“扣錯第一顆紐扣,一錯到底;擋住第一次誘惑,一帆風順。”3月27日,在江蘇無錫供電公司配電室運檢員周俊賢的家中,其家屬在配電室副主任許廣琦的《黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”履職記錄本》上鄭重留言。這是今年該公司實施廉潔經(jīng)理人制度后,作為周俊賢廉潔經(jīng)理人的許廣琦第二次上門家訪。
廉潔經(jīng)理人制度是無錫供電公司進一步強化黨組織主體責任,提升廉潔風險防控能力的又一項新舉措。該公司要求全體中層干部作為廉潔經(jīng)理人,分別與本部門、單位直接管理的關(guān)鍵崗位人員聯(lián)系掛鉤,負責其日常廉潔教育、管理和監(jiān)督工作,做到“四個知道”“兩個同步”,即知道員工在哪里、在干什么、有什么思想動態(tài)、有什么困難,教育引導(dǎo)同步、幫扶糾偏同步。
廉潔經(jīng)理人制度要求領(lǐng)導(dǎo)干部通過家庭走訪、談心談話,精準管控廉潔風險,對出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題早提醒、早預(yù)防。特別要主動關(guān)心了解工作人員的家庭狀況、業(yè)余生活,鼓勵家屬發(fā)揮親情監(jiān)督作用,算好“家庭賬”,意識到管好家人的重要性,真正掌控好“八小時外”的廉潔自律。
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“扣錯第一顆紐扣,一錯到底;擋住第一次誘惑,一帆風順?!?月27日,在江蘇無錫供電公司配電室運檢員周俊賢的家中,其家屬在配電室副主任許廣琦的《黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”履職記錄本》上鄭重留言。這是今年該公司實施廉潔經(jīng)理人制度后,作為周俊賢廉潔經(jīng)理人的許廣琦第二次上門家訪。
廉潔經(jīng)理人制度是無錫供電公司進一步強化黨組織主體責任,提升廉潔風險防控能力的又一項新舉措。該公司要求全體中層干部作為廉潔經(jīng)理人,分別與本部門、單位直接管理的關(guān)鍵崗位人員聯(lián)系掛鉤,負責其日常廉潔教育、管理和監(jiān)督工作,做到“四個知道”“兩個同步”,即知道員工在哪里、在干什么、有什么思想動態(tài)、有什么困難,教育引導(dǎo)同步、幫扶糾偏同步。
廉潔經(jīng)理人制度要求領(lǐng)導(dǎo)干部通過家庭走訪、談心談話,精準管控廉潔風險,對出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題早提醒、早預(yù)防。特別要主動關(guān)心了解工作人員的家庭狀況、業(yè)余生活,鼓勵家屬發(fā)揮親情監(jiān)督作用,算好“家庭賬”,意識到管好家人的重要性,真正掌控好“八小時外”的廉潔自律。