本報訊 9月26日，河南許昌供電公司評估了電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施在7月特大暴雨洪澇災(zāi)害中的受損情況，確定了31個主網(wǎng)災(zāi)后重建項目，通過綜合利用成本資金、大修技改等舉措，進(jìn)一步提升主網(wǎng)防災(zāi)抗災(zāi)能力，保障電網(wǎng)安全運行和可靠供電。
7月下旬以來，許昌地區(qū)連續(xù)遭遇多輪極端強降雨天氣，許昌電網(wǎng)安全運行和可靠供電受到嚴(yán)重影響。災(zāi)情過后，許昌供電公司成立工作專班，制訂專項方案，細(xì)化設(shè)施排查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，先后組織345人次逐站、逐線、逐設(shè)備開展缺陷及隱患全方面排查，詳細(xì)列出162項問題隱患清單。
根據(jù)隱患清單，許昌供電公司以項目為抓手，從提升主網(wǎng)防災(zāi)抗災(zāi)能力入手，確定實施31個主網(wǎng)災(zāi)后重建項目，安排13個變電站技改項目，對受損較為嚴(yán)重的4座停運變電站實施綜合性改造；安排11個輸電工程項目，對11條輸電線路實施技術(shù)改造；安排7個成本項目，維修10基輸電線路鐵塔基礎(chǔ)、60座變電站輔助設(shè)施。
為了保證災(zāi)后重建工作落到實處，許昌供電公司組織各專業(yè)部門完成災(zāi)后重建項目服務(wù)類和物資類需求的梳理，嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)為先、分類施策、修建結(jié)合、分級管理”原則，提前組織項目管理單位、設(shè)計單位和施工單位進(jìn)行現(xiàn)場勘查，科學(xué)編制“四措一案”，合理制訂項目里程碑計劃，加強過渡方式和臨時方式下的電網(wǎng)異動管理、設(shè)備運行檢修的異動管理和大型復(fù)雜作業(yè)項目的異動管理，強化“人、機、料、法、環(huán)”五要素協(xié)同和“安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度、技經(jīng)”五環(huán)節(jié)管控，全面恢復(fù)電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施原有狀態(tài)，消除重大隱患。
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