“盜竊電力設(shè)施或以其他方式破壞電力設(shè)施，情節(jié)嚴(yán)重的，將依法被追究刑事責(zé)任?！?0月26日，四川南充供電公司員工在營山縣北觀社區(qū)帝景城小區(qū)開展“普法宣傳進(jìn)社區(qū)”活動。
近年來，南充供電公司堅持依法治企，不斷提升合規(guī)管理水平，推進(jìn)法治企業(yè)建設(shè)走深走實。今年，該公司以踐行國網(wǎng)四川省電力公司“卓越法治力提升”三年行動為契機，因地制宜完善依法治企體系、增強員工法治意識、深化企業(yè)法治實踐，提升企業(yè)依法治理能力。
上下統(tǒng)籌 完善依法治企體系
“這個議題屬于企業(yè)重大項目安排范疇，事前未經(jīng)相關(guān)部門合法合規(guī)性審核，暫時不予討論?！?月16日，在南充供電公司黨委會議上，某部門一份文件因為沒有合法合規(guī)性審核意見被延期討論。這是該公司實施“定位、定責(zé)、定法”三定工作模式中落實依法決策的具體體現(xiàn)。
2020年，南充供電公司結(jié)合該公司以前在重大決策中發(fā)現(xiàn)的法律風(fēng)險，創(chuàng)新實施“定位、定責(zé)、定法”三定工作模式。該模式旨在確保黨的領(lǐng)導(dǎo)融入生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，通過把握異同、精準(zhǔn)定位，清單管控、精準(zhǔn)定責(zé)，統(tǒng)籌優(yōu)化、精準(zhǔn)定法，促進(jìn)企業(yè)重大決策合法、合規(guī)、高效。同時，該公司還編制 “三重一大”決策操作流程手冊，細(xì)化重大決策合法合規(guī)性審核事項清單63項，為基層單位依法決策提供參考。
今年3月份，為進(jìn)一步推進(jìn)法治企業(yè)建設(shè)，南充供電公司新設(shè)立了負(fù)責(zé)企業(yè)法律事務(wù)的法律服務(wù)保障中心，并從強化法治思維、深化法治實踐、整合法治資源3個方面推進(jìn)該公司“卓越法治力提升”三年行動。
南充供電公司所屬各單位則結(jié)合實際情況，進(jìn)一步完善法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，細(xì)化依法治企責(zé)任，通過掛牌督辦、雙月通報、按季考核等方式，確保各項工作依法合規(guī)開展。
多措并舉 增強全員法治意識
9月14日，南充供電公司召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議。該公司黨委書記帶頭學(xué)習(xí)民法典，并要求該公司各級黨組織將法治教育納入黨委中心組和黨支部“三會一課”必學(xué)內(nèi)容。
今年，南充供電公司采取“學(xué)習(xí)教育+普法培訓(xùn)”“走出去+請進(jìn)來”等方式，聚焦法治教育，增強全員法治意識。該公司為全體員工統(tǒng)一購置了法律法規(guī)相關(guān)書籍，并開展“關(guān)鍵少數(shù)”法治年全覆蓋專項行動，形成“線上+線下”全員普法模式。同時，該公司發(fā)揮企業(yè)法治文化陣地作用，分批組織員工前往法治文化陣地參觀學(xué)習(xí)，接受警示教育；組織企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人和中層管理人員旁聽南充市中級人民法院涉嫌職務(wù)犯罪的庭審，以案誡人。
南充供電公司還運用新媒體手段，促進(jìn)法治文化傳播，制作推廣“‘電耗子’伏法記”“外力破壞、維權(quán)有方”等9部微視頻作品。
南充供電公司所屬各單位也開展了形式多樣的法治教育，夯實法治建設(shè)基礎(chǔ)。蓬安縣供電公司采用“一把手講法”的方式，夯實法治建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任；營山縣供電公司與營山縣人民法院結(jié)成共建對子，利用法院專業(yè)資源定期為員工講法普法；順慶供電中心組織員工深入市政工程改造現(xiàn)場，向施工人員宣傳《電力法》和《電力設(shè)施保護(hù)條例》等，預(yù)防觸電事件和電力設(shè)施外破行為發(fā)生。
知行合一 深化企業(yè)法治實踐
1月20日，南充市某建材公司管理人員蔣某竊電數(shù)額巨大，構(gòu)成盜竊罪，被判處有期徒刑3年、緩刑4年，并處罰金1萬元。這是南充市15年來首例因竊電而引發(fā)的刑事案件，也是南充供電公司運用法律手段維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的典型案例。
南充供電公司堅持依法運營、依法維權(quán)、依法監(jiān)督，把法治建設(shè)貫穿于決策、管理、運營、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)，推進(jìn)法治企業(yè)建設(shè)。
該公司嚴(yán)把合法合規(guī)性審核“三道防線”，將合規(guī)風(fēng)險防控由“事后提問題”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑敖o提示”；扎實開展觸電事件壓降專項整治行動，整治安全隱患133處，并配套開展用電安全宣傳，前移預(yù)防關(guān)口，標(biāo)本兼治壓降觸電事件；創(chuàng)新“紀(jì)審聯(lián)動”工作模式，構(gòu)建信息共享、協(xié)同聯(lián)動、督查整改、人才培育四項機制，形成“1+1>2”的防控合力；開展小微權(quán)力專項治理，靶向治理漠視侵害群眾利益等微腐敗，劃清違法違規(guī)的紅線底線；實施“線上分析預(yù)判+線下精準(zhǔn)打擊”反竊查違專項行動，警企聯(lián)動追補電費203.3萬元。
下一步，南充供電公司將在業(yè)法融合上下功夫，按照“工作清單化、教育多樣化、風(fēng)控常態(tài)化、治理規(guī)范化”模式，進(jìn)一步加強企業(yè)合規(guī)管理，深化企業(yè)法治實踐。
評論