國家電投江西公司副總經(jīng)理胡勇勝到羅灣電廠調(diào)研指導(dǎo)工作

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員羅會志、黃致明 ) 11月4日，國家電投江西公司副總經(jīng)理胡勇勝到羅灣電廠調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　胡勇勝一行深入羅灣水電光伏生產(chǎn)區(qū)、水電集控中心、143F機組A修現(xiàn)場、球閥層等區(qū)域進行詳細檢查，實地查看該廠生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、技術(shù)監(jiān)督等各項工作開展情況。

　　座談交流會上，胡勇勝認真聽取了該廠基本情況以及安全生產(chǎn)、項目發(fā)展及工程建設(shè)、管黨治黨、隊伍建設(shè)等方面的匯報，對該廠安全生產(chǎn)工作總體情況及取得的成績給予了肯定。調(diào)研期間，胡勇勝一行與集團公司技術(shù)監(jiān)督檢查組一行詳細交流，并就如何進一步加強水電技術(shù)監(jiān)督工作提出建議。

　　針對下一步工作，胡勇勝強調(diào)：一是常態(tài)化抓好安全生產(chǎn)工作。認真開展隱患排查治理工作，壓緊安全生產(chǎn)責(zé)任，切實把安全意識內(nèi)化于心、外化于形，以實際行動筑牢安全底線。二是加大項目開發(fā)力度。要對標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)一流及先進企業(yè)，找準(zhǔn)企業(yè)定位，充分調(diào)動員工積極性，走高質(zhì)量發(fā)展路線。三是強化企業(yè)精細化管理。準(zhǔn)確全面理解均衡發(fā)展戰(zhàn)略，落實“一分錢行動”及“賽馬機制”，存量做優(yōu)、增量提質(zhì)，一廠一策，釋放企業(yè)最大經(jīng)濟效益。四是加大科技創(chuàng)新力度。充分運用技術(shù)成熟、性價比高的科技手段，提升電力生產(chǎn)運營智慧化、精細化運營水平，為該廠高質(zhì)量發(fā)展提供動力支撐。

　　江西公司水新部、科創(chuàng)中心有關(guān)負責(zé)人，羅灣電廠主要負責(zé)人及相關(guān)工作人員陪同調(diào)研。