhǎng)，打造運(yùn)維一體人才隊(duì)伍

　　該公司定期組織各黨支部開展“成長(zhǎng)成長(zhǎng)”專題調(diào)研，全面了解群眾所需、所缺，將“為什么培訓(xùn)”“培訓(xùn)什么”全方位融入安全生產(chǎn)工作，與現(xiàn)場(chǎng)檢修維護(hù)相結(jié)合，增加培訓(xùn)內(nèi)容全面性、計(jì)劃性。同時(shí)，組織黨團(tuán)員簽訂師徒協(xié)議，搭建“老帶青”“老帶新”“熟帶生”培養(yǎng)模式，為青年員工量身制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)重點(diǎn)。

　　采用“請(qǐng)進(jìn)來、送出去”辦法，該公司與維護(hù)單位思達(dá)公司共同搭建了黨團(tuán)學(xué)習(xí)平臺(tái)，抓住日常工作中的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，實(shí)地實(shí)操演示，全方位提升培訓(xùn)效果。鼓勵(lì)黨團(tuán)員帶頭參加技能競(jìng)賽、職業(yè)技能鑒定、值長(zhǎng)資格考試，力爭(zhēng)培養(yǎng)出福建公司首位風(fēng)電運(yùn)維首席師。

　　該公司團(tuán)委繼續(xù)開展好“風(fēng)電小學(xué)堂”的基礎(chǔ)上，合理利用微信和抖音等平臺(tái)，該公司團(tuán)委以幻燈片、拍攝檢修視頻等理論實(shí)踐相結(jié)合的方式，建立培訓(xùn)“云”平臺(tái)，通過員工喜聞樂見的“小而美”培訓(xùn)形式，提升培訓(xùn)成效。進(jìn)一步完善員工的基礎(chǔ)知識(shí)體系，提高現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操水平，逐步掌握維護(hù)檢修技能，培養(yǎng)建成運(yùn)維一體人才隊(duì)伍，最終實(shí)現(xiàn)自主檢修維護(hù)。

　　黨建+紫色創(chuàng)新，建設(shè)無故障風(fēng)電場(chǎng)

　　圍繞無故障風(fēng)場(chǎng)建設(shè)，該公司進(jìn)一步加強(qiáng)“黨員風(fēng)向標(biāo)”“黨員先鋒號(hào)”“黨員示范崗”等載體建設(shè)，每季度組織對(duì)黨員責(zé)任機(jī)組的工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，評(píng)定“黨員先鋒號(hào)”機(jī)組，激發(fā)黨員發(fā)揮模范帶頭作用，發(fā)揮“以我為主”的主人翁精神，營(yíng)造“比業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)”氛圍。成立黨團(tuán)員隱患排查小組，深入現(xiàn)場(chǎng)定期排查。同步建立隱患排查臺(tái)賬，明確責(zé)任落實(shí)定期整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。建立各生產(chǎn)黨支部防范同類故障頻發(fā)機(jī)制，剖析故障觸發(fā)的根本原因，總結(jié)檢修故障排查經(jīng)驗(yàn)，舉一反三、糾偏完善，匯編《風(fēng)機(jī)典型事件處理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》，從源頭上降低風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備故障停運(yùn)率。

　　同時(shí)，不斷加大科技創(chuàng)新力度，在各場(chǎng)站建立黨員創(chuàng)新工作室，各生產(chǎn)黨支部(副)書記為科技創(chuàng)新項(xiàng)目培育工作第一責(zé)任人。利用科技創(chuàng)新手段，通過風(fēng)機(jī)葉片加長(zhǎng)、風(fēng)速儀校正等技術(shù)改造，提升運(yùn)行可靠性、經(jīng)濟(jì)性，推動(dòng)各風(fēng)電場(chǎng)安全環(huán)保及經(jīng)營(yíng)管理處于同區(qū)域領(lǐng)先水平，為無故障風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)。

　　為在員工中牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)，該公司將公司領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部門專業(yè)技術(shù)人員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入各生產(chǎn)支部，將無故障風(fēng)場(chǎng)建設(shè)難點(diǎn)、重點(diǎn)工作的攻關(guān)研討，融入黨內(nèi)“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、黨員聯(lián)系群眾、黨員技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)中，形成黨建帶群團(tuán)建設(shè)無故障風(fēng)電場(chǎng)新局面。

　　黨建+藍(lán)色廉潔：涵養(yǎng)風(fēng)清氣正政治生態(tài)

　　該公司突出黨的政治建設(shè)，嚴(yán)守政治規(guī)矩，持續(xù)開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，督促嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活和組織生活制度，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新發(fā)展的需要，在實(shí)踐中摸索，在總結(jié)中提升，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)督工作質(zhì)量和實(shí)效。馳而不息糾“四風(fēng)”，落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定精神、集團(tuán)46條措施和福建公司相關(guān)實(shí)施細(xì)則，持續(xù)深化集中整治形式主義、官僚主義工作。

　　同時(shí)，牢牢抓住監(jiān)督這個(gè)職責(zé)，強(qiáng)化政治監(jiān)督，聚焦關(guān)鍵少數(shù)，深化日常監(jiān)督，發(fā)揮紀(jì)檢、審計(jì)、法律等監(jiān)督職能，建立上下聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)籌推進(jìn)、互聯(lián)互通的監(jiān)督機(jī)制。加大對(duì)“三重一大”決策、采購招投標(biāo)、七項(xiàng)費(fèi)用等廉潔問題易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，統(tǒng)籌做好全年內(nèi)部審計(jì)工作，加大專項(xiàng)檢查力度，不斷深化對(duì)權(quán)力的監(jiān)督制約。編制《廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，切實(shí)做到所有廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都有人負(fù)責(zé)、所有措施都得到落實(shí)，守住廉潔用權(quán)的“第一道防線”

　　在紀(jì)律的執(zhí)行問題上，該公司堅(jiān)持講原則、不含糊，以“零容忍”的態(tài)度懲治腐敗，守住紀(jì)律的底線。緊密圍繞中心工作，精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，狠抓源頭預(yù)控和過程監(jiān)督，嚴(yán)肅、認(rèn)真、具體、持續(xù)地開展紀(jì)律監(jiān)督，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境，真正為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

　　黨建工作永遠(yuǎn)在路上，該公司黨委將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)黨支部品牌創(chuàng)建的引領(lǐng)和指導(dǎo)，黨支部圍繞“七彩”黨建品牌創(chuàng)建中的某個(gè)點(diǎn)有針對(duì)性地創(chuàng)建，打造可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)，形成以點(diǎn)帶面、整體提升的生動(dòng)局面，讓“七彩”黨建在推動(dòng)黨建融入中心工作中大放異彩。

評(píng)論

用戶名：匿名發(fā)表  

密碼：  

驗(yàn)證碼：

