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調(diào)峰調(diào)頻公司加強(qiáng)供應(yīng)商管理構(gòu)建“戰(zhàn)略伙伴”關(guān)系

3月18日,調(diào)峰調(diào)頻公司召開供應(yīng)商大會(huì),67家供應(yīng)商代表參加會(huì)議。

調(diào)峰調(diào)頻公司供應(yīng)商管理遵循“嚴(yán)格準(zhǔn)入、量化評(píng)價(jià)、過(guò)失退出”原則,并開展了全口徑供應(yīng)商登記。2018年,該公司開展針對(duì)民營(yíng)企業(yè)的逾期未付賬款專項(xiàng)清理工作,清理逾期未付賬款項(xiàng)共553.09萬(wàn)元;設(shè)置供應(yīng)商服務(wù)“雙百”熱線,構(gòu)建高效暢通的供應(yīng)商溝通平臺(tái);開展三年“掃雷”行動(dòng),強(qiáng)化責(zé)任追究。

下一步,調(diào)峰調(diào)頻公司將實(shí)施資格預(yù)審和資質(zhì)能力評(píng)價(jià)相結(jié)合的供應(yīng)商尋源策略,實(shí)施差異化的供應(yīng)商評(píng)價(jià)策略,重點(diǎn)關(guān)注戰(zhàn)略和瓶頸物資供應(yīng)商,根據(jù)實(shí)施情況不斷擴(kuò)大開展資格預(yù)審和資格能力評(píng)價(jià)的品類范圍。采取更加嚴(yán)厲的市場(chǎng)退出機(jī)制,建立供應(yīng)商“黑白名單”。整合供應(yīng)商資質(zhì)能力評(píng)價(jià)、履約評(píng)價(jià)、運(yùn)行評(píng)價(jià),形成供應(yīng)商整體實(shí)力評(píng)價(jià),結(jié)合供應(yīng)商歷史扣分記錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)考評(píng),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商優(yōu)勝劣汰。強(qiáng)化與重點(diǎn)供應(yīng)商的關(guān)系建構(gòu),留住優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 電網(wǎng)

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調(diào)峰調(diào)頻公司加強(qiáng)供應(yīng)商管理構(gòu)建“戰(zhàn)略伙伴”關(guān)系

作者:馮舒敏  發(fā)布時(shí)間:2019-03-27   來(lái)源:電力網(wǎng)

3月18日,調(diào)峰調(diào)頻公司召開供應(yīng)商大會(huì),67家供應(yīng)商代表參加會(huì)議。

調(diào)峰調(diào)頻公司供應(yīng)商管理遵循“嚴(yán)格準(zhǔn)入、量化評(píng)價(jià)、過(guò)失退出”原則,并開展了全口徑供應(yīng)商登記。2018年,該公司開展針對(duì)民營(yíng)企業(yè)的逾期未付賬款專項(xiàng)清理工作,清理逾期未付賬款項(xiàng)共553.09萬(wàn)元;設(shè)置供應(yīng)商服務(wù)“雙百”熱線,構(gòu)建高效暢通的供應(yīng)商溝通平臺(tái);開展三年“掃雷”行動(dòng),強(qiáng)化責(zé)任追究。

下一步,調(diào)峰調(diào)頻公司將實(shí)施資格預(yù)審和資質(zhì)能力評(píng)價(jià)相結(jié)合的供應(yīng)商尋源策略,實(shí)施差異化的供應(yīng)商評(píng)價(jià)策略,重點(diǎn)關(guān)注戰(zhàn)略和瓶頸物資供應(yīng)商,根據(jù)實(shí)施情況不斷擴(kuò)大開展資格預(yù)審和資格能力評(píng)價(jià)的品類范圍。采取更加嚴(yán)厲的市場(chǎng)退出機(jī)制,建立供應(yīng)商“黑白名單”。整合供應(yīng)商資質(zhì)能力評(píng)價(jià)、履約評(píng)價(jià)、運(yùn)行評(píng)價(jià),形成供應(yīng)商整體實(shí)力評(píng)價(jià),結(jié)合供應(yīng)商歷史扣分記錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)考評(píng),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商優(yōu)勝劣汰。強(qiáng)化與重點(diǎn)供應(yīng)商的關(guān)系建構(gòu),留住優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

      關(guān)鍵詞:電力, 電網(wǎng)


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