6月17日，在江蘇無錫供電公司東亭營業(yè)廳的“水電氣聯(lián)辦”服務窗口，營業(yè)廳營業(yè)員指導企業(yè)客戶填報信息，一次性完成水、電、氣3項業(yè)務的報裝申請。作為全省率先實現(xiàn)“水電氣聯(lián)辦”的供電企業(yè)之一，一季度，無錫供電公司獲得了國網(wǎng)江蘇省電力有限公司“營商環(huán)境再提升”重大專項考核激勵的獎勵。在這一激勵下，無錫供電公司進一步加強政企聯(lián)動，截至6月初，已促成全市落地13個“水電氣聯(lián)辦”服務窗口。
今年，國網(wǎng)江蘇電力以“戰(zhàn)略導向、當期重點、量化可比”為原則，圍繞安全生產(chǎn)再夯實、電力保供高水平、營商環(huán)境再提升、“四新兩高”高質(zhì)量、智能運檢裝備和核心技術應用、“現(xiàn)代智能建造”轉型升級、推進數(shù)字化創(chuàng)新應用實踐等年度重點工作，首次實施重大專項考核激勵，引導基層單位創(chuàng)先爭優(yōu)，在急難險重任務中持續(xù)突破。4月8日，一季度重大專項考核激勵“流動紅旗”榜公布，該公司所屬12家地市供電公司上榜，并同步兌現(xiàn)了獎勵金額。
遴選重點 實施量化評價
實施重大專項考核激勵，是國網(wǎng)江蘇電力對現(xiàn)有業(yè)績考核體系的優(yōu)化完善，也是提升激勵及時性、導向性的一次探索。
“所謂重大專項，是指聚焦戰(zhàn)略重點，直接為企業(yè)創(chuàng)造效益、推動業(yè)績增長、提升企業(yè)形象等的重大事項。”國網(wǎng)江蘇電力人資部負責人張強介紹。3月初，在征集專業(yè)部門建議的基礎上，該公司選定了8個既與戰(zhàn)略目標緊密相關又便于客觀評價的項目作為2022年度重大專項，并按季度實行考核和激勵。
這8個重大專項涉及專業(yè)面廣、指標繁多，建立一套科學可行的評價標準至關重要。“我們組織各相關部門逐項細化評分規(guī)則、數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容，確保計分環(huán)節(jié)量化可操作，同時各單位之間橫向可比，做到‘一把尺量到底’。”國網(wǎng)江蘇電力人資部績效處負責人劉陽說。
以“營商環(huán)境再提升”這一專項為例，其指標滿分為100分，由業(yè)擴政策舉措落實率等3個大項構成，具體又分為8個小項，且每項都有詳細的計算規(guī)則。比如，“95598工單處理滿意率”這一小項，低于97%不得分，97%～98%給予1分加分，98%以上加2分。
按照評價標準，國網(wǎng)江蘇電力每個季度對得分排名領先的單位授予“流動紅旗”，每個重大專項一般不超過五家。除“安全生產(chǎn)再夯實”專項按現(xiàn)行“國網(wǎng)江蘇電力安全工作獎懲規(guī)范”執(zhí)行外，其余七大專項分三檔對獲授“流動紅旗”的單位給予專項工資總額獎勵，并在國網(wǎng)江蘇電力內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站績效看板專欄上公布。
“考慮到3月初發(fā)布激勵方案時多項工作剛起步，為保證評價結果的公正性，我們堅持‘寧缺毋濫’原則，一季度暫未評定一檔獎勵，部分專業(yè)也未評滿五家。”劉陽補充道。除了按季度獎勵，針對突發(fā)重大搶險救災保電等情況，國網(wǎng)江蘇電力還靈活設立了即時獎勵，執(zhí)行“即報即批即獎”，使激勵方式更為完善。
明確導向 引領創(chuàng)新創(chuàng)效
