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甘肅電力公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 林一凡:著力夯實(shí)企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展安全基礎(chǔ)

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-06-07 14:46:48  作者:林一凡

著力夯實(shí)企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展安全基礎(chǔ)

國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 林一凡
 

  國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神,落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司2024年迎峰度夏電力保供暨防汛工作電視電話(huà)會(huì)議部署,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和系統(tǒng)觀(guān)念,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)開(kāi)展,努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動(dòng)。

  嚴(yán)抓培訓(xùn),著力強(qiáng)化安全意識(shí)。將習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神納入各級(jí)黨委、安委會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容,將安全生產(chǎn)法、刑法修正案等法律法規(guī)納入干部員工年度教育培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容,堅(jiān)持“兩個(gè)至上”,提高全員安全生產(chǎn)政治意識(shí)和合規(guī)意識(shí)。高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“嚴(yán)入、強(qiáng)訓(xùn)、必考”工作機(jī)制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加安全培訓(xùn)、講安全課,定期開(kāi)展全員安全知識(shí)考試。滾動(dòng)梳理人身事故、電網(wǎng)設(shè)備事件、典型違章案例,以《安全生產(chǎn)責(zé)任在肩》警示教育片中的案例為鑒,舉一反三,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。

  嚴(yán)抓源頭,著力提升電網(wǎng)品質(zhì)。聚焦“兩個(gè)破局”,組建專(zhuān)班研究提升大電網(wǎng)安全穩(wěn)定能力、大負(fù)荷接納能力和新能源承載能力,加快構(gòu)建大電網(wǎng)防御技術(shù)體系,著力解決構(gòu)建新型電力系統(tǒng)過(guò)程中的電網(wǎng)發(fā)展滯后矛盾。構(gòu)建主網(wǎng)一體化管理和有源配電網(wǎng)管理體系,加快特高壓通道建設(shè),優(yōu)化網(wǎng)架結(jié)構(gòu),解決局部網(wǎng)架薄弱、短路電流超標(biāo)等問(wèn)題,從規(guī)劃建設(shè)源頭提升品質(zhì)電網(wǎng)水平。推動(dòng)作業(yè)方式向“少人作業(yè)”“無(wú)人作業(yè)”轉(zhuǎn)變,自主創(chuàng)新推廣智能牽張放線(xiàn)、深基坑一體機(jī)、“小飛人”等先進(jìn)適用、成熟可靠的機(jī)械化施工技術(shù)裝備和工藝方法,從源頭壓降作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  嚴(yán)抓預(yù)控,著力健全雙重預(yù)防機(jī)制。以剛性執(zhí)行規(guī)章制度、嚴(yán)格落實(shí)保人身安全措施、深化雙重預(yù)防機(jī)制、強(qiáng)化安全文化引領(lǐng)為抓手,強(qiáng)化源頭防控,推進(jìn)安全生產(chǎn)全業(yè)務(wù)、全鏈條系統(tǒng)化治理。深化全面風(fēng)險(xiǎn)安全管控機(jī)制,落實(shí)“全面評(píng)估、先降后控、動(dòng)態(tài)管理”要求,全面推行前置式風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和預(yù)設(shè)場(chǎng)景式風(fēng)險(xiǎn)管控,梳理7類(lèi)22項(xiàng)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)清單,以系統(tǒng)觀(guān)念統(tǒng)籌抓好各種存量風(fēng)險(xiǎn)化解和增量風(fēng)險(xiǎn)防控工作。推進(jìn)隱患標(biāo)準(zhǔn)化排查、項(xiàng)目化治理和清單式管控,滾動(dòng)修訂隱患排查標(biāo)準(zhǔn),編制年度治理任務(wù)清單,推動(dòng)重大、重點(diǎn)隱患動(dòng)態(tài)清零。

  嚴(yán)抓違章,著力保障人身安全。堅(jiān)持“兩個(gè)至上”,落實(shí)保人身主體責(zé)任,健全生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系和基建主動(dòng)安全管理體系,從設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行等各環(huán)節(jié)加大保人身安全投入。深化零容忍反違章和無(wú)違章創(chuàng)建活動(dòng),建標(biāo)卡、嚴(yán)選才、列計(jì)劃,構(gòu)建專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)日常督查機(jī)制。堅(jiān)持對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查違章、問(wèn)詢(xún)采訪(fǎng)查管理、理順層級(jí)查責(zé)任,重點(diǎn)抓典型違章清零、抓管理人員履職、抓問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)停工,通過(guò)日會(huì)商、日通報(bào)機(jī)制,確保違章查處和認(rèn)定規(guī)范、精準(zhǔn)。堅(jiān)持嚴(yán)自查、常警示、回頭看,確保違章閉環(huán)整改到位,處理結(jié)果重獎(jiǎng)勵(lì)、嚴(yán)懲處、促提升,樹(shù)牢敬畏安全、遵章守紀(jì)意識(shí)。

