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國(guó)家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司“多舉措”創(chuàng)新短期承包商安全管理

發(fā)布時(shí)間: 2020-09-23 09:18:27   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:林文成

  中國(guó)電力網(wǎng)訊  今年以來(lái),國(guó)家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司開(kāi)展“多舉措創(chuàng)新”短期承包商安全管理,為鍋爐脫硫、超低排放、除鹽水蓄熱改造、生產(chǎn)區(qū)域安全文明治理等項(xiàng)目夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

  針對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工多,短期承包商由于自身安全管理體系未有效發(fā)揮作用,從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章屢查屢犯,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管主要依賴于業(yè)主安全人員的監(jiān)督、檢查,仍處于依靠處罰來(lái)強(qiáng)制保證的被動(dòng)管理階段。由此,該公司結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)《外委隊(duì)伍安全管理十個(gè)必須兩個(gè)嚴(yán)格實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了修訂和完善,明確十個(gè)必須的管理權(quán)限和職責(zé),增加了短期承包商落實(shí)十個(gè)必須現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估執(zhí)行單和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全履職流程檢查表,并積極應(yīng)用QQ、微信平臺(tái),結(jié)合三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)、班組安全活動(dòng)日、站班會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級(jí)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神,將安全管理迅速傳達(dá)到每個(gè)項(xiàng)目、每名承包商員工,進(jìn)一步提高全員對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)度和敬畏感。

  項(xiàng)目開(kāi)工前,該公司組織相關(guān)人員,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行“十必須”人身安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全交底管理,確保安全教育培訓(xùn)切合實(shí)際,讓承包商現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員“聽(tīng)得懂、懂得做、必須做”,避免安全交底走過(guò)場(chǎng),流于形式,并激發(fā)承包商安全管理的積極性和強(qiáng)化承包商管理制度的執(zhí)行力,讓承包自身安全管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),使安全隱患能夠在內(nèi)部得到發(fā)現(xiàn)與改進(jìn),促使承包商逐漸融入企業(yè),并不斷提高自主管理的意識(shí)和水平。

  項(xiàng)目施工過(guò)程中,該公司認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將安全管理壓力層層傳遞到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身上,制定一套完善的內(nèi)部激勵(lì)與考核措施,對(duì)承包商始終保持強(qiáng)勢(shì)管理和嚴(yán)格監(jiān)管的態(tài)勢(shì),及時(shí)糾正施工現(xiàn)場(chǎng)三違現(xiàn)象,使承包商安全管理趨于標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、科學(xué)化,努力提升安全生產(chǎn)整體管理水平。同時(shí),該公司制定了短期承包商的人身風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單應(yīng)用評(píng)比檢查表,對(duì)短期承包商開(kāi)展定期落實(shí)十個(gè)必須專項(xiàng)安全檢查、評(píng)比,根據(jù)評(píng)比規(guī)則,對(duì)評(píng)分末位的承包商、項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)考核,通過(guò)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管與專項(xiàng)檢查評(píng)比相結(jié)合的創(chuàng)新管理模式,有效推進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全文明作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高了承包商安全紅線意識(shí),確保了改造項(xiàng)目、安全文明治理順利實(shí)施。

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