3月23日，某資產評估公司正在浙江省送變電工程有限公司開展整體價值評估前期準備工作。作為國家電網有限公司送變電行業(yè)唯一入選國務院國資委國企改革“雙百行動”的企業(yè)，該公司正著手開展股權多元化改革。資產評估工作組的駐場意味著該公司“雙百行動”綜合改革全面加速推進。
國網浙江省電力有限公司主動以改革破解發(fā)展難題、激發(fā)企業(yè)活力，按照在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)攻堅突破的要求，研究形成了年度改革攻堅重點工作安排，明確2020年改革攻堅各項重點任務。
2020年，國網浙江電力將完成14項改革攻堅重點工作，涉及混合所有制改革、交易機構股份制改造、電力市場建設以及培育發(fā)展新業(yè)務、推進管控模式變革、創(chuàng)新客戶服務新模式等多方面。該公司通過引入社會資本，積極支持社會主體參與更多業(yè)務，進一步調整優(yōu)化成本管控、投資運營等經營策略，全力推進世界一流示范企業(yè)創(chuàng)建。
國網浙江電力將重點完成交易機構股份制改造，推進交易機構獨立規(guī)范運行;加快電力現貨市場建設，推動市場規(guī)則體系完善，實現現貨市場長周期結算，穩(wěn)妥推進售電側放開，有序擴大市場化交易規(guī)模;在更高層面更大范圍實施混合所有制改革，積極促進白鶴灘—浙江特高壓直流工程征集意向投資者，在綠色能源等新興業(yè)務領域擴大混改實施范圍，引資本與轉機制并重，建立混改企業(yè)更加貼近市場的激勵約束機制;持續(xù)做好輸配電價改革，持續(xù)推進增量配電試點改革。
國網浙江電力還將積極培育發(fā)展新業(yè)務，探索區(qū)塊鏈停電險、未來社區(qū)等新業(yè)務;創(chuàng)新客戶服務新模式，加強政企數據共享應用，拓展網上國網辦電功能，全面推行“陽光業(yè)擴”服務，推廣綜合能源服務平臺2.0應用，主動精準向客戶提供綜合能效服務;建立靈活高效的市場化經營機制，強化科研團隊激勵，支持市場化單位建立中長期激勵機制;大力推進管控模式變革，探索構建以法人治理授權和管理授權為核心的授權管理體系，優(yōu)化制度流程;穩(wěn)妥剝離企業(yè)辦社會職能。
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