國網(wǎng)甘肅電力牢固確立“四個最”意識，緊盯“八不發(fā)生兩降低”安全生產(chǎn)目標(biāo)，立足“八個著力”，守住電網(wǎng)安全“生命線”。
著力抓實全員安全責(zé)任。全面修訂各組織、各崗位安全責(zé)任清單，健全全方位安全履責(zé)評價體系，壓緊壓實各層各級安全責(zé)任。完成14家市公司安全生產(chǎn)巡查。構(gòu)建安全管理體系。健全完善安全規(guī)章制度，規(guī)范安全工作流程。
著力優(yōu)化生產(chǎn)組織體系。實施330千伏設(shè)備屬地化、運檢機構(gòu)“管辦”分離、縣公司“兩部兩中心”等改革，統(tǒng)籌做好崗位優(yōu)化、人員配置。強化運維站建設(shè)，優(yōu)化設(shè)置全省55個變電運維站，試點推進智慧運維站建設(shè)，實現(xiàn)主輔設(shè)備全面監(jiān)控，推進變電監(jiān)控權(quán)屬地化移交工作。創(chuàng)新建設(shè)生產(chǎn)指揮中心，省市公司實行“四中心”一體化運作，縣公司實行“4+N”一體化運作。開展設(shè)備動態(tài)評價，全面推行差異化運維檢修。
著力推進重點任務(wù)攻堅。聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將責(zé)任投訴壓降納入安全生產(chǎn)目標(biāo)，抓好漠視侵害群眾利益問題專項整治。推進青豫直流(甘肅段)等重點工程建設(shè)，優(yōu)化工程建設(shè)時序，率先完成全線貫通。扎實開展“黨建+決勝‘十三五’百日攻堅”配農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)專項行動，優(yōu)化組織管理，加強現(xiàn)場管理，實現(xiàn)攻堅目標(biāo)。
著力強化安全風(fēng)險防控。將安全風(fēng)險管控常態(tài)化納入安委會議事議程，每年年初研究年度電網(wǎng)運行方式和電網(wǎng)事故風(fēng)險管控治理工作。建設(shè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管控系統(tǒng)，完成消防安全物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)，部署應(yīng)用作業(yè)智能管控、安全準(zhǔn)入、現(xiàn)場可視化、消防安全監(jiān)測管理等功能模塊，推動實現(xiàn)“四個管住”。建立省市兩級安全風(fēng)險管控督查工作機制，強化作業(yè)和外來人員管理。
著力構(gòu)建反違章長效機制。加強違章分層分級分類管理，制訂10條“安全紅線”，細化690種違章情形記分標(biāo)準(zhǔn)。組建省市縣三級101個安全管控中心和107支安全督查隊伍，常態(tài)化開展“四不兩直”“雙隨機”安全督查。按照“非受控即違章”“觸紅線即離崗”要求，對觸犯安全“紅線”或個人違章記分達到12分者，嚴(yán)肅實行離崗3個月處理。嚴(yán)格隊伍、人員“雙準(zhǔn)入”管理。
著力夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。成立專門機構(gòu)，持續(xù)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)兩年攻堅行動，改善一線生產(chǎn)生活條件。完善“大培訓(xùn)”體系，開展全員“應(yīng)知應(yīng)會”與崗位勝任能力達標(biāo)測評，推動數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)融合和智能應(yīng)用，補齊信息化短板。調(diào)動一切資源，推進隴南、甘南、臨夏供電公司長效幫扶提升工作，加快解決發(fā)展不平衡、不充分問題。
著力構(gòu)建良好外部環(huán)境。全面完成1161座變電站、辦公樓消防驗收(備案)。制訂《反恐怖工作實施意見》，完成祁連換流站、750千伏變電站“人防、技防、物防”配置。與省公安廳全面建立覆蓋省市縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各層級、各警種、各專業(yè)的合作關(guān)系，圍繞打擊涉電違法犯罪、電力設(shè)施保護、電網(wǎng)建設(shè)保護等10個方面加強合作。加大電力設(shè)施保護、反竊電宣傳力度，營造良好的供用電環(huán)境。
著力提升應(yīng)急管理能力。健全“1+31”應(yīng)急預(yù)案體系，強化應(yīng)急預(yù)警和先期處置。創(chuàng)新建設(shè)數(shù)字化、可視化的智慧應(yīng)急指揮系統(tǒng)，優(yōu)化整合電網(wǎng)、設(shè)備、客戶等數(shù)據(jù)，共享各類應(yīng)急資源，提高對應(yīng)急決策指揮的信息技術(shù)支撐能力。全面開展各類應(yīng)急演練。全力完成好甘南鄉(xiāng)村振興大會、“一會一節(jié)”等重大保電任務(wù)。
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