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廣東電網(wǎng)公司加快推進(jìn)現(xiàn)代供電服務(wù)體系建設(shè) 持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-12-15 12:18:55
  本網(wǎng)訊 近日,廣東電網(wǎng)公司印發(fā)了《廣東電網(wǎng)公司現(xiàn)代供電服務(wù)體系有關(guān)組織架構(gòu)設(shè)置及激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》),在南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)率先構(gòu)建“前中后臺(tái)”組織架構(gòu),推進(jìn)中臺(tái)實(shí)體化運(yùn)作,進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)代供電服務(wù)體系建設(shè),全面推進(jìn)“解放用戶”理念落實(shí)落地,為用戶提供可靠、便捷、高效、智慧的新型供電服務(wù),助力廣東電網(wǎng)公司創(chuàng)建全國(guó)最好世界一流省網(wǎng)企業(yè)。

  構(gòu)建豐富多元的產(chǎn)品體系 不斷增進(jìn)客戶用電獲得感

  廣東電網(wǎng)公司緊貼客戶需求,不斷完善“基礎(chǔ)+增值”產(chǎn)品體系,以服務(wù)環(huán)節(jié)、時(shí)限、成本和供電質(zhì)量等服務(wù)內(nèi)容為核心升級(jí)基礎(chǔ)供電服務(wù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),重新構(gòu)建梳理形成并上線用電報(bào)裝、渠道服務(wù)、電費(fèi)服務(wù)、用電變更、故障搶修、電能質(zhì)量等六大類(lèi)23項(xiàng)基礎(chǔ)供電服務(wù)產(chǎn)品。此外,圍繞從辦電咨詢到售后服務(wù)的電力客戶生命周期,提供包括配電設(shè)備運(yùn)維、電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施建設(shè)、臨電租賃、光伏項(xiàng)目等增值服務(wù)。

  “加快節(jié)能降耗是我們當(dāng)前亟需解決的問(wèn)題。”東莞藍(lán)思科技有限公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人楊青松說(shuō)。為滿足客戶需求,廣東電網(wǎng)公司東莞南區(qū)供電局主動(dòng)與政府、企業(yè)聯(lián)動(dòng),提出對(duì)高能耗設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造,同時(shí)引入光伏、儲(chǔ)能等新技術(shù),加快轉(zhuǎn)型。“一套‘組合拳’下來(lái),提高了企業(yè)電力設(shè)備運(yùn)維能力的同時(shí),每年還為企業(yè)節(jié)省用電20%以上。”廣東電網(wǎng)公司東莞南區(qū)供電局松山湖供電服務(wù)中心營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)責(zé)尹健鋒說(shuō)道。目前,東莞藍(lán)思科技有限公司與廣東電網(wǎng)能源投資公司已簽約10.6萬(wàn)千瓦時(shí)儲(chǔ)能項(xiàng)目,建成后預(yù)計(jì)每年可轉(zhuǎn)移高峰負(fù)荷5437萬(wàn)千瓦時(shí),通過(guò)錯(cuò)峰充放電,預(yù)計(jì)每年可節(jié)約電費(fèi)3371萬(wàn)元。

  據(jù)了解,廣東電網(wǎng)公司還構(gòu)建了“市場(chǎng)吸引力”和“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”GE矩陣模型對(duì)增值服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)133款增值服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),并印發(fā)產(chǎn)品清單,方便客戶“下單”。今年6月,廣東電網(wǎng)公司先后完成了7項(xiàng)增值產(chǎn)品的全省上線和15項(xiàng)增值服務(wù)產(chǎn)品在試點(diǎn)單位上線,實(shí)現(xiàn)了“基礎(chǔ)+增值”服務(wù)模式的全省推廣。10月31日完成第二批15項(xiàng)增值產(chǎn)品在剩余地市供電局上線,目前20個(gè)地市供電局均已實(shí)現(xiàn)22項(xiàng)增值服務(wù)產(chǎn)品全覆蓋,共獲得贏單3053單,累計(jì)贏單金額達(dá)4.1億元,產(chǎn)品數(shù)量及贏單金額均為全網(wǎng)第一。