重大專項考核激勵的鮮明導向，引領國網(wǎng)江蘇電力各基層單位找準攻堅方向，明確工作重心。
安全生產(chǎn)是生命線。在一季度兌現(xiàn)獎勵的8個重大專項中，“安全生產(chǎn)再夯實”一項的獎勵金額占到了60%。“在明確的獎懲導向下，一季度，國網(wǎng)江蘇電力牽頭推動、各基層單位全力配合，累計完成了40余項外力破壞重點隱患治理、120余項較大隱患治理，及時發(fā)現(xiàn)和處置危急缺陷143項。”國網(wǎng)江蘇電力安監(jiān)部安全監(jiān)察一處負責人劉翌介紹。一季度，該公司確定了隱患排查個人獎140項、隱患治理集體獎31項。
在生產(chǎn)運維一線，重大專項考核激勵調(diào)動了員工的積極性，引導他們更主動地挖掘潛力點，促使基層創(chuàng)新創(chuàng)效活力不斷釋放。“我們依托各柔性團隊，瞄準重大專項，著力推動成果共創(chuàng)。”南通供電公司人資部負責人嚴鋒介紹。該公司無人機巡檢柔性團隊集結了所屬一市六縣(區(qū))公司的26名專業(yè)人員，一季度持續(xù)推進無人機自主巡檢規(guī)?；瘧茫瑢崿F(xiàn)南通地區(qū)220千伏及以上輸電線路無人機巡檢覆蓋率超過50%，領先全省各地市供電公司。正因如此，在國網(wǎng)江蘇電力一季度“智能運檢裝備和核心技術應用”重大專項考核激勵中，南通供電公司名列第一，獲得了相應獎勵。
在每個重大專項中，在滿分100分的“基本盤”之外，國網(wǎng)江蘇電力還對應能源清潔低碳轉型、“一體四翼”等重大戰(zhàn)略部署，設置了重大貢獻加分項，最高可加10分，激勵各單位謀在先、干在前。
精準傳導 持續(xù)對標改進
重大專項考核激勵方案出臺后，國網(wǎng)江蘇電力各單位根據(jù)各自實際情況，細化完善相應配套制度，確保各項激勵精準傳導落實到一線。
早在3月初，宿遷供電公司就率先制訂了2022年重大專項考核激勵實施細則。一季度，該公司在“智能運檢裝備和核心技術應用”專項上獲三檔獎勵后，根據(jù)實施細則，將這筆獎勵總額的50%分配給項目牽頭部門、配合部門和單位及縣公司，再由這些部門和單位按參與度、貢獻大小兌現(xiàn)給57名員工;其余50%則納入年度嘉獎資金池。
在國網(wǎng)江蘇電力一季度重大專項考核激勵中，南京供電公司收獲最多，共有5個專項得到獎勵。該公司在組織各部門簽訂指標分解表、目標責任書的基礎上，建立了完善的獎懲引導機制。
“對獲省公司一檔獎勵的項目，我們按照獎勵金額的50%再給予額外獎勵。同時，對未獲獎勵的項目，根據(jù)排名情況分檔扣罰，以此樹立‘獎懲分明’的導向。”南京供電公司人資部負責人劉強介紹。激勵精準傳導落地，讓基層收獲榮譽，更鼓足干勁。為保證獎勵兌現(xiàn)公平合理，該公司還制訂了一系列細則，如按核心、支撐、參與3類人員分設獎勵標準，其中核心人員不超過總人數(shù)的20%。在兌現(xiàn)方式上，該公司實行“當期預兌、延期結算”，即前三季度按不超過獎勵標準的75%予以預兌現(xiàn)，結余資金待四季度一并清算，扣罰項目可在后續(xù)獎勵中沖抵。
重大專項考核激勵既有正向鼓勵、示范引導的意義，也能起到幫助各個公司找差補短、對標改進的作用。“一季度評選完成后，我們通過與其他單位橫向對比，發(fā)現(xiàn)了一些短板指標。相關專業(yè)部門已對這些薄弱環(huán)節(jié)進行優(yōu)化提升，以期取得更好業(yè)績。”劉強表示。（顧詩瑞 梅婷）
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