永安發(fā)電公司強(qiáng)化54式干部隊(duì)伍建設(shè)
發(fā)布時(shí)間: 2020-05-14 06:44:25 來源:中國電力網(wǎng) 作者:高丕儉
中國電力網(wǎng)訊 以守正引領(lǐng),創(chuàng)新提質(zhì),加快國內(nèi)一流環(huán)保能源特色企業(yè)建設(shè),今年來,福建華電永安發(fā)電有限公司在分析了干部短板后,針對性提出五個(gè)“敢于、善于”要求,落實(shí)四個(gè)“親自、帶頭”工作作風(fēng),強(qiáng)化54式干部隊(duì)伍建設(shè)。
敢于斗爭,善于亮劍。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,善于反思和發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足,敢于較真碰硬,敢于亮劍發(fā)聲,錘煉斗爭本領(lǐng)。
敢于擔(dān)當(dāng),善于奮進(jìn)。不畏難、不推諉、不把問題拋給領(lǐng)導(dǎo),學(xué)會(huì)運(yùn)用系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、底線思維、法治思維來提升解決問題的能力。
敢于較真,善于求精。有“打破砂鍋問到底”的認(rèn)真態(tài)度,在工作中少一些“差不多”,多一些“較真”;少一些“得過且過”,多一些“精益求精”。
敢于嚴(yán)管,善于務(wù)實(shí)。理直氣壯從嚴(yán)管理團(tuán)隊(duì)成員,大力倡導(dǎo)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”作風(fēng),強(qiáng)化跟蹤,將工作一抓到底,對結(jié)果進(jìn)行考核。注重養(yǎng)成及時(shí)反饋工作任務(wù)完成情況的習(xí)慣,一切從實(shí)際出發(fā),出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效。
敢于爭先,善于創(chuàng)新。不害怕失敗畏縮不前;不因循守舊抱殘守缺。要突破思維定勢,激發(fā)創(chuàng)新活力,在敢想敢干、先行先試中把握發(fā)展先機(jī)、搶占發(fā)展主動(dòng)。
同時(shí),落實(shí)中層干部四個(gè)“親自”:重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自推進(jìn)、重要事項(xiàng)親自督辦;做到四個(gè)“帶頭”:帶頭抓好各項(xiàng)工作、帶頭擔(dān)當(dāng)作為、帶頭解決實(shí)際問題、帶頭推動(dòng)工作落實(shí),強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。
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“消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)改善、精益求精”,近期,福建華電永安發(fā)電有限公司將精益管理落到實(shí)處,員工小改善,解決大問題。
日前,福建華電永安發(fā)電有限公司下達(dá)2010年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),聚焦外委工程和外協(xié)用工人員安全管理難點(diǎn),著力4455式“兩外”用工管理保安全。
又是一年勞動(dòng)節(jié),在福建華電永安發(fā)電有限公司讓我們記住身邊有這樣一群人:他們風(fēng)雨無阻、不辭辛勞,他們揮灑汗水、默默奉獻(xiàn),奮戰(zhàn)在機(jī)組運(yùn)行發(fā)電以及檢修維護(hù)第一線,選擇在勞動(dòng)中度過自己的節(jié)日,用辛勤和汗水詮釋“勞動(dòng)最美”。
近期,福建華電永安發(fā)電有限公司啟動(dòng)了首批青年學(xué)習(xí)崗人才培養(yǎng)項(xiàng)目,為公司優(yōu)秀年輕專業(yè)人才提供一個(gè)半年期強(qiáng)化學(xué)習(xí)、快速補(bǔ)齊短板的平臺,以脫崗、兼崗、自學(xué)等方式進(jìn)行,培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀年輕人才,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的人才需求。
進(jìn)入2020年,福建華電永安發(fā)電有限公司廣泛收集企業(yè)政策研究,深挖政策紅利增盈,首季優(yōu)惠政策增效831萬元,增強(qiáng)公司盈利能力。
進(jìn)入2020年,福建華電永安發(fā)電發(fā)限公司強(qiáng)化燃料經(jīng)營管理,準(zhǔn)確把握市場走勢,合理降低燃料采購成本;用好抗疫優(yōu)惠政策,降低燃料調(diào)運(yùn)成本,一季度標(biāo)煤價(jià)比降92.55元/噸,增利1538萬元。
福建華電永安發(fā)電有限公司以牽好電力營銷這個(gè)影響企業(yè)經(jīng)營效益的“牛鼻子”,緊盯電量指標(biāo)不放松,在市場經(jīng)濟(jì)下行情況下,逆勢突圍,落實(shí)“發(fā)必發(fā)好”、落地政策電量、開拓外部市場最大程度爭取電量,2019年機(jī)組“三同”利用小時(shí)福建省第一,全年完成電量31.98億千瓦時(shí),比增2.2%,逆勢創(chuàng)歷史新高。
今年以來,福建華電永安發(fā)電有限公司在防疫保電具體措施上,堅(jiān)持疫情防控與安全生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”,針對安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題,強(qiáng)化責(zé)任,制定整改計(jì)劃,做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”,確保隱患治理落實(shí)到位,有效的提高事故預(yù)防控制能力。
為全面貫徹落實(shí)中央紀(jì)委精神,按照集團(tuán)公司、福建公司2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署,堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企工作總基調(diào),福建華電永安發(fā)電有限公司紀(jì)委以“三清”企業(yè)創(chuàng)建為主線,以專項(xiàng)治理、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)為抓手,以抓好三項(xiàng)工作為重點(diǎn),123思路布局2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,為實(shí)現(xiàn)永電“1133”戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)保障。