4月11日上午，中國安能第二工程局組織駐江西高安、江蘇常州、福建廈門的3個應急救援中隊進行了拉動演練。

演練采取不預先集結(jié)、不事先通知的方式，通過視頻檢查系統(tǒng)組織實施，共計450人、200余臺套裝備參演。演練以決口封堵、山體滑坡、臺風災害險情為背景，重點對應急救援中隊組織指揮、信息通聯(lián)、人裝配備、綜合保障等能力進行了檢驗，同時對搶險組織指揮、應急響應鏈路進行了全面檢驗，為下步公司完善應急救援體制、建強應急救援中隊奠定了基礎。

據(jù)悉，中國安能第二工程局是由原武警水電第二總隊轉(zhuǎn)改的最新央企，根據(jù)改革實施方案，武警水電部隊轉(zhuǎn)為非現(xiàn)役專業(yè)化隊伍后，納入國家應急救援力量體系，承擔應急救援主業(yè)任務，在國家重大工程建設、促進軍民融合、“一帶一路”建設、應急搶險救援等方面發(fā)揮獨特作用。

公司面對今年全國范圍內(nèi)氣候顯著異常、形勢嚴峻的防汛抗旱形勢，主動作為，積極籌備，按照“統(tǒng)一領導、合理布局、立足自我、多方投入、整合資源”的總體思路，以公司現(xiàn)有的應急資源為基礎，組建了3支搶險救災突擊隊，并結(jié)合南方地區(qū)提前進入汛期的實際，補充救生衣、雨鞋等相關物資器材，對移動式發(fā)電照明燈組、油鋸等專業(yè)工器具落實“以車代庫”，結(jié)合方案預案科學制定訓練計劃，扎實開展訓練演練，形成了規(guī)模適度、管理規(guī)范的應急救援隊伍體系，確保統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效，確保遇有救援任務時，根據(jù)應急管理部和地方政府的指揮調(diào)度，迅速實現(xiàn)任務轉(zhuǎn)換，全力投入救援。