中國電力網(wǎng)訊 為貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略綱要，緊緊圍繞建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，充分發(fā)揮現(xiàn)代司庫功能作用，今年以來，南網(wǎng)財(cái)務(wù)公司按照工作部署，搭建以財(cái)務(wù)公司為主體的資金歸集體系，進(jìn)一步加大資金集中歸集力度，優(yōu)化公司資金資源配置，推動(dòng)集團(tuán)統(tǒng)一融資管理。
一是聚焦資金歸集目標(biāo)，優(yōu)化集團(tuán)資金歸集體系，持續(xù)提升資金集中度，公司全口徑資金集中度89.36%，同比增長13.2個(gè)百分點(diǎn)。二是聚焦現(xiàn)代司庫建設(shè)，制定《建設(shè)“四個(gè)平臺+現(xiàn)代司庫”行動(dòng)計(jì)劃》，明確31項(xiàng)工作任務(wù)和實(shí)施步驟，司庫管理體系持續(xù)優(yōu)化。三是聚焦資金監(jiān)控職能發(fā)揮，推進(jìn)資金監(jiān)控配套可視化工程項(xiàng)目建設(shè)，開發(fā)15個(gè)資金監(jiān)控主題界面，應(yīng)用人臉識別技術(shù)升級公司綜合金融服務(wù)系統(tǒng)安全防控措施，資金監(jiān)控中心作用初步顯現(xiàn)。四是聚焦公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，配合推動(dòng)金融業(yè)務(wù)系統(tǒng)2.0平穩(wěn)上線，完成工、農(nóng)、中、建、交、郵六大行接口改造，滿足集團(tuán)建立全網(wǎng)統(tǒng)一資金池需要。五是聚焦優(yōu)化結(jié)算模式，加快構(gòu)建全網(wǎng)統(tǒng)一的結(jié)算通道，完成聯(lián)動(dòng)支付、超級網(wǎng)銀支付結(jié)算功能上線，結(jié)算服務(wù)能力進(jìn)一步提升。
截至2021年上半年，累計(jì)完成結(jié)算金額8.18萬億元，同比增長37.95%;完成結(jié)算筆數(shù)55.17萬筆，同比增長23.62%。六是聚焦加強(qiáng)客戶服務(wù)，為南方電網(wǎng)公司及各二級單位量身定制2021年綜合金融服務(wù)方案，滿足成員單位多樣化、個(gè)性化需求。
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