本網(wǎng)訊（通訊員 賀軍世）1月28日，西鄉(xiāng)分公司召開三屆五次職工代表大會暨2021年工作大會，49名職工代表及21名列席代表參加。
會上，黨總支部書記劉小強(qiáng)傳達(dá)了省、市公司“兩會”精神，公司經(jīng)理李浩向大會做了《堅定發(fā)展信心、勇于革新求變、以實(shí)干精神開啟十四五新征程》工作報告，回溯“十三五”發(fā)展歷程，全面總結(jié)2020年工作，精心部署2021年任務(wù)，堅定信心、聚勢突破，鼓舞精神、催人奮進(jìn)。
報告指出，2020年公司緊盯目標(biāo)、迎難而上，經(jīng)營取得新業(yè)績、黨建引領(lǐng)展新姿、安全生產(chǎn)局面新突破、營商辦電環(huán)節(jié)再提速、運(yùn)維管理水平上新臺階、開源節(jié)流提質(zhì)增效、員工素質(zhì)不斷提升、脫貧攻堅全面達(dá)標(biāo)、質(zhì)量與效益相得益彰，公司先后被市公司評為年度綜合目標(biāo)考核A級單位，被縣委、縣政府授予2020年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位、支持地方建設(shè)先進(jìn)單位、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位。
報告回顧，“十三五”期間，公司黨建融入中心工作，企業(yè)民主管理水平持續(xù)提升，精神文明建設(shè)成效顯著，廉潔文化建設(shè)成果豐碩，安全風(fēng)險管控不斷強(qiáng)化，供電能力顯著提升，信息化建設(shè)初見成效，自管村全面接管，城鄉(xiāng)居民戶表改造全覆蓋，農(nóng)網(wǎng)升級改造促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以實(shí)際行動交出了一份倍感自豪的答卷。
報告強(qiáng)調(diào)，2021年公司要緊緊圍繞省市公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略，全面貫徹黨的十九屆五中全會精神，以省市公司、縣委、政府工作會議精神為指導(dǎo)，立足實(shí)際，堅持“問題、目標(biāo)、結(jié)果”三個導(dǎo)向，用好“奮斗、擔(dān)當(dāng)、斗爭”三個精神，以“兩建三保、兩促三降”工作為抓手，全力推進(jìn)公司追趕超越。最后李浩勉勵全體員工在新的一年攜手共進(jìn)、統(tǒng)籌兼顧、把握大局、銳意進(jìn)取、拼搏爭先，以優(yōu)異的成績繪出高質(zhì)量發(fā)展新畫卷，向建黨100周年獻(xiàn)禮。
大會期間，公司宣讀了2020年目標(biāo)責(zé)任考核通報，表彰獎勵了2020年在安全生產(chǎn)、供電服務(wù)、星級供電所建設(shè)中涌現(xiàn)出的各類先進(jìn)，彰顯了典型作用，錨定了前進(jìn)方向。
大會期間，領(lǐng)導(dǎo)班子成員還分別與部門、班所簽訂了2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全環(huán)保、消防安全、經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任書，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作新格局。
劉小強(qiáng)在總結(jié)講話中指出，李浩同志的工作報告思路清晰、內(nèi)涵豐富、要求明確，是全年工作一個綱領(lǐng)性文件，達(dá)到了統(tǒng)一思想、堅定信心、凝聚力量、鼓舞干勁的目的。會后，請各位代表認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、堅決貫徹落實(shí)，各部門、班所負(fù)責(zé)人要將會議精神及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)到每一名職工，把思想和行動統(tǒng)一到公司各項(xiàng)決策部署上來。
劉小強(qiáng)就貫徹落實(shí)會議精神提出三點(diǎn)要求，一是要明確目標(biāo)任務(wù)，抓好會議精神落實(shí)。二是要以改進(jìn)作風(fēng)為抓手，推動各項(xiàng)任務(wù)按時高質(zhì)量完成。三是要堅持統(tǒng)籌兼顧，以高度的政治責(zé)任感抓好“春節(jié)”期間保電工作，并做到廉潔過節(jié)、文明過節(jié)。最后，他希望大家在新的航程中振奮精神、團(tuán)結(jié)一心、以抓鐵有痕的決心、開山劈路的勇氣，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展階段追趕超越而努力奮斗。
會后，公司還組織召開了安全生產(chǎn)主要問題整改專項(xiàng)工作會，副經(jīng)理馬國軍傳達(dá)了省、市公司安全生產(chǎn)整改大會會議精神，就當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署、再安排。
他要求，各部門、班所要按照省市公司要求，立即在轄區(qū)內(nèi)組織開展一次“地毯式”隱患排查治理工作，要堅持問題導(dǎo)向、突出專項(xiàng)整治、建立“兩個清單”、夯實(shí)主體責(zé)任，持續(xù)強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理。他強(qiáng)調(diào)，要把省、市公司安全生產(chǎn)會議精神傳達(dá)到每位員工，形成全員、全過程、全方位的安全管控體系，確保公司年初歲末安全生產(chǎn)工作有序開展。
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