中國電力網訊 金秋時節(jié)百果香，秋風陣陣送清涼，我們在默默里算著，截止2021年11月1日，三千六百個日子已經從我們手中溜去。百日、千日，福建華電永安發(fā)電有限公司2×300MW“上大壓小”程項目7、8號機組已安全生產3600天，“跳動”的數字稍縱即逝。3600天風雨兼程，3600天辛勤耕耘，永電人竭力追求“零非停”和“零傷害”，踐行企業(yè)“杜絕違章、竹報平安”安全理念的精確詮釋和實踐，見證了永電安全生產鏗鏘前行之路。
近年來，永安發(fā)電公司安全生產獲得諸多榮譽，全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)，工程首臺7號機組被福建省人民政府授予“福建省重點建設項目優(yōu)勝獎”，被福建電監(jiān)辦授予“福建省火力發(fā)電機組發(fā)電可靠性金牌機組”，榮獲全國電力行業(yè)2012年度300MW等級供熱CFB鍋爐機組競賽一等獎，獲得華電集團公司“四星級企業(yè)”稱號，公司2×300MW“上大壓小”工程喜獲國家優(yōu)質工程獎，2013年公司被評為福建電力行業(yè)安全先進單位和福建公司安全先進集體榮譽稱號;2017年公司獲得集團公司安全生產先進單位和集團公司“2017年度本質安全型五星級企業(yè)”命名稱號;2020年公司獲得“2020年全國安全文化建設示范企業(yè)”稱號，公司獲得2020年福建電力行業(yè)安全先進單位稱號，公司獲得集團公司“2020年度本質安全型五星級企業(yè)”命名稱號，福建公司“2020年度安全生產先進集體”榮譽稱號......
2009年5月26日，國家發(fā)改委正式核準永安發(fā)電公司2×300MW“上大壓小”程項目。2011年7月4日，7號機組正式通過168h滿負荷試運，2012年5月3日，8號機組168小時試運完成。隨著兩臺30萬千瓦新機的投產誕生，永電踏上安全生產新的征程。
3600天——飽含了每位永電人，為了“提供綠色能源，服務社會經濟，創(chuàng)造人文價值”的使命，不辭辛苦，日日夜夜的辛勤勞作。
3600天——承載了每位永電人，為了實現企業(yè)“自強、厚德、擔當、開拓”的企業(yè)精神，一步一個腳印，走在安全生產大道上的堅實足跡。
3600天——展現了每位永電人，為了“杜絕違章、竹報平安”的企業(yè)安全理念，堅韌不拔、鍥而不舍的愛崗敬業(yè)，強基固本，保安全生產的奮斗軌跡。
這是3600天里的安全生產的肯定和見證。
回顧過往的3600天，有成功的喜悅，也有落寞的憂傷;有陽光下的閃耀，也有風雨中的煎熬。但愛拼會贏的永電人，秉著“火花”精神，風雨兼程，在逆境中求生存、謀發(fā)展，用激情澎湃寫就了一首安全生產的濃重之歌......
綠竹“根基” 筑牢企業(yè)安全大廈
永安發(fā)電公司集發(fā)電、供熱、新燃料摻燒于一體的企業(yè)，相對來說，安全管理要比其它單純的發(fā)電企業(yè)壓力大。公司以“綠竹文化”為統(tǒng)領，加強安全文化建設，積累永電60多年的安全工作寶貴經驗，注重把科學的安全理念、目標、思想、價值觀、作業(yè)行為和行之有效的管理方法納入安全文化體系中，打造綠竹“根基”安全文化。“根基”安全文化體系以“杜絕違章、竹報平安”為安全理念，以“零傷害、零非停、零風險、零污染、零容忍”為安全宗旨，以“馬上檢查、馬上消除”為行為規(guī)范，以“100%-1=0”為安全根基式，以“建久安之勢，成長治之業(yè)”為安全愿景目標，形成永電獨具特色的安全文化。隨著綠竹“根基”安全文化的普及和深入人心，宣貫安全文化理念成為員工行為習慣，推動該公司安全工作向“全員、全過程、全方位、全時段”管理延伸，夯實企業(yè)安全發(fā)展基石，提升安全生產水平。
在安全生產中，公司堅持黨政工團齊抓共管，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和工會、團委等群眾組織的優(yōu)勢，不斷充實和豐富黨員示范崗為載體的活動內容，注重充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用，切實保障職工生命和設備安全。同時，每年開展“安康杯”競賽、安全生產月活動、安全咨詢日等系列活動。公司先后編制并下發(fā)了《安全文化手冊》《員工安全監(jiān)護手冊》《重要安全文件手冊》等一系列安全資料，做到生產班組員工，人手一冊，營造了濃厚的安全生產氛圍，使安全文化活動在潛移默化中為職工時刻敲響安全警鐘。