  打造敏捷高效堅(jiān)強(qiáng)的“前中后臺(tái)” 不斷提升客戶服務(wù)水平

  為適應(yīng)新的業(yè)務(wù)模式,建設(shè)好敏捷前臺(tái)、高效中臺(tái)、堅(jiān)強(qiáng)后臺(tái),廣東電網(wǎng)公司大膽創(chuàng)新、結(jié)合實(shí)踐,在《意見(jiàn)》中指出,要著力構(gòu)建以用戶需求為驅(qū)動(dòng)的前中后臺(tái)組織架構(gòu)模式,厘清前中后臺(tái)職責(zé)界面,加強(qiáng)前中后臺(tái)架構(gòu)設(shè)置和人員配置,建立健全配套激勵(lì)約束機(jī)制,推動(dòng)構(gòu)建科學(xué)合理、界面清晰、精簡(jiǎn)高效的現(xiàn)代供電服務(wù)體系。

  超視堺國(guó)際科技有限公司作為廣州市增城區(qū)富士康產(chǎn)業(yè)園區(qū)的核心企業(yè),對(duì)電能質(zhì)量要求遠(yuǎn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),廣東電網(wǎng)公司廣州供電局主動(dòng)靠前服務(wù),建設(shè)初期就以高標(biāo)準(zhǔn)超前規(guī)劃,以4回220千伏線路作為供電電源,保障其供電可靠性,并制定電壓暫降治理方案。在今年度夏期間,多次成功化解了雷擊造成的電壓暫降,挽回了數(shù)十萬(wàn)元產(chǎn)能損失,有效保障了企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性,獲得用戶高度肯定。為進(jìn)一步提升用戶用能效益及綠色價(jià)值,廣東電網(wǎng)公司廣州供電局協(xié)同南網(wǎng)能源公司及南方電網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)公司策劃了“綠色能源+金融”服務(wù)方案,為超視堺國(guó)際科技有限公司提供了6.5兆瓦的分布式光伏項(xiàng)目及“信用證繳費(fèi)”供應(yīng)鏈金融服務(wù),從“穩(wěn)用能”到“惠用能”再到“綠用能”,全方位滿足了用戶多元化的用電用能需求。

  今年以來(lái),廣東電網(wǎng)公司以“服務(wù)用戶、獲取市場(chǎng)”為導(dǎo)向,按照“客戶所見(jiàn)即前臺(tái)”的設(shè)置原則,建立省、地、縣三級(jí)前臺(tái),負(fù)責(zé)挖掘用戶需求,為用戶創(chuàng)造價(jià)值;以“資源共享、能力復(fù)用”為核心,按照“中臺(tái)實(shí)體化”的運(yùn)作模式,構(gòu)建管理賦能、研發(fā)提效、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的省、地兩級(jí)“管理+研發(fā)+業(yè)務(wù)”三中臺(tái),負(fù)責(zé)處理客戶需求,整合資源,為前臺(tái)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新提供專(zhuān)業(yè)能力支撐;以“系統(tǒng)支持、全面保障”為宗旨,建立省、地、縣三級(jí)后臺(tái),為前臺(tái)、中臺(tái)提供配套基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)資源配置、服務(wù)能力提升等支持和風(fēng)險(xiǎn)管理。該公司還建立激勵(lì)約束機(jī)制,將現(xiàn)代供電服務(wù)體系相關(guān)工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),納入前中后臺(tái)相應(yīng)機(jī)構(gòu)的組織績(jī)效和員工個(gè)人績(jī)效考核范疇。

  接下來(lái),廣東電網(wǎng)公司將加快構(gòu)建“以客戶為中心”的現(xiàn)代供電服務(wù)體系,全方位為客戶提供用電用能選擇,推進(jìn)“基礎(chǔ)+增值”產(chǎn)品體系優(yōu)化,完善前中后臺(tái)運(yùn)作機(jī)制,營(yíng)造良好的用電營(yíng)商環(huán)境,為人民美好生活“充電”,賦能廣東高質(zhì)量發(fā)展。 (葉高楊 杜麗娜 王穎 趙艷)

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