  嚴(yán)抓業(yè)務(wù),著力優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。按照“核心業(yè)務(wù)配優(yōu)配強(qiáng)、新興業(yè)務(wù)超前儲(chǔ)備、新老隊(duì)伍有序接替”原則開(kāi)展安全生產(chǎn)隊(duì)伍情況調(diào)研,摸清需求,科學(xué)制訂人力資源規(guī)劃、招聘計(jì)劃和直流運(yùn)檢力量培養(yǎng)計(jì)劃。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè),大力培養(yǎng)各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域?qū)<胰瞬?,落?shí)直流運(yùn)檢力量?jī)?chǔ)備培養(yǎng)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃,提前儲(chǔ)備特高壓運(yùn)檢隊(duì)伍。統(tǒng)籌達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、班組建設(shè),用好“訂單、定向”培養(yǎng)、“三優(yōu)三降”等政策,加強(qiáng)一線(xiàn)生產(chǎn)力量建設(shè),確保基層力量“留得住、用得好”。建立“一崗一標(biāo)”培養(yǎng)和認(rèn)證機(jī)制,持續(xù)提升所有從業(yè)人員的安全素質(zhì)。

  嚴(yán)抓應(yīng)急,著力增強(qiáng)處突能力。強(qiáng)化應(yīng)急管理能力,深化新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)應(yīng)用,加強(qiáng)資源信息共享,做好預(yù)警發(fā)布和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。強(qiáng)化應(yīng)急處置能力,推廣應(yīng)用應(yīng)急響應(yīng)一張圖,推動(dòng)應(yīng)急處置“掛圖作戰(zhàn)”,構(gòu)建政企、區(qū)域應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,策劃開(kāi)展大面積停電、地震、防汛等綜合實(shí)戰(zhàn)演練。強(qiáng)化應(yīng)急救援能力,加快西北區(qū)域電力應(yīng)急基地建設(shè),分區(qū)域培育電力應(yīng)急搶險(xiǎn)救援后備力量,建強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍。適度引入社會(huì)應(yīng)急救援資源,配齊應(yīng)急指揮車(chē)、發(fā)電車(chē)、排水方艙等應(yīng)急裝備。細(xì)化明確8類(lèi)20項(xiàng)安全生產(chǎn)重要信息報(bào)送要求,確保安全信息報(bào)送快速、高效、規(guī)范。

  嚴(yán)抓宣教,著力推進(jìn)文化建設(shè)。以“安全文化百千萬(wàn)星火工程”為抓手,推動(dòng)安全文化落地,形成全員“珍愛(ài)生命”價(jià)值認(rèn)同和“遵章守紀(jì)”行為自覺(jué)。實(shí)施安全文化育人、感召、凝心、固本、浸潤(rùn)、暖心“六大行動(dòng)”,堅(jiān)持“五種意識(shí)”“六個(gè)必須堅(jiān)持”安全準(zhǔn)則,大力培育示范單位、示范班組、示范現(xiàn)場(chǎng),以點(diǎn)帶面推動(dòng)安全文化穿透到基層一線(xiàn)、延伸至外包隊(duì)伍,策劃安全文化成果展演和主題演講。安監(jiān)、黨建、宣傳、工會(huì)等部門(mén)及安全生產(chǎn)各專(zhuān)業(yè)共同打造齊抓共管的工作格局,形成“我要安全、人人安全、公司安全”的企業(yè)安全文化氛圍。

  嚴(yán)抓“四規(guī)”,著力提升發(fā)展質(zhì)效。以規(guī)范作業(yè)流程、規(guī)矩服務(wù)行為、規(guī)正違章違紀(jì)、規(guī)整本部作風(fēng)為抓手,破除思維定式、行為慣性,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、轉(zhuǎn)作風(fēng),建立常態(tài)工作機(jī)制,靶向施策,主動(dòng)防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。務(wù)實(shí)開(kāi)展規(guī)范作業(yè)流程專(zhuān)項(xiàng)整治,推動(dòng)嚴(yán)格壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任、剛性執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃、深化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)預(yù)控、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等8項(xiàng)重點(diǎn)舉措落地,梳理問(wèn)題任務(wù)清單,掛牌督辦、嚴(yán)肅整改、限時(shí)銷(xiāo)號(hào),不斷規(guī)范作業(yè)流程,全方位推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、體系化。


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