在月度安全生產會議上，該公司主要領導曾深有感慨地說：安全的反義詞就是違章，所以我們安全工作的重中之重就是抓違章，除了平時嚴格貫徹“安全是第一工作”的原則外，必須注重抓好、抓實安全生產工作，在“嚴、細、實”上下功夫外，以“馬上檢查、馬上消除”作為安全行為規(guī)范。公司安全生產要以安全文化為導向，樹立制止違章就是行善積德的觀念，企業(yè)才能實現“建久安之勢，成長治之業(yè)”的安全愿景目標。
壓實責任 編織管控立體網
長期以來，該公司牢固樹立安全發(fā)展意識，把安全生產放在第一位置，堅持高標準、嚴要求，進一步突出安全生產在各項工作的基礎地位，自覺把安全生產與各項工作同時規(guī)劃、同時部署、同時考核。堅持安全生產組織關口前移，嚴格落實安全責任制和“兩票三制”等規(guī)章制度，以預防高處墜落、有限空間、臨時用電等事故為重點，加大反違章力度，全面落實作業(yè)環(huán)境本質安全要求，公司各級人員將保證作業(yè)環(huán)境安全，作為本崗位的重要職責，著力提升“不安全不工作”的意識和技能，切實提高辨識、排除危險源和實現“四不傷害”的能力。突出抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強鍋爐區(qū)域、輸卸煤系統(tǒng)、新燃料等區(qū)域的安全管理。強化生產管理制度和考核制度，嚴格落實反措等要求，組織開展設備隱患排查治理，及時消除影響設備穩(wěn)定運行的隱患，切實做到防患于未然。
“生產再忙，安全不忘”是該公司維護部主任張國進的口頭禪，在20多年的工作中，張國進主任下現場檢查，經常用這句話提醒身邊的施工作業(yè)。
該公司嚴肅執(zhí)行福建公司《現場作業(yè)安全十大禁令》和《永安發(fā)電公司安全紅線管理規(guī)定》要求，落實現場責任，加大現場安全生產監(jiān)督管理力度，提高安全規(guī)程制度以及標準的落實執(zhí)行能力，強化作業(yè)前危險點分析與安全交底工作，側重開工站班會管理和“安全雙述”工作，嚴格按照“四不放過”原則，嚴肅追究各類不安全事件的責任人安全責任，落實各級人員管理責任，全面提升各層級人員履職盡責能力。此外，完善安全生產保證體系、監(jiān)督體系和考核辦法，進一步加大考核力度，將安全生產責任嚴格落實到各級部門，切實做到組織到位、責任到位、措施到位、應急預案到位、監(jiān)督管理到位。
2020年。該公司查處、糾正現場各類違章162起、印發(fā)《安全周通報》41期、《安全簡報》12期，有效遏制了現場違章行為。
多舉并措 提升設備可靠性
在設備管理中，該公司推動設備主人制落地，明確設備分工原則及各階段工作內容，確保設備主人制有序落實。
“你好，是新燃料維護班嗎?B路破碎機無法運行了，請派人前來檢查。”2021年10月2日，一聲異常聲響回蕩在新燃料車間里，打破了現場的平靜。新燃料維護班接到運行人員通知后，立馬前往車間查看破碎機情況。檢查發(fā)現破碎機刀軸斷裂，經過緊急搶修，終于將損壞的刀軸吊出，實現了破碎機的單軸運行，恢復了新燃料系統(tǒng)運行。
該公司高度重視設備日常維護和消缺工作，扎實做好機組設備特巡特護、迎峰度夏工作，設備缺陷消除率、及時率大幅提高，設備健康水平得到顯著改善。嚴格落實環(huán)保責任清單，狠抓環(huán)保指標對標，確保煙氣排放滿足超低排放要求。深入開展生態(tài)環(huán)保治理專項行動，根據生態(tài)環(huán)保“一本臺賬”，分類有序推進問題整改，防范化解環(huán)保風險。加強環(huán)保設施運維管理，環(huán)保平臺數據有效傳輸率達100%，環(huán)境統(tǒng)計填報工作得到省環(huán)保廳高度肯定并作為范例進行推廣。堅持全面排查安全生產隱患，加大創(chuàng)新管理力度，以提高經濟效益為中心，完善點檢定修制管理體系，全面掌控設備運行狀態(tài)，提升設備管理水平，實現機組長周期安全經濟穩(wěn)定運行。同時，嚴把檢修質量關，突出鍋爐“四管”防治，堅持“應修必修、修必修好”和“逢停必檢 、查修分離”的原則，消除影響機組安全穩(wěn)定運行的設備缺陷和安全隱患，有效防范和遏制事故發(fā)生。
2020年，公司強化設備缺陷和隱患治理，完成8號鍋爐末級空預器改造，消除機組只能接帶240MW負荷缺陷;改造7號鍋爐1、8號煤斗及8號鍋爐1、2號煤斗加裝清堵機，減少煤倉發(fā)生堵煤情況。
3600天是一座里程碑，3600天又是一個新起點。永電人創(chuàng)造了光榮的過去，更夢想著光輝的未來。在安全生產的路上，永電人將以企業(yè)綠竹“根基”安全文化為引領，牢固樹立企業(yè)“杜絕違章、竹報平安”的安全理念，始終將安全生產放在各項工作的首位，持之以恒的做好安全生產工作，共圓永電美麗家園夢。
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