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發(fā)揚“老西藏精神” 在雪域高原展現(xiàn)國企擔當

國家電網(wǎng)報發(fā)布時間:2021-10-08 20:33:29  作者:沈偉民 周文華

  9月18日7時30分,西藏拉薩的氣溫只有8攝氏度。第一縷晨光還未露出,陳峰已經(jīng)起床,比往常早了半小時。

  簡單梳洗、吃過降壓藥后,陳峰騎電動自行車從拉薩供電公司院內(nèi)的宿舍趕往3千米外的營銷基地,趕在8時30分前,坐上大巴車。當天,他要去墨竹工卡和達孜兩縣的多個村鎮(zhèn),與當?shù)卮逦瘯藛T一起現(xiàn)場協(xié)調(diào)老舊計量裝置改造工作。

  陳峰是江蘇常熟市供電公司的一名援藏干部。自2008年以來,常熟市供電公司把援藏工作作為一項重點工作,先后派出7名干部接續(xù)援藏,在營銷、生產(chǎn)技術(shù)、發(fā)展策劃、農(nóng)網(wǎng)改造等專業(yè)領(lǐng)域為西藏電力事業(yè)發(fā)展貢獻力量。

  主動報名參加援藏任務(wù)

  “周主任,你放下手中的活,帶上體檢報告,到工會找顧主席。”2018年10月12日傍晚,常熟市供電公司輸變電運檢中心副主任周昱接到通知,立即從運檢中心駐地趕往常熟市供電公司工會。

  “喊你去援藏,所以讓你帶上體檢報告。”當時的常熟市供電公司工會主席顧仲德對周昱說。一聽是這件事,周昱有些興奮:自己的愿望終于實現(xiàn)了!

  兩個月前,蘇州供電公司面向基層單位選拔援藏人選時,周昱是常熟市供電公司的3名報名者之一,但他未能成為常熟市供電公司的第一人選。

  2018年,國網(wǎng)江蘇省電力有限公司計劃派出29人援藏,其中蘇州供電公司4人到西藏林周縣供電公司開展幫扶。臨行前,原本的第一人選因身體原因不能到位。于是,入黨8年、當時還未滿40歲的周昱如愿以償。周昱作為蘇州供電公司幫扶小組的領(lǐng)隊,到林周縣供電公司擔任副經(jīng)理,負責綜合管理、營銷服務(wù)、設(shè)備運行等工作。

  今年45歲的陳峰是2020年國網(wǎng)江蘇電力14名援藏干部中年紀最大的。他參加援藏工作源自一段“機緣巧合”的經(jīng)歷。2020年1月,蘇州供電公司要選1名營銷專業(yè)的員工參加援藏工作,常熟市供電公司組織干部報名。當時任該公司配電運檢中心副主任的陳峰主動報名了。雖然他不是營銷專業(yè),但熟悉農(nóng)電營銷工作。經(jīng)過選拔,陳峰順利成為援藏干部。

  克服困難全力開展工作

  常熟市供電公司援藏干部傳承沙家浜革命文化,融合“老西藏精神”,在雪域高原克服困難,全力開展幫扶工作。

  2016年10月,林周縣最低氣溫已經(jīng)降到0攝氏度以下。這天,到林周縣供電公司擔任運檢部主任近5個月的王洪君開車4小時到全縣最北部的唐古鄉(xiāng)搜集設(shè)備資料、摸排情況,為林周縣供電公司建立第一份電子化設(shè)備臺賬做準備。讓他沒想到的是,當?shù)貨]有通信信號。此前,王洪君每天給家人發(fā)微信報平安,但這次為節(jié)省往返路上的時間,他在唐古鄉(xiāng)待了三天兩夜,完成任務(wù)后才回到縣城聯(lián)系家人,著急的家人這才放心。

  為期一年的幫扶中,王洪君與同事一起,針對林周縣供電管理和電網(wǎng)基礎(chǔ)薄弱的實際情況,繪制了電子化電力桿塔路徑圖,幫助當?shù)貙崿F(xiàn)了10千伏線路設(shè)備臺賬電子化;制訂了設(shè)備運行第一責任人、停電檢修計劃、物資倉儲等方面的一系列制度辦法。

  2016年12月至2018年6月赴藏擔任國網(wǎng)江蘇電力拉薩新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造工程建設(shè)專項幫扶組組長、拉薩市供電公司副總經(jīng)理的陸斌,初到西藏時也遇到了不小的困難和挑戰(zhàn)。

  一到拉薩,他不僅頭痛、心跳加快,血壓也迅速升高,晚上不管多累、多困就是睡不著。同為醫(yī)生的岳父母在電話中嚴肅地對他說,他這么高的血壓,不適合繼續(xù)留在西藏工作。

  但陸斌清楚自己身負組織重托,不能退縮。他吃藥緩解身體不適,帶領(lǐng)幫扶組投入工程設(shè)計修改、物資組織、現(xiàn)場施工、竣工驗收等工作中。經(jīng)過一年多的艱苦奮戰(zhàn),涉及拉薩7縣(區(qū))、總投資近12億元、工程海拔最高超過5000米的拉薩新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造工程完成,拉薩農(nóng)網(wǎng)供電可靠率由95%提升至98%,綜合電壓合格率由92%提升至95%以上。

  提升能力素養(yǎng)接續(xù)幫扶

  援藏前從事配網(wǎng)運檢工作的陳峰,到拉薩供電公司營銷部開展轉(zhuǎn)供電改造治理幫扶。常熟市供電公司營銷部向他提供技術(shù)支持,與拉薩供電公司分享經(jīng)驗。截至目前,拉薩供電公司已基本完成首批3萬戶客戶轉(zhuǎn)供電改造治理。

  陳峰2020年5月赴藏時,他兒子還有兩個月就要高考。常熟市供電公司工會邀請專業(yè)老師輔導他兒子填報志愿,消除了陳峰的后顧之憂?!敖M織的關(guān)心讓我能更全身心地投入援藏任務(wù)。不僅如此,我們的能力也因援藏期間的鍛煉得到很大提升?!标惙逭f。

  常熟市供電公司黨委為援藏干部做好后勤保障,消除他們的后顧之憂,還逐步建立起援藏干部梯隊培養(yǎng)、遴選推薦、技術(shù)支持等機制。

  2016年,王洪君援藏時是一名入黨積極分子。常熟市供電公司安排黨建部負責人了解考察他援藏期間的表現(xiàn)。2017年5月王洪君完成援藏工作,經(jīng)過培養(yǎng)考核,第二年他光榮入黨。

  今年4月份起,常熟市供電公司挑選了一批擔當意識強、業(yè)務(wù)水平高、有援藏意愿的“90后”員工分批赴藏,到拉薩供電公司各部門、班組,接受為期兩周的實踐教育。

  “在高原最稀缺的是氧氣,最寶貴的是精神?!眳⒓釉摴臼着安貙嵺`教育的配電運檢中心專職龔許帆在學習心得中寫道,“我要不斷提高自身的能力素養(yǎng),才有資格接住前輩們傳下的援藏接力棒。”

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