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廣東電網(wǎng)公司:堅(jiān)持“三個導(dǎo)向”勇當(dāng)排頭兵

作者:許浩然 發(fā)布時間:2017-05-02   來源:南方電網(wǎng)報(bào)

  南方電網(wǎng)公司2017年第二季度工作推進(jìn)會召開后,全網(wǎng)上下迅速深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會議精神,有序推進(jìn)重點(diǎn)工作的開展,本期聚焦廣東電網(wǎng)公司的實(shí)際行動和有效舉措。

  “時不我待、只爭朝夕,各單位在深化改革過程中,必須在抓落實(shí)上繼續(xù)加大力度,扎實(shí)推進(jìn)公司各項(xiàng)工作部署落地?!痹趯W(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司2017年第二季度工作推進(jìn)會會議精神的過程中,廣東電網(wǎng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人如是說。連日來,圍繞南方電網(wǎng)公司2017年第二季度工作推進(jìn)會會議精神,廣東電網(wǎng)公司掀起了一股學(xué)習(xí)熱潮,各單位紛紛以多種形式開展學(xué)習(xí)活動,并通過聯(lián)合實(shí)際、延伸思考等方式,將會議精神學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。

  在對當(dāng)前形勢的認(rèn)識上,廣東電網(wǎng)公司認(rèn)為,目前既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇,要抓好改革“窗口期”的各項(xiàng)工作;要深挖售電量增長背后的廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,尋找可持續(xù)的驅(qū)動因素。

  在具體貫徹上,關(guān)鍵還是抓落實(shí)。據(jù)悉,在2月份學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司2017年工作會議精神時,廣東電網(wǎng)公司就表達(dá)了堅(jiān)定的決心與“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感。在此次學(xué)習(xí)會上,廣東電網(wǎng)公司再次強(qiáng)調(diào),要求該公司各單位在深化改革過程中,必須在抓落實(shí)上繼續(xù)加大力度。

  據(jù)了解,廣東電網(wǎng)公司已圍繞南方電網(wǎng)公司2017年第二季度工作推進(jìn)會會議要求,明確了下階段各項(xiàng)工作的方向和方法,提出要從嚴(yán)動真、扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作部署落地。與此同時,該公司還進(jìn)一步明確了落實(shí)精益管理的思路與路徑,日前發(fā)布的《廣東電網(wǎng)公司全面推行精益管理總體實(shí)施方案》及專業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤┯?jì)劃就是其中的一個縮影。廣東電網(wǎng)公司認(rèn)為,推行精益管理的思路就是堅(jiān)持“三個導(dǎo)向”,目標(biāo)導(dǎo)向“抓領(lǐng)先”、問題導(dǎo)向“補(bǔ)短板”、基層導(dǎo)向“強(qiáng)基礎(chǔ)”。在具體做法上,廣東電網(wǎng)公司提出了精益管理“一二三四”的工作策略,即制定以全面標(biāo)桿管理為載體的“一套標(biāo)準(zhǔn)”,運(yùn)用全員自主改善和精益項(xiàng)目“兩個抓手”,堅(jiān)持目標(biāo)、問題和基層“三個導(dǎo)向”,建立四項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,在管制類業(yè)務(wù)和競爭性業(yè)務(wù)兩方面全面推行精益管理,逐步形成具有廣東電網(wǎng)公司自身特色的精益文化,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最優(yōu)、價值最大,勇當(dāng)創(chuàng)建國際一流電網(wǎng)企業(yè)排頭兵。

  在基層落地上,廣東電網(wǎng)公司將把南方電網(wǎng)公司2017年第二季度工作推進(jìn)會議文件印發(fā)至全省各單位,要求各級黨委組織全體黨員圍繞此次會議的主要文件進(jìn)行全文學(xué)習(xí)、認(rèn)真加以領(lǐng)會,并根據(jù)文件精神及企業(yè)實(shí)際抓好落實(shí)。

  據(jù)悉,廣東電網(wǎng)公司各基層單位也陸續(xù)圍繞會議精神對下階段工作進(jìn)行了深入的思考。

  作為第一梯隊(duì)的單位,佛山供電局堅(jiān)定了“勇爭先”的意識,將重點(diǎn)推進(jìn)建設(shè)國際一流智能配電網(wǎng)示范基地、國際一流綜合能源服務(wù)示范基地及“兩個示范”,同時將推動全局上下“善抓”“會抓”“真抓”,更好地領(lǐng)會要求、抓好落實(shí)?!暗诙径仁歉黜?xiàng)重點(diǎn)工作‘破題’的關(guān)鍵階段”,佛山供電局辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,接下來他們將以星級班站所評價為抓手,將南海桂城供電所打造為綜合標(biāo)桿并形成示范效應(yīng),引領(lǐng)基層真抓真干、實(shí)抓實(shí)干。

  中山供電局同樣把抓落實(shí)作為下一階段的重點(diǎn)工作。據(jù)了解,在電網(wǎng)建設(shè)方面,中山供電局計(jì)劃落實(shí)中山市政府關(guān)于智能電網(wǎng)建設(shè)的相關(guān)工作指示,融合政企雙方的力量加快推動電網(wǎng)建設(shè)工作落地。在營銷創(chuàng)新方面,該局則計(jì)劃繼續(xù)抓好智能電表及低壓集抄工作,力爭年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,試點(diǎn)開展綜合能源示范區(qū)建設(shè)工作;同時,繼續(xù)做好客戶訴求管控,制訂專項(xiàng)方案,從源頭抓起,進(jìn)一步提升客戶管理水平,有效降低客戶投訴。(許浩然 劉君 劉安琪 湯子隆 楊雅潔)

      關(guān)鍵詞: 廣東電網(wǎng)


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