福建華電高砂水電公司重拳出擊深化專項(xiàng)治理

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  為全面落實(shí)集團(tuán)公司警示教育暨深化治理整治工作動(dòng)員會(huì)議部署，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理等領(lǐng)域的監(jiān)督管理，健全廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，高砂水電公司重拳出擊，開展深化專項(xiàng)治理整治，著力推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

　　壓實(shí)主體責(zé)任，注重履職提高。及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司文件及福建公司視頻會(huì)議精神，召開黨委會(huì)專題研究專項(xiàng)治理工作，成立了由黨委書記任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，分別設(shè)立綜合組和七個(gè)專項(xiàng)小組，負(fù)責(zé)兩個(gè)專項(xiàng)整治及五個(gè)專項(xiàng)治理工作的組織協(xié)調(diào)、推動(dòng)實(shí)施。形成了分工明確、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的格局，確保整治工作落實(shí)到位。

　　聚焦問題整治，嚴(yán)肅監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。堅(jiān)持統(tǒng)一安排、分類施策、分步實(shí)施、協(xié)同推進(jìn)的原則，分別按照公司開展自查自糾、福建公司組織檢查督導(dǎo)、迎接集團(tuán)公司重點(diǎn)抽查、總結(jié)提高四個(gè)階段進(jìn)行。各專項(xiàng)小組負(fù)責(zé)整治(治理)方案的制定，現(xiàn)場(chǎng)檢查，組織問題整改，健全完善制度，提出處理意見，全面梳理排查問題，從根本上堵塞漏洞、防范風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持“教育為主、懲防并重”方針強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，對(duì)整治過程中的形式主義和官僚主義進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

　　注重立行立改、建立長(zhǎng)效機(jī)制。將近年來巡視巡察、專項(xiàng)治理、審計(jì)監(jiān)督等發(fā)現(xiàn)問題的整改及“回頭看”，納入深化專項(xiàng)治理相關(guān)工作中統(tǒng)籌進(jìn)行，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，邊查邊改、立行立改。同時(shí)完善內(nèi)控體系，健全廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，把健全各類規(guī)章制度作為整治的重要手段，逐步形成有制度保障的長(zhǎng)效機(jī)制，為公司的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